6 我們設計的調研流程

2022-09-15 17:33:07 字數 1108 閱讀 6069

調研流程

1、調研前期

1、成立調研小組,各部門抽調人員組成調研小組。

2、調研小組準備工作,調研小組成員根據調研方案及調研框架圖按排小組成員的工作安排。(詳見附件調研方案與調研框架圖)

3、調研方式,通過收集**年報、書刊、、網路等資訊了解當地**的職能及城市發展情況;通過目視、走訪、問詢、暗訪等方式了解當地經營市場的運營情況及未來發展情況,運用方式見附件。

4、口徑設計,調研小組根據調研方案設計調研口徑,案例見附件。

5、時間安排,小組成員根據調研內容制定調研時間安排;根據不同城市及需調研內容的不同,調研時間一般安排時間為7天,如有特定要求可調整。詳見附件時間計畫表。

6、調研需求,調研前期需做好準備工作,如與對方**溝通、車輛、費用、禮品等準備工作。詳見附件調研內容。

二、調研執行

1、市調前與對方**溝通,根據調研方案,請對方**在調研出發前提供相關資料(內容詳見附件需**提供的資料),小組成員根據對方**提供的資料進行整理,如對方**提供的資料不全請及時溝通並補充。

2、調研小組分兩梯隊對城市進行調研

(1)**調研:根據當地**提供的資料進行核實及溝通;並對當地農業種植大戶及農業合作社進行實地走訪調研。

(2)市場調研:針對當地農機、農資、汽車、物流、房地產、 工程機械等與園區經營相符的經銷商進行實地走訪調研。

(3)以上調研資訊記錄表詳見附件。

三、調研整理及匯報

1、根據調研所得資料,將分析後城市巨集觀環境,形成word及ppt檔案,並用此格式檔案匯報。

2、根據調研所得資料,將分析後的報批報建手續及費用形成word及excel檔案,並用此格式檔案匯報。

3、根據調研所得資料,將建安成本及手續形成word及excel檔案,並用此格式檔案匯報。 4、根據調研所得資料,將市場資訊及市場分析動態形成word及excel檔案,並用此格式檔案匯報。

5、根據調研所得資料,將以上所得資訊進行投資分析,形成word及excel檔案,並用此格式檔案匯報。

6、調研小組根據以上整理的匯報資訊,最終形成市調報告。

4、調研總結

匯報後調研小組將進行工作總結(如:調研流程、工作情況進行總結,與匯報中領導關注點,調研中的不足等事項進行總結),形成文字報告,以變下次調研時工作的改進等。

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