1.0 目的
對來料及在製品等多個環節進行嚴密監控,防止誤用非rohs物料。
2.0 適用範圍
用於格蘭達公司內部進料、製程、成品、及客戶投訴的rohs控制。
3.0 程式
3.1職責分配
3.1.1 品質管理部：執行和維護rohs控制流程,驗證**商物料的rohs資格,及時將物料送rohs掃瞄室進行掃瞄,對非rohs物料進行標識、記錄、隔離、反饋和監督改善.
3.1.2 品證部rohs課:
建立和維護rohs控制流程,更新和完善**商rohs檔案,及時對物料進行rohs掃瞄,完成報告,反饋掃瞄資訊,對非rohs或疑是非rohs物料做出處理意見,督促**商改善.
3.1.3 製造部：對已流入生產中的非rohs物料進行追溯和清理和標識。
3.1.4 **鏈：對非rohs**商進行處罰或替換，配合rohs課做好**商非rohs調查，對外購、外協等非rohs物料的處理。
3.1.5 倉庫：對來料及生產線退回的非rohs物料進行隔離擺放、做帳。
4.2 不合格品處理步驟
4.2.1 iqc（包括外協）對來料核對rohs環保報告，發現**商未提供（系統裡也沒有），原則上可直接拒收，同時通知rohs課和採購課，並將物料送rohs掃瞄室進行再一步的環保掃瞄驗證,rohs課根據掃瞄結果和物料的緊急性,與相關部門共同評估該物料的風險性,決定是否要退料(前提是掃瞄無超標現象)，並要求採購督促**商在限期內提供有效的第三方檢測報告。
4.2.2 iqc（包括外協）對來料核對rohs環保報告，**商有提供（系統裡有），將物料送rohs掃瞄室做進一步驗證，如對掃瞄結果有懷疑(掃瞄資料偏高或與以前有明顯差別),則必須暫停收貨或使用,立即送第三方檢測機構進行進一驗證；
4.2.3 第三方結果出來,若合格就正常使用,若不合格,則對該**商的此款物料進標識隔離,同時對庫存的同款物料進行符合性掃瞄,如有異常,可再送第三方檢測機構進行驗證,
4.2.4 第三方結果出來,若合格就不予追究庫存品和已使用的物料,若不合格,則對該**商的此款物料進行全面追溯,將**使用或已出貨的物料進行清理全部召回,並追究相關責任。
4.2.5 對該**商所提供的其他物料,進行全面的複查,防止因**商控制不當有非rohs物料混入，對不誠信和弄虛作假的**商進行停單整頓和經濟處罰。
4.2.6 生產過程（包括裝配）送檢，掃瞄發現異常也按以上步驟進行處理。
4.2.7 當客戶投訴某款產品有rohs異常時，我司首先在公司內部找到庫存品進行掃瞄，同時到系統裡查詢rohs依據，必要的話送第三方檢測機構進行驗證，若我司已無庫存，則與客戶聯絡，將客戶處的樣品送第三方檢測。
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目錄1 編制說明 2 1.1編制依據 2 1.2編制目的 2 1.3適用範圍 2 2 工程概況 3 3 施工部署 3 3.1組裝 除錯人員計畫 3 3.2組裝 除錯工期計畫 4 3.3機械裝置及工機具 5 4 施工方案 8 4.1組裝 除錯流程 8 4.2組裝方法 9 4.3除錯方法 18 4.4 ...
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