人力資源部8月份第四周培訓總結(16/8—20/8)
編制人:孫俊林
2010/8/20
人力資源部8月份第四周培訓總結目錄:
一、 綜訴
二、 培訓效果評估
三、 培訓意見反饋
四、 下週計畫
一、 綜訴
本週培訓主要包括8月14號至16號(上週六至本周一)的廣福橋店整店培訓、8月16日至8月17日(周一至周二)的考關培訓以及8月18日至8月19日(週三至周四)的發威娜中級燙染培訓。整體參加培訓人次其中專賣店參加培訓人次，三次培訓效果良好，平均出勤率均達到95%以上，評估得分也均達到95分以上，具體評估見第二部分。
二、 培訓效果評估
a,初級考關培訓
1，內容描述:針對進入公司1個月以上,三關以下髮型助理開課,講授內容包括:燙髮流程、燙髮原理、燙髮基本形狀:長方形(1關);曲線形(2關);橫向砌磚形(3關)
2，效果評估：
出勤考察
效果考察
過關情況
本次培訓共28人次參加,有11人18次通過各個級別考試.具體情況見下表及附件3.
b, 髮型師成功秘訣《天龍八步》
1,內容描述:針對公司資深髮型師開課,講授內容包括:自身形象設計;觀察顧客技巧;與客溝通技巧；反思的藝術。
2，效果評估：
考勤評估
效果評估
三、 培訓意見反饋
四、 下週計畫
下週主要培訓是針對連鎖店5關以上助理進行培訓的8月11到8月13日威娜培訓中心中級染髮培訓（探索+創意色彩）.在其他工作方面下週的重點是完成公司企業文化和相關制度培訓課件,以及相應制度建設具體如下表:
附件1:
附件2附件3
人力資源部培訓計畫
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人力資源部培訓工作計畫與人力資源部工作思路彙編
人力資源部培訓工作計畫 一 加強過程管理和監控，確保培訓質量。在培訓專案實施過程中，堅持按培訓質量管理標準進行管理，重點抓好培訓準備 培訓實施 考核評估等 三個環節 一方面督促培訓責任單位根據需求做好課程設計和師資選聘，加強對教師教學過程的管理與質量控制，嚴格對學員的考核 另一方面完善培訓效果評估方...
人力資源部
1 根據公司人力資源發展戰略，制定人力資源規劃 政策並組織實施。2 組織 指導公司各單位機構設定 崗位編制 工作分析。3 負責公司人力資源招聘 配置及勞動關係管理。4 負責公司人力資源培訓 開發管理，開展員工職業生涯設計。5 負責公司管理人員的培養 選拔 考核 考察 任免 調配等工作。6 負責黨員管...