我校建於2023年5月，因建校時間較早，又加上當時資金跟不上，建設標準較低，無任何樓宇，全為清一色老式瓦房。
隨著近年來中國經濟的快速騰飛，農村老百姓的生活條件也越來越好，家家有餘糧，戶戶有餘錢。他們對學校硬體要求也隨之提高。我校三年前就已意識到這種狀況，同時也著手進行了投入。
如：粉刷了牆體，更換了球架、餐桌，添置了電子顯示屏、新型桌球臺、多**教學裝置等。
展望今後幾年，只要我校生源能穩步增長，我們還將進一步加大投資力度，全面改善學校辦學條件。如：教寢室全部鋪上地板磚，更換課桌，教室老式電視全換成液晶的，裝修寢室內頂，批教寢室牆，建立**室、美術室、閱覽室，打造高清潔廚房，地面水磨石，周圍貼瓷磚，改造儲物間等一系列措施，以提公升學校品味，力爭硬體設施上台階。
文化建設方面，中心路設一永久性鋼製宣傳板，操場西牆建文化長廊，教室內增設高標準永久性標語，進一步提公升學校文化氛圍。
總之，與時俱進方能領跑於同行，與時俱進方能辦出特色，辦出亮點，與時俱進方能打造一方名校。
晨星雙語學校財務計畫管理監督實施情況
為確保學校健康運轉及持續發展，我校高度重視財務工作，辦學伊始就成立了民主理財小組，堅持收支兩條線，校長一支筆簽字，做到期初有計畫，期中有監督，期末有審查，以達到每期都留有足夠的發展資金，不負債，不超前消費。
作為學校，學費要分項有計畫開支，分清重點，優先保障一線教育教學供給，具體做法如下：
教師培訓：佔學費總額的5%
辦公經費：佔學費總額的30%
教師工資：佔學費總額的30%
教職工福利：佔學費總額的5%
水電後勤：佔學費總額的20%
發展**：佔學費總額的10%
為保證財務計畫的實施，我校成立了五人理財監督小組，月月財務公示，不符合計畫的開支不預通過，這樣層層把關，我校財務工作八年來總能健康運轉。
雙語學校2023年教學教研工作計畫 下
雙語實驗學校2014年下半年教學教研工作計畫 一 情況分析 學校現有24個教學班，一千一百多名學生，教師六十多名。多數學生來自農村，留守兒童多，需要教師付出更多的關注 關心 關愛。青年教師比例大，教師流動快，教學充滿活力，知識結構新，有開創精神，但教師教學經驗相對不足，需要學習指導提公升。上半年又有...
雙語學校2023年春期特長生訓練計畫
為了進一步深化中小學生課程改革，豐富學生第二課堂，全面提高學生身體素質，促進我校中小學生的德 智 體全面發展，經學校研究，我校決定培訓特長生，本期的訓練計畫如下 一 負責人員安排 二 訓練時間安排 1 每天下午課外活動訓練。週六休息一天 2 各教師負責好所帶的專案，並按時準點到達訓練地點。三 達成目...
2023年雙語學校家長會活動方案
雙語學校家長會活動方案 這個工作可讓學生分組負責收集整理,登在小黑板上,每週一換。要求學生抽空抄錄並且閱讀成誦。其目的在於擴大學生的知識面,引導學生關注社會,熱愛生活,所以內容要盡量廣泛一些,可以分為人生 價值 理想 學習 成長 責任 友誼 愛心 探索 環保等多方面。如此下去,除假期外,一年便可以積...