在會所試營業期間，本部工作人員本著誠實的精誠協作精神，緊跟公司的步伐做到上下緊密配合，在時間緊、任務重的相互配合之下順利完成了專賣店、餐廳的開荒工作，保證了十月一日的面客接待，同時又是對員工日常培訓的一次實操練兵。現對spa試營業工作進行總結：
一、對客接待準備工作
專賣店在開荒的同時，與採購聯絡專賣請購物品的到貨品種和到貨時間，完成了在10月1日開門面客時的10多種產品順利擺架，保證了天橋溝特有的特產和顧客日常所需採買等相關物品；spa前期將相關所需物品準備出庫到位，在確定spa開業僅有1天半的時間，本部全體人員加上外部協助人員一起完成開荒和物品的擺放工作，保證了按期完成開業接待工作。
二、 設施裝置問題
2、 男女溫水泡池管道和會館**一條注水管道，不是單獨**的，而且在相關的使用系統裡完全不能保證次日水溫的溫度，所以每日就要排出水量30噸左右，次日再注水才能保證池水溫度，
三、試營業工作中的不足
歷經1個多月的試執行來看，我們仍然存在許多不足之處：
1.由於缺乏當地的市場**了解，在專賣的商品、spa的專案**上定價沒能做到隨行就市。
2.本部員工未接觸過現在所從業行業，都為現學現賣階段，出現了：一是對客服務自信不足；二是在服務的業務技能上不夠熟練，操作上還有不自信。
四、2023年工作目標：
1.拿出相應的時間，認真調研市場、重新洗牌、考察問題、制定出切實可行的專賣商品、spa專案和相關**，為明年的經營打下基礎。
2.在培訓方面制定長計畫、短安排的方式，培訓員工對客服務自信心，在面對我們實際意義上的客人能充分發揮出每位員工真正的技能來，為保證我們的日常管理和服務上乙個新台階。
3.力爭在明年開業之前將上訴所有裝置故障問題與工程溝通解決完畢，為顧客提供乙個完美的設施消費環境。
4.建議將男女冷水池改為高溫池水池，因為在對可接待中實際意義上泡冷水池的客人較少，同樣的更換水源、但不能充分發揮泡池的作用。
會館spa
2011-11-28
酒店試營業工作總結
回顧酒店試業的乙個月時間裡，各部門克服了剛剛起步 經驗不足 欠缺默契等方方面面困難，經歷了因知名度不夠 準備不足而在廣交會吃零蛋的尷芥，經受了耐恆公司 環亞公司等團隊入住的接待考驗，各部門通力合作，逐漸由創業走向了成熟的團隊協作模式。正式運作的前半段，由於經驗不足 溝通不夠，部門與部門之間出現了各自...
高爾夫練習場試營業階段工作計畫大綱
一 目標 在這一階段，練習場作為景尚銀谷的重要交際和展示平台，需要本著塑造公司品牌形象，打響知名度的原則，通過對賓客實施多方位的服務模式，形成一套借鑑和創造相融合的全新理念，去吸引公司的潛在客戶，打造良好的口碑，為練習場的正式開張做好充分的準備。二 設想策略 1 免費招待 但是會做賓客消費記錄 2 ...
營業廳工作總結
工作總結 資料分析 10月資料 11月資料 10月和11月資料對比 從10月和11月的資料分析看，我廳開戶及手機終端銷量下降，但營銷執行，有明顯的上公升，主要原因我廳客流量較小，不利於各項業務的開展，其次，學生對蘋果機比較感興趣，目前我公司暫時沒有蘋果手機的相關機型。下一步工作重點 1.由於我廳為新...