員工360度考評辦法
為了能合理評價員工一年的工作情況，幫助員工發現工作中薄弱環節並制定合理的改善計畫，不斷提高、改善員工績效，促進企業的發展。現制定本年度的員工考評方案。
一、考評目的： 1、促進上下級之間進行溝通與交流，對工作標準和績效達成一致；
2、評估2023年度工作績效並作為公司員工人事任用和獎懲的依據；
二、考評範圍： 公司全體在職員工
三、考評起止時間：2023年1月—2023年12月
四、考評原則：客觀、公平、公正。
五、考評方法、許可權：
1、 上級評分（簡稱上評）由被考評者直接上級按考評標準進行評分；
2、 互評由被考評者同一層級員工按考評標準進行評分；
3、 下級評分由被考評者直接下級按考評標準進行評分（注：只對主管級人員進行下級評分）；
4、 普通員工最終考評得分為50%上評分數、10%自評分和40%互評平均分之和；
5、 主管級以上員工最終考評得分為35%上評分數、10%自評分、25%下級評分和30%互評平均分數之和。
六、考評要素及權重
七、考評實施程式：
1、 成立考評管理監督小組：
2、 公司開會進行宣導，並下發《閩龍廣場2023年度員工360度考評辦法》，由行政人事部負責日常組織實施工作。（1月25日開會下發檔案、**）
3、 各部門經理、主管（考評者）在收到《閩龍廣場2023年度員工年終考評辦法》後2個工作日內，依考評許可權及考評原則對下屬進行上評，並將以上資料提交給行政人事部。
4、 員工如對上級主管的評定有異議，可提交考評管理小組審核討論、確定，並將審核結果告知行政人事部。
5、 行政人事部組織發放互評表和下評表，分別由部門經理、主管進行背靠背互評，部門員工為直接上級管理人員進行背靠背下級評分。並在2個工作日內交行政人事部。
6、 行政人事部在2023年2月2日前將公司本次年終考評結果報公司領導審核。
7、 公司根據員工考評結果進行面談並備案，作為獎懲和人事異動的重要依據。
八、年終考評獎懲：
1、 本次年終考評結果作為公司人事任用和獎懲的重要依據。
九、本考評辦法由公司行政人事部制定並具有最終解釋權。
附：考評流程圖：
自評、上評
yes互評、下級評分
附件 附件一《2023年度員工考評表》－主管級以上
附件二《2023年度員工考評表》－普通員工級
2023年1月21日
附件一：
《2023年度員工考評表》－主管級以上
注：本表適用於部門經理、部門主管。
附件二《2023年度員工考評表》－普通員工級
注：本表適用於普通員工。
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