為了創辦全學院一流協會，打造武漢商業服務學院最具特色社團，本社團經五位負責人的討論，決定做出如下計畫：
對社團內部：
1）設計本社團最具特色的會徽，會員證。並進一步完善本社團的內部規章制度，從而使erp
沙盤模擬社團的運營更為規範，管理更為有效。
2）就像文化對於乙個民族，乙個企業的重要性一樣，社團自己內部的文化也是處於核心地
位。它對經營管理中的硬要素起著統帥和決定的作用，它具有導向，凝聚和規範的作用。本社團決定把「創業為基，人為本」的思想作為本社團的文化。
3）招新是關乎社團的發展壯大，鑑於本社團的條件因素，我們打算在2023年10月面向全
院招新人。這次招新要經過嚴格選拔，為打造一流協會打下堅實的基礎。
4）改善傳統的「以做為主，講為輔」的教學模式，改為「以講、做並存，再與實踐交流相
結合」的新模式。
5）為了本社團能夠發展壯大，我們經商議，決定：在成員間以推薦、考核的方式選取幹事，
為他們將來接手本社團做好準備。
對社團外部：
1）與學院其他社團進行社團間的交流，借鑑其他社團良好的培訓方式及管理模式，做到取
人之長補己之短。
2）erp沙盤模擬社團內部成立有「ceo俱樂部」該俱樂部是面向全學院所有愛好erp沙盤
的同學開放，本社團鼓勵學院的同學積極參加進行學術交流。從而使erp理念更加全面的深入人心。
3）多次與校外的erp沙盤模擬社團(江漢大學為主)進行聯誼，並進行學術交流，以便使erp
沙盤模擬比賽在城市學院的進一步發展和推廣。
4）為進一步是學院了解erp理念與其實際的運營模式，本社團決定將向學院申請去有erp
管理系統的企業去參觀（如武漢鋼鐵集團）
本計畫是本社團發展的方向，但是會根據實際情況作出的一些相應。
2023年月號
ERP沙盤規劃
鄭亮1 產品分析 p1產品由於技術水平低，雖然近兩年需求較旺 但未來將會逐漸下降 p2產品是p1的技術改進版，雖然技術優勢會帶來一定增長，但隨著新技術出現，需求最終會下降。p3 p4為全新技術產品，發展潛力很大。2 市場分析 3 年度規劃 第一年 p1乃至其他產品系列在本地市場是有極大的需求的，並且...
ERP沙盤模擬感想
本學期我們在老師的帶領下進行了erp沙盤模擬實驗，主要是為了了解企業的基本運 況，在親自實踐中通過扮演不同的角色來了解企業各部門的運作。我所扮演的角色是採購總監，同時還有ceo 財務總監 銷售總監 生產總監，我們一起做b公司的企業運營，生產p1和p3產品。在整個的模擬經營中，採購總監是乙個非常重要的...
ERP沙盤實驗總結
第二組曙光集團 報告總結 指導老師 xx 成員 公司總裁 100108239 張珍珍 財務總監 100108214 劉丹丹 財務助理 100108238 張穎 生產總監 100108237 張彥潔 營銷總監 100108213 李豔婷 企劃總監 100108231 吳潤海 研發總監 10010821...