根據公司下發的《管理人員競爭上崗實施辦法》的檔案精神，為了進一步便於實際工作，現制定我公司管理人員競爭上崗操作程式。
一． 競爭上崗的組織機構
在公司機競爭上崗領導小組的領導下，公司競爭上崗工作小組具體負責此項工作的實施。
競爭上崗工作小組辦公室設在公司人力資源管理中心，負責日常事務工作。
二． 競爭上崗前的準備工作
1．競爭上崗工作小組將公司個各室的具體崗位和職數進行整理和彙總，報經公司競爭領導小組審核同意後，在公司範圍內予以公布。
2．申請競爭上崗人員根據公布的崗位和職數選定擬競爭崗位，填寫《管理人員競爭上崗申請表》一式二份，經本部門主要負責人簽署意見後，在規定的時間內交到競爭上崗工作小組辦公室。
3．申請競爭上崗人員在提交申請的同時，同時提交乙份近兩年來的個人工作總結，應包括以下幾個方面內容：
1 本人目前所在崗位、所承擔的主要工作、從事工作專案中所擔任的角色以及工作完成情況。
2 平時工作情況：完成工作情況、在工作中取得的成績和不足，工作中的經驗和教訓。
3 思想品德、職業精神和協作精神。
4 你對所競爭崗位的認識，以及該崗位工作中尚存在的問題及改進的建議和辦法。
5 對照所競爭崗位的任職要求，檢查是否符合任職條件，是否能夠勝任該崗位工作。
6 其他需要說明的情況。
4．提供一至三份反映本人能力水平的有關材料（如**、業務總結等），以及考核期內獲得的榮譽證書，可以作為競爭上崗的輔助資料。
三． 考核方法
（1） 競聘人專業能力評估：
對競聘人的專業知識及相關工作經歷進行考察。
（2） 綜合素質面試評估
a競聘人陳述（時間3-5分鐘）：
題目：對競聘崗位的認識。內容應包括：對競聘崗位的工作思路和計畫及預期達到的目標等。
b答辯（時間10分鐘）：競聘人將回答考官提出的問題，對競聘人的基本素質進行考察。
（3）領導綜合評價
主要考核其德能勤績情況，包括事業心、責任感，貫徹上級領導指令情況、工作實績等，此項工作在考評委員會領導下由競聘人的領導完成。
四． 經實施考核後，以競爭上崗人員的實際得分進行擇優選定上崗人員名單。
五． 競爭上崗取勝者經競爭上崗工作小組報競爭上崗領導小組審批後，由人力資源管理中心辦理上崗手續。
競爭上崗工作必須保證在公平、公正、公開的原則下進行，任何單位和個人不得弄虛作假，嚴禁工作人員與上崗競爭人員有不正當的交往，一經發現將嚴格按紀律給予處分。
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06管理人員上崗制度及上崗證
1 認真學習貫徹執行勞動保護和安全生產政策 法令和規章制度。2 專案經理要參加安全管理資格認證培訓，提高政策水平，熟悉安全技術 勞動衛生業務知識，做好安全生產工作。3 管理人員上崗前必須參加本分公司組織的安全教育，考試合格後方可上崗。4 管理人員在施工現場要宣傳 安全生產人人有責 動員全體職工，人人...
管理人員競聘上崗辦法
二 組織實施 競聘上崗工作在總公司黨組領導下進行，日常工作歸口總公司人力資源部負責。競聘上崗工作按照崗位級別不同採取分級組織實施。總公司高階管理崗位的競聘上崗工作由總公司有關領導牽頭，人力資源部及其它相關部門參與組織實施。總公司中級管理崗位的競聘上崗工作由部門會同人力資源部組織實施。總公司初級管理崗...