關鍵詞：供水管道；質量管理；存在問題方法和途徑
1工程質量管理中存在的問題
供水管道工程質量管理是乙個系統工程，要想提高工程質量管理水平，必須關注和處理好工程質量管理的各個環節。綜觀目前工程質量中存在的問題，主要出現在以下幾個環節：
（1）工程設計方面的質量管理不到位。供水管道設計中一般採取單人負責設計及製圖，校核、專案及專業負責審圖和院長、總工把關的形式保障設計質量。但由於設計人員對現狀道路各種管線了解得不夠詳盡，責任心不夠強、疏忽大意等問題的存在，為後續的施工過程中留下質量隱患。
這些主要是因為設計人員不切合實際生搬硬套標準圖集而造成。因此，把好設計關是做好質量管理的基礎和前提，是從源頭上杜絕工程質量問題的首要環節。
（2）施工過程中的質量管理不到位。例如，在整個施工過程中，存在著兩個層面的問題，一是工程質量管理體系不健全、責任不到位、不嚴格按管道工程規範施工，造成工程質量問題；二是承包商片面地追求經濟利益而擠壓人、財、物以及工期等方面的投入，從而引起工程質量問題。
（3） 建設單位的質量管理不到位。主要表現在以下兩個方面：一是表現在建設單位作為業主而派駐業主代表對工程進行監督管理，但由於監督者專業知識不到位，非專業的管理難以掌控專業性很強的施工；二是表現在業主代表常常按照自己的主觀意願作出判斷，非專業的管理中存在諸多的越權行為和盲目的不科學指揮，干擾了監理單位和施工單位的規範管理和科學施工，制約了工程質量，影響了工程的良性發展。
（4）監理單位的質量管理不到位。這是由於制度不規範及監理單位的短期行為造成的。監理單位受業主委託，應當按照有關制度規範和工程監理合同要求實行全程監管，但目前很多監理單位人員不到位，旁站制度形同虛設，抽檢及隱蔽檢查存在很大的管理漏洞、隱蔽工程檢查走馬觀花，根本達不到全程監管的目的。
這種監理活動的監控效力大打折扣，無法保證實時監控，工程質量難以保證。
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