工程碩士《專案成本管理》總複習題
計算題1. 南穗公路建設公司某個專案成本資料如下表，請使用構成比率分析法來計算和分析專案成本
由上表知，專案成本中直接成本佔最大比重，其次是間接成本，在直接成本中，材料費和機械使用費佔最大比重，其次為人工費。 同時，間接成本節省最大，不可預見費用超支最多，專案總成本超支。
第六章 p76, 78: 成本降低額＝按實際產量計算的計畫成本－按實際產量計算的實際成本
構成比率分析法它是計算某項指標的各個組成部分佔總體的比重，即部分與全部的比率進行數量分析的方法。
2. 南穗公路建設公司某個專案成本資料如下表，請構成比率分析法來計算和分析專案成本
由上表知，專案成本中直接成本佔最大比重，其次是間接成本，在直接成本中，材料費佔最大比重，其次為，機械使用費，人工費。 同時，不可預見費用和直接成本中的機械使用費節省最大，間接成本超支最多，專案總成本超支。
3. 南穗公路建設公司某個專案成本資料如下表，請構成比率分析法來計算和分析專案成本
由上表知，專案成本中直接成本佔最大比重，其次是間接成本，在直接成本中，機械使用費佔最大比重，其次為材料費，人工費。 同時，間接成本節省最大，直接成本中的機械使用費超支最多，總專案實際成本和預算一致。
4. 某個專案由a、b、c、d、e、f等6個工作包組成，專案目前執行到了第6週末，各工作在其工期內每週計畫費用、實際費用及計畫工作量完成百分比如下表，計算acwp（已完成工作實際費用，actual cost of work performed）、bcwp（已完成工作預算費用，budgeted cost of work performed）、cpi（費用績效比，cost performance index）、spi（進度績效比，schedule performance index）等指標。
第四章 p56: 「三個成本」、「兩個偏差」和「兩個績效」
三個成本：
● 已完工程的計畫成本（bcwp） bcwp=已完工程量×預算單價
● 擬完工程的計畫成本（bcws） bcws=計畫工程量×預算單價
● 已完工程實際成本（acwp） acwp=已完工程量×實際單價
兩個績效
成本績效指數(cpicpi=bcwp/acwp
進度績效指數（spi） spi=bcwp/bcws
由上表知，工作包a,c,e成本超支， 專案總成本超支； 工作包d,e進度落後，總專案進度落後。
5. 某個專案由a、b、c、d、e、f等6個工作包組成，專案目前執行到了第6週末，各工作在其工期內每週計畫費用、實際費用及計畫工作量完成百分比如下表，計算acwp（已完成工作實際費用，actual cost of work performed）、bcwp（已完成工作預算費用，budgeted cost of work performed）、cpi（費用績效比，cost performance index）、spi（進度績效比，schedule performance index）等指標。
由上表知，工作包c,d,e,f成本超支，專案總成本超支；工作包d,e,f進度落後，總專案進度落後。
6. 某個專案由a、b、c、d、e、f等6個工作包組成，專案目前執行到了第6週末，各工作在其工期內每週計畫費用、實際費用及計畫工作量完成百分比如下表，計算acwp（已完成工作實際費用，actual cost of work performed）、bcwp（已完成工作預算費用，budgeted cost of work performed）、cpi（費用績效比，cost performance index）、spi（進度績效比，schedule performance index）等指標
由上表知，工作包b,d,e成本超支，專案總成本超支；工作包d,e,f,g進度落後，總專案進度落後。
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