了解營銷團隊合力的重要性
掌握營銷團隊形成的不同階段的特點
優秀營銷團隊管理的方法和培育部屬的方法
團隊魅力
什麼是團隊
為什麼需要團隊
營銷團隊的特點
團隊的3＋1模式
不同團隊的功能
營銷團隊建設
團隊建立過程
營銷團隊的黑洞
營銷團隊的人員配置
團隊建設的八大環節
團隊建設的發展階段
團隊的發展階段及特徵
——第一階段：成立期及其特徵
——第二階段：動盪期及其特徵
——第三階段：穩定期及其特徵
——第四階段：高產期及其特徵
——第五階段：調整期及其特徵
不同階段團隊的工作重點
不同團隊階段的領導方式
如何塑造共識
優秀營銷團隊的重要特徵
營銷團隊的構成要素
營銷團隊六大激勵措施
營銷團隊會議的管理
團隊銷售競賽的正確理念
如何整合力量
團隊資產
信任是團隊合作的基礎
如何調和差異
團隊領導管理
有效的領導秘訣
領導效能
領導互動模式
高效雙贏的領導類
四種領導風格
指揮式參與式
教導式授權式
選擇領導方式
領導與被領導者的關係
領導行為方式
部屬準備度
部屬準備度與領導風格
培育團隊部屬
什麼人可以培育
培育銷售隊伍的時機
上崗前接受新任務時
請教時犯錯時
定期培訓
人力資源漏斗
培育部屬的方法
ojt指導法
觀念啟發法
系統栽培法
營銷團隊領導
營銷總監二天
OTC營銷團隊管理
管理重點。共識期的管理重點是關注友愛 構建忠誠，進行人性化管理，團隊之間相互信任 相互鼓勵，對待事情開誠布公。發揮期行為表現。發揮期是團隊的成熟期，在這個階段的主要表現是工作非常有效，執行力非常強，團隊凝聚力 戰鬥力都非常好。這時要樹立先進 表揚先進，在管理思維上要繼續創新。管理重點。發揮期的管理重...
電話營銷團隊管理
近年來，營銷以 高效 便捷 低成本 的優勢成為現代銷售的主流模式之一。但在目前急功近利氣氛空前濃厚的 銷售行業，一股浮躁的氣息正在扼殺很多基礎並沒有夯實的 銷售經理。他們為短期的業績 單調的 資料以及和他們同樣年輕的團隊，傾注了滿腔心血，卻在懵懂中漸漸迷失自己。銷售團隊管理是一件複雜的事，它的每乙個...
營銷業務與團隊管理
主辦 上海普瑞思管理諮詢 時間 2010年12月10 11日廣州 費用 2800元 人 含課程費 飲用水 午餐 參考資料等 課程內容 與客戶及時溝通才能讓乙個營銷顧問準確把握客戶需求，乙個企業才能做出正確戰略。營銷人員與企業內部其它人員的溝通也至關重要，團隊配合才能實現長期多贏 讓乙個客戶重複購買和...