六敢於負責勇於擔當

2022-07-21 18:57:04 字數 2719 閱讀 7365

政治理論學習資料六

責任是一切動力的源泉,敢於負責、勇於擔當是推動工作的重要保證。

工作有難易之分,能力有高低之別,但關鍵的還是能不能勇敢地承擔起自身的責任,是否有強烈的責任心。作為乙個社會人,我們每個人都有多重身份屬性,首先是乙個個體的人,然後是乙個家庭的人,同時還是乙個單位的人、社會的人,每乙個身份屬性都有他內在的責任和使命。作為乙個個體的人,就要對自己的所作所為負責;作為乙個家庭的人,就要對家庭負責。

對於我們黨員幹部來說,除了對自己的行為負責、對家庭負責,還要對事業負責。尤其是各級領導幹部,職務越高、權力越大,承擔的責任相應也就越大,也就更需要具有強烈的責任意識。

責任心強不強,是決定我們的工作能否完成好的重要因素,是衡量幹部作風的重要標準,是檢驗幹部是否稱職的試金石,也是成就事業、推動發展的重要保證。任何時候都要忠誠黨和人民的事業,都要有強烈的責任心,都要忠實履行自己的職責。這是對黨員幹部的基本要求。

我們在工作中都有這樣的體會,只要盡心盡責,再複雜的問題也能迎刃而解;漠視責任,再簡單的工作也會出現差錯。乙個具有強烈工作責任心的黨員幹部,就會在其位、謀其政,把困難想在前頭,把工作做在前頭,把做好本職工作當作自己應該做的事情,踏踏實實地去幹、幹好;乙個毫無工作責任心的人,就會把工作當成負擔,敷衍塞責,能不幹就不幹,能少幹就少幹,對職責範圍內的事情該抓的不抓,該管的不管,結果就會使問題越積越多,最後導致小事拖大,大事拖炸。

當前,我們幹部的工作作風總體上是好的,呈現出了「靠正氣凝心聚力,憑實幹加快發展」的良好局面,但不容否認,一些幹部作風不正、責任心不強、推推動動、撥撥轉轉,得過且過、敷衍了事的現象仍然存在。因此,我們要切實增強「勇於擔當、爭先創優」的意識。其中,勇於擔當,就是要擔當責任,擔當困難,擔當風險,擔當失誤,這應該是一種自覺、一種履職境界、一種品質修養,也應該是運管幹部必備的基本素質。

要勇於擔當,最主要的就是必須強化責任意識,認真履行職責,始終保持旺盛的精力、蓬勃的朝氣、無限的活力和幹事創業的激情,紮實做好自己的本職工作。

什麼是擔當?簡單地說,就是接受並負起責任。每個人都有每個人的擔當。

這種擔當或是情感上的,或是行為上的;或為自己、為親友、為他人,或為家庭、為社會。擔當是一種境界。在這個社會中,肯定有逃避擔當、不敢擔當的人。

但是,對於我們各級領導幹部來說,必須把這份擔當變為內心深處的價值追求。擔當是一種責任。不擔當行不行?

肯定不行!你是什麼人,就要幹什麼事。對家庭負責,這是老百姓的擔當。

對於幹部來說,除了對家庭負責,還要對事業負責。擔當更是一種自覺。沒有自覺,就談不上擔當。

滿足於「推一推動一動,不推不動」,「抽一鞭子才動,不抽不動」,這就不是擔當。就像工人扛大包,左肩累了換右肩,這就是一種自覺的擔當。擔當說起來是乙個很大的話題,需要很高的境界。

但其實,擔當也很具體。就是扛起來!也許,擔當就是兢兢業業完成自己的本職工作;也許,擔當就是回家後認認真真輔導好孩子的功課;也許,擔當就是心存感恩給父母做上一頓可口的飯菜。

對於幹部來說,「工作上去、幹部上去,工作下來、幹部下來」,這就是我們對事業的擔當。「我們今天的作為,要經得起歷史的評說,經得起群眾的評價,經得起實踐的檢驗」,這是我們對歷史的擔當。「做好吃苦、奉獻、長期奮鬥的準備,為人民實實在在辦一些事情」,這是我們對人民的擔當。

「讓成功的人不驕傲,感恩於他獲得的一切;讓失敗的人不氣餒,還有從頭再來的機會」,這是我們對民眾的擔當。擔當還是「一切立足於乾成」、「勇於奉獻、勤於工作」、「善於落實」,擔當就是「無論個性強弱,都有施展才華的空間,努力在工作上形成爭先出發、各司其職、各盡其能、各得其所、樂在其中的全新局面」。

為什麼要倡導擔當?今年以來,我們像緊螺絲一樣逼迫著幹部,在幹事創業中不斷完善嚴管幹部的各項制度。應當說,問責懲處制度僅僅是一種手段,解決不讓幹部學壞的問題。

但是對於各級幹部而言,不做壞事還遠遠不夠,更重要的是敢做敢為,擔運管事業的重擔,用盡全力去創造個人的業績、社會的財富、民眾的福祉。我們要擔當突破重任,做群眾的當家人,以「運管事業」為己任,把困難扛在肩上,把目標抓在手中,聚精會神抓發展,一心一意搞改革,讓老百姓早日過上好日子。我們要擔服務重任,當群眾的貼心人,從不適應、不適合發展的地方改起,用真心換得讚許,用真情贏得支援;我們要擔創新重任,當群眾的領路人,敢想敢幹、敢闖敢試、敢於爭先,走在發展最前列。

現在,機遇留給我們的時間越來越少,政策留給我們的空間也越來越小。我們的差距已經不能再拉大了,在困難面前,我們不擔當誰來擔當!我們要戰戰兢兢對待權力。

在其職要履其責。各級幹部掌握著一定的權力,而多乙份權力就多乙份責任、多一些擔當。對於各級幹部來說,就是要按照「有權有責、用權負責、負責擔責、權責統一」的嚴則,不僅對自己負責,更要對事業負責、對工作負責。

亂作為、不作為,對事業不負責,最終受苦的還是自己。各級領導幹部要敢於捨身取義,應該做的事,頂著壓力也要幹;必須負的責,迎著風險也要擔。不願擔責任,就不該當幹部;不敢擔責任,就不配當幹部;不會擔責任,就不能當幹部。

要主動挑起工作的重擔,在管理工作中,不管遇到什麼樣的困難和問題,都必須主動協調,貼近服務,努力化解,確保「不誤事」;在建設改革過程中,不管遇到什麼樣的矛盾和糾紛,都必須敢於負責,主動化解,做到「不怕事」;在涉及社會穩定的敏感問題上,都必須清醒慎重,積極應對,把問題解決在基層,解決在萌芽狀態,確保「不出事」。各級幹部要多一些真抓實幹,少一些坐而論道;多一些開拓創新,少一些封閉保守;多一些開明包容,少一些小肚雞腸;多一些團結協作,少一些斤斤計較,從而在根本上解決「擔當」的問題。

責任可以使人變得富有,因為敢於承擔責任,才能獲得更多的機會.在這個世界上,沒有不需要承擔責任的工作,敢於承擔責任,給人的印象不但不會受到損失,反而更容易贏得別人的尊敬和信任,你在別人心目中的形象反而會高大起來.缺乏責任感的人,不僅失去了社會對自已的基本認可,而且失去了別人對自己的信任與尊重.

勇於負責敢於擔當心得體會

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