機電職工年度輪訓計畫

2022-07-19 12:27:05 字數 2764 閱讀 8531

新窯煤業 機電

職工年度

輪訓計畫

二零一三年一月

煤礦作為高危行業之一,安全生產始終是生產領域中的頭等大事。安全教育和技能培訓工作對搞好安全工作有著重要的作用,是以人為本,標本兼治,必須抓好的重點工作。培訓規劃是整個安全技能培訓工作的導航燈塔,具有長遠性、全域性性、戰略性、方向性、概括性和鼓動性的特徵。

為礦井又好又快發展培訓合格人才有著不可忽視的效果。機電科根據我礦實際情況出台此規劃。下面是規劃的具體內容

一、 安全培訓首先從基礎工作入手,結合本礦職工情況,制定2023年1月~2023年12月培訓教育規劃。

從2023年1月初開始著手全礦職工的調查工作,為2023年1月~2023年12月年度的全員教育培訓工作做好準備,通過全員職工調查,職工現從事的工種、參加過培訓情況一清二楚,從而制定2023年1月~2023年12月年度全員教育培訓計畫和特殊工種培訓計畫,計畫全員培訓總人數達20多人,特殊工種初訓6多人、複訓20人,為全面開展2023年1月~2023年12月年度教育培訓工作奠定基礎。

二、 指導思想

(一)工作即培訓培訓的目的是通過「培訓——工作」的結合,使員工發生有益於煤礦發展的變化,提高工作能力,改變工作態度,改善工作績效,把員工培養成「企業人」,因此培訓主要在工作過程中進行。

(二) 管理層即培訓師。機電科長、機運技術人員均負有培訓下屬的職責,通過日常工作對員工進行有計畫的培訓,使員工具備工作必須的知識、技能、工作態度和解決問題的能力。「對下屬的培訓如何」將作為對各級經理考核的重要內容之一。

(三) 培訓是雙贏通過培訓,公司即以相對低的成本獲得發展需要的人才,員工通過培訓,得到晉級晉公升的機會,不僅獲得物質的滿足,同時也獲得精神上的滿足。

三、 培訓指導原則

以戰略為導向,按需培訓;提高效率,學以致用;保證轉化,與時俱進;通過原理講解、實物解剖、現場指導、案例分析,讓參加培訓員工在快樂中學習,深切領悟。這次員工輪訓以「提公升職業素質、服務公司戰略,提高個人效能、促進內外和諧」為目標。

四、 培訓物件

機電各工種

五、 培訓內容

以各崗位工種安全知識和技能知識為主體。

內容: (1)機電質量標準化標準

(2)三大保護基本原理

(3)礦山機械基礎知識

(4)各崗位要領剖析、實際操作技能

(5)安全知識及「三違」剖析

(6)生產新的理論知識

六、 時間安排

以一年為乙個週期。按季度每季度的前五天作為培訓時間。以五天計,每人不得少於十學時。

七、 培訓具體細則

1、教師隊伍建設到位。提高職工教育培訓效果,教師是關鍵。貫徹落實培訓管理體系培訓辦法,必須穩定教師隊伍、充分發揮兼職教師的作用。

一是要抓好教師考核工作。根據《兼職職教教師考核辦法》,落實獎罰政策,激勵廣大教師做好職工教育培訓工作。二是要做好教師的培訓。

積極派送教師參加集團公司及上級培訓機構的培訓,開展「師徒幫帶」活動。對教學技能進步明顯、成果顯著的教師要進行適時的獎勵。三是執行學科帶頭人制度,對發揮作用較好的學科帶頭人進行獎勵。

四是繼續執行教師現場調研制度,確保教師教學的針對性和實效性。

2、教學教研活動到位。一是堅持現場調研,教師每月執行2次以上的現場調研和每月2次觀摩區隊技術課活動;二是及時搞好培訓需求調查;三是合理安排集體備課;四是要做好教案檢查和評比活動;五是堅持教學教法觀摩聽課評教活動;六是搞好教學**、成果評比;七是進行經常性的教法研究。對優秀教案、課件、成果、**獲得者,按照得分情況,每次每人給予高低不等的獎勵。

3、大力推行危險預知和手指口述安全培訓,通過安全確認、預先排查隱患,實現預防事故的目的。

4、著力開展工作現場的培訓。各級管理人員和有經驗的職工要本著對礦負責的精神,現場教育、指導職工掌握相關的安全知識和操作技能,通過演示、演練,檢查考核職工是否真正掌握所學的知識和技能。

5、全員輪訓作為提公升員工隊伍素質和企業管理水平的助推器。在員工參加培訓後的3個月內,輪訓專案組和培訓員工所在單位的負責人還要根據培訓前作業完成情況、培訓期間表現、培訓後工作表現等,對每個參加輪訓的員工進行打分評價。

八、 要求

1. 要高度重視職工教育培訓工作,加快高素質職工隊伍建設。進一步完善「培訓(培養)、考核、使用、待遇」一體化的激勵機制;各單位要認真落實《興安煤礦安全教育培訓工作領導及部門責任制》;政工部、安監部等部門要各司其責,發揮優勢,協同作戰,開展分級分類、有針對性的教育培訓,並認真做好日常考核發證、檢查督促、獎懲和培訓資料的計算機管理等工作。

2、要突出安全培訓和創業發展工作重點。根據安全生產和創業發展實際,把增強全員安全意識和提高職工安全技能作為年度培訓工作的重點,認真細緻地抓好職工持證上崗培訓,超前做好「走出去」人員的安全資格培訓,以高度的責任感和緊迫感加快職工職業技能鑑定和等級工培訓,確保「技能振興行動計畫」落實到位。

3、充分發揮首席工程師和專兼職教師的作用,圍繞各專業技術特點,有針對性組織教學,在團隊學習中積極實施「傳、幫、帶」,培養一批首席員工和生產技術骨幹。

4、創新職工教育培訓機制和工作方法。職工培訓考核試行學分制,參培工人按相關規定要求修滿學分的,享受相應的政策性待遇;達不到規定學分的,要求限期修滿,並給予相應罰款。規範培訓過程管理,做好需求調查,確定培訓專案,優選培訓教師和教材,推廣應用先進的教育理念、技術和手段,不斷提高培訓質量和效益。

5、到2023年年底機電職工全員都輪訓一遍

九、 培訓保障機制

為保證培訓計畫的順利實施及培訓質量,將建立相關保障機制。首先,我礦將設立專門**。其次建立培訓紀律,要求員工均要參加培訓。第

二、對培訓人員進行考核,參加學習人員要寫出參觀心得。第

三、由相關部門對學員培訓出勤和考核成績進行記錄,做為以後我礦選拔人才的依據之一。第

二零一二年一月

新窯煤業機電科

2023年機電職工年度輪訓計畫

機電職工年度輪訓計畫 煤礦作為高危險行業之一,安全生產始終是生產領域的頭等大事,安全教育和技能培訓工作對搞好安全工作有著重要的作用,是以人為本標本兼治必須抓好的重點工作。培訓規劃是整個安全技能培訓的工作的導航燈塔,具有長遠性 全面性 戰略性 方向性 概括性和鼓動性的特徵。為礦井又好又快發展培訓合格人...

機電職工兩年輪訓規劃

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機電職工年度培訓計畫

推進高技能職工的培訓工作,為企業發展解決實際問題,提高職工創新能力 為了做好職工培訓工作,現將我科室的職工培訓計畫擬定如下 1 根據國家有關安全生產法規,加強對安全生產管理 三類人員 和特殊作業人員的培訓 教育 管理。預防和減少各類事故的發生。2 繼續做好職工崗位技能培訓工作,嚴格執行員工持證上崗制...