——方案計畫參考範本——
______年______月______日
部門在各組織和級領導的關心支援下，經全體班員同心協力，共同努力，20xx年度，建立學習型班組工作取得了可喜成績，班組結合實際，認真分析、總結經驗，共同制定了本年度學習型班組建立計畫。
一、目的
班組的重點工作是不斷提高員工的學習力，使員工的整體素質有所提高，做好班組建設的基礎性工作，鞏固已有的成績，在今後的工作中再創輝煌業績。
二、計畫內容
1、在20xx年度繼續加強學習。內容包括：《崗位操作規程》、《崗位安全操作規程》、《崗位危險源辨識》、《崗位作業指導書》等內容的學習。
2、指定員工自學方向，制定班組培訓計畫，逐步樹立員工「終身受教育」的理念，使員工養成一種正確的、成熟的思想方法，給與其精湛、渾厚的能力，使團隊更加融洽，凝聚力更強。
3、開展好班組創新活動。立足本職、本崗實際需要，全員發動，全方位思考，全過程參與，搞好班組管理創新、裝置、工藝技術創新挖潛節能創新及安全創新等活動。
4、開展好崗位練兵活動及技術比武活動，特別是這很對的新職工和轉崗職工。
5、加強與外界的交流學習活動，打造學習型班組共享平台，本著「走出去，引進來」的原則，尋找外單位一些好的班組進行交流學習，取人之長，補己之短。
三、措施及要求
1、班組嚴格按照計畫的內容組織實施，並通過必須《管理細則》約束。
2、團隊學習、個人學習，記錄準確、認真，季度綜合評價，不合格者，按班組有關規定執行考核。
3、積極參加廠、車間組織的培訓和安全教育，技能和安全考試，無故不參加者按班組有關規定執行考核。
4、積極參加技術比武、崗位練兵活動，無故不參加者，執行班組有關制度。
班組建設活動是基層組織建設的一項重要工作，是基層班組開展團結、友愛、互助、共贏工作環境的有效方式。在建立「和諧班組」活動中，這些不同地域、不同年齡、不同資質、不同生活習慣的員工群體在同乙個工作部門，乙個一線班組這樣乙個共同的工作環境中，班組的磨合作用更顯重要。通過這項活動，我們希望可以形成乙個講學習、練技能、求創新、比貢獻的良好工作氛圍，以帶動其他員工整體素質的提高，從而促進整體更新加快發展。
班組建設年度工作計畫與班組建設心得感想彙編
班組建設年度工作計畫 班組建設年度計畫 為了進一步夯實安全基礎，不斷提公升班組職工素質，推動我局班組建設管理水平上新台階，按照建設 一強三優 現代企業的發展目標，根據 三抓一創 的工作思路，針對我局班組建設的實際，根據省公司班組建設計畫，特制訂湘西電業局班組建設工作計畫 2005年3月 2006年1...
公司班組建設年度工作計畫
班組文化建設活動是基層組織建設的一項重要工作，是基層班組開展團結 友愛 互助 共贏工作環境的有效方式。在建立 和諧班組 活動中，這些不同地域 不同年齡 不同資質 不同生活習慣的員工群體在同乙個工作部門，乙個一線班組這樣乙個共同的工作環境中，班組的磨合作用更顯重要。通過這項建設活動，我們希望可以形成乙...
公司班組建設年度工作計畫
班組文化建設活動是基層組織建設的一項重要工作，是基層班組開展團結 友愛 互助 共贏工作環境的有效方式。在建立 和諧班組 活動中，這些不同地域 不同年齡 不同資質 不同生活習慣的員工群體在同乙個工作部門，乙個一線班組這樣乙個共同的工作環境中，班組的磨合作用更顯重要。通過這項建設活動，我們希望可以形成乙...