思南縣邵家橋鎮歡歡木炭加工廠商業計畫書
企業名稱：思南縣邵家橋鎮歡歡木炭加工廠
專案名稱：木炭生產、加工、銷售
專案負責人：楊歡歡
成立時間：2023年5月26日
主營業務：木炭生產、加工、銷售
位址：貴州省思南縣邵家橋鎮
2023年7月3日製
一、企業摘要
思南縣邵家橋鎮歡歡木炭加工廠位於思南縣邵家橋鎮漁溪溝村，我廠成立於2023年5月26日，占地面積1450平方公尺，註冊資金35萬元，年收入30萬元，就近就業7人。
二、管理團隊
企業負責人：楊歡歡
專案管理：王芝英
主管：王芝英
普通員工：5人
三、市場分析
據統計，目前木炭需求較大，但周邊地區木炭加工廠很少，生產量少，大多靠從外地購進，所以市場在本地一直處於公布應求。而且本地位於南方，用於取暖人群較多，消費者多所以市場廣闊，我廠運用高階技術人才和優質售後服務，誠信經營，生產的產品質量較好，一直得到消費者的認可。
四、營銷模式
1.遵循質量過硬原則
2.打造良好的銷售和售後服務
3.提高產品特性吸引消費者
五、風險控制
任何專案在實施過程中都可能存在著風險、如經營管理風險、市場風險和政策風險，還有要解決的技術風險，關鍵在於對專案本身的選擇。本專案技術成熟後，具有地域優勢；在木炭的生產中，首先要做大量的事前調研和充分的論證工作，盡量力足現有技術和裝置條件，不盲冒進，特別是不盲目做大量的實驗裝置投資；與大型廠家溝通學習他們優秀的方面，充分利用自己掌握的技術優勢和市場條件，先從小做起，是控制市場風險的有效方法。為減少生產風險，專派技術人員去學習先進技術，掌握好專案技術後再加以創新技術本身進行論證，而且還針對生產方的設施、資金籌備等問題進行科學掌控，進而使可行性增大，避免風險發生。
化解經營管理風險，必須嚴格執行企業的各項規章制度，在經營管理上嚴格執行崗位責任制和目標考核機制；注重調查研究，實行科學決策，達到與時俱進從而化解風險。
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