銷售經理負責案場的一切管理工作，嚴格執行本規定，對公司負責。
一、 案場衛生
1、 由銷售部經理安排制定衛生值日表。
2、 值日內容
1. 保持玻璃門窗明亮潔淨；
2. 接待檯面裡外側擦拭乾淨；
3. 接待台上的宣傳資料、銷售表單準備充分，擺放整齊；
4. ****擦拭乾淨、擺放整齊；
5. 個人銷售資料及道具擺放整齊，私人物品在客戶看不到的地方放置好；
6. 展板、模型、洽談桌保持乾淨，擺放整齊；
7. 飲水機擦拭乾淨，杯子準備充分；
8. 案場無喝剩的紙杯和零散的資料；
9. 地面乾淨無腳印、紙片、落頁、雜物等；
10. 垃圾桶傾倒乾淨，套好垃圾袋，菸灰缸隨時保持乾淨；
11. 及時清掃案場門口及周邊，保持乾淨；
12. 案場的植物要及時澆水，並適時給予光照；
13. 盆子、桶子、拖把、玻璃擦、抹布等打掃工具清洗乾淨，擺放在客戶看不到的規定位置；
違反以上內容的，第一次給予口頭警告，超過的每次罰款十元人名幣，從工資中扣除。
二、 案場秩序
1. 按時上下班；
2. 養成節約的習慣，節約內容包括：水、電、紙、筆、紙杯等等；保護辦公用品及裝置，損壞按價賠償；
3. 上班時間不得做與工作無關的事情；
4. 上班時間不得看雜誌、打毛衣；
5. 上班時間不得嬉戲打鬧、大聲喧嘩、說粗話；
6. 上班時間不得吃零食
7. 上班時間不得睡覺、打瞌睡；
8. 下班後要切斷案場一切電源，保持一切整潔，關好門窗；
9. 不得擅自離開案場，因私人事務需要要離開案場或離開案場時間超過十分鐘的須向銷售經理口頭請假，獲批後方能外出；
10. 上班時間不得打架；
違反以上1~9項的，第一次給予口頭警告，超過的每次罰款二十元人名幣，從工資中扣除，情節嚴重的，由銷售經理報公司備案後，直接開除；違反以上第10項的，由銷售經理報公司備案後，直接開除；
三、 上班簽到後，一定要看留言簿，而且閱後要簽名，做好同事間工作的銜接；違反此規定的，第一次給予口頭警告，超過的每次罰款十元人名幣，從工資中扣除。
四、 私人**一般不得超過三分鐘，開盤及**廣告發布期間盡量避免打私人**；違反此規定的，第一次給予口頭警告，超過的每次罰款十元人名幣，從工資中扣除。
五、 電腦為專人專用，任何人未經允許不得私自開啟，更不得調看其中的銷售資料。
六、 案場鑰匙由銷售經理指定專人保管，保管者對自己保管的鑰匙所涉及到的財產及公司的利益負責。
七、 員工要早、晚及時向銷售經理做工作匯報。
八、 案場出去的財務票據、合同等其他重要資料要做好簽收登記工作。
九、 客戶來訪及來電具體接待人員要做到熱情服務，並做好登記工作。
一十、 銷售人員要及時追蹤客戶服務客戶。
一十一、 客戶歸屬按照順序接待，誰接待歸屬誰。
一十二、 銷售人員不得違規做不實宣傳，遇到不清楚的事情及時向銷售經理匯報，由銷售經理負責解釋或向公司匯報後給予解答。
違反以上第
五、六、七、八、九、十二項的，第一次給予口頭警告，超過的每次罰款二十元人名幣，從工資中扣除；情節嚴重的，由銷售經理報公司備案後，直接開除；給公司造成損失的，須承擔賠償責任。
十三、以上違規罰款用於銷售部的員工活動經費，由銷售經理負責管理和支配。
十四、員工當月完全遵守規定的獎勵100元。
案場物業績效考核管理規定
績效考核管理辦法 一 總則 1.為規範售樓部績效管理，科學全面 客觀公正 準確評價員工業績，突出對優秀員工的激勵，充分調動員工的工作積極性，有效地促進工作績效改進，達到提高員工完成目標的執行力 提高本部門績效水平，特制定本辦法。2.通過績效管理，認定任職者在考核期內完成目標的質量和效率 依據考核結果...
案場物業績效考核管理規定
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案場能耗管理措施
案場節能措施管理規定 i 節能措施具體實施辦法 1 空調方面 1 夏季開啟規定 一 室內溫度必須達到30 及以上。二 室內空調溫度設定不得低於26 2 冬季開啟規定 三 辦公室關窗室內溫度必須在8 及以下。四 室內空調溫度設定不得高於18 3 夜間值班開啟空調規定 一 只能所在區域 房間 內開啟空調...