2019電裝一隊質量月活動實施方案

2022-09-03 23:30:13 字數 1146 閱讀 5520

質量月活動實施方案

根據公司關於開展「質量月」活動的檔案精神,電裝一隊結合工程隊實際情況,具體安排如下:

一:成立質量領導小組,電裝一隊2023年工程主要集中在營口鮁魚圈,因此成立乙個質量活動小組進行質量控制:

1、 組長:隋喜東

2、 副組長:肖慶生、郭雪峰

組員:謝茂雄牟光遠陳明東劉顯明

二:質量月活動主題: 強化質量意識、落實質量責任

三:質量月活動時間:2023年9月1日~2023年9月30日

四:參加活動人員:全體鮁魚圈電裝一隊職工

五:質量月活動各階段安排:

1、 質量宣傳階段,電裝一隊利用周二安全質量例會上向全體職工宣傳質量活動月的主題和內容,旨在提高全員的質量意識。利用板報的形式向職工宣傳「強化質量意識、落實質量責任」,讓職工樹立良好的質量意識,提高職工質量意識和素質,增強質量管控能力和隱患辨識能力。

2、 質量實施階段,電裝一隊質量活動小組安排各施工區域技術人員負責組織職工學習質量標準和質量規範,讓職工熟悉和掌握質量標準,本崗位規章制度、規範、法律法規等要求,使職工在生產過程中有章可循,有法可依。

3、 成立質量管理小組,認真組織質量檢查,對發現的質量問題,加以彙總、分類、分析,找出導致質量問題的原因和問題的歸屬性,針對問題所在制定詳細、可行性措施,予以實施。

4、 針對檢查出的問題要「零容忍」對施工人員進行詳細的交底並用質量問題和施工缺陷對職工進行教育;對管理人員要嚴肅處理,絕不手軟。堅持質量第一,工期服從質量的原則。

5、 採取措施,提高自主管理能力,制定工程專案管理辦法,完善監控手段,強化對分包隊伍及勞務人員的管理,確保工程質量實現全面、穩定和持續的提高。

6、 積極開展qc小組攻關活動,推廣先進質量管理辦法,提高廣大職工質量意識

7、 重新梳理在手的工程,嚴查無施工方案,無安全技術措施,無安全技術交底或交底不清的工程,及時進行整改,做到有則改之,無則加勉。

8、 對鮁魚圈5.5公尺厚板工程及高爐乾法除塵工程進行使用者回訪,認真聽取業主的意見及建議,提高服務質量,讓使用者滿意。

9、 質量總結階段,總結評價自查自糾和處理問題的全過程,歸納出目前我隊的施工質量薄弱環節,制定出預控對策,納入隊裡的預防措施中,防止日後工程出現類似現象。

電裝一隊

2013-9-1

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電裝一隊

2013-9-4

質量月活動實施方案

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2023年「質量月」活動實施方案

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2019質量月活動總結

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