供電公司2023年工作總結及2023年工作思路供電公司～年工作總結及～年工作思路
～年，在上級公司的正確領導、關心和大力支援下，xx公司緊緊圍繞xx年的奮鬥目標和省、市公司年初和年中工作會議的要求，始終堅持把安全和穩定放在首位，大力加強規範化、標準化管理，努力提高員工素質，不斷深化優質服務，紮實推進黨建、精神文明和黨風廉政建設。xx年各項生產、經營指標均按序時進度完成，職工隊伍保持穩定。現將一年來各項工作簡要總結如下。
一、～年工作回顧：
主要工作情況
1、堅持「預防為主」，提高安全管理水平
紮實開展「百問百查」活動，安全教育和安全檢查工作不斷深化。一是廣泛開展「百問百查」 和安全教育活動。積極響應國網公司開展「百問百查」活動的要求，認真貫徹落實活動方案。
加強活動的組織與領導，公司領導帶頭開展每日「四問四答」學習，定期參加基層單位的安全活動，及時了解基層單位和班組的安全形勢和存在問題。在安全教育上，結合公司實際採取「看、學、考、核」四步走的方式，即：看警示教育片、學規程和事故案例、考安全操作知識、加強安全考核。
安全培訓中，繼續加強並探索理論、規程與現場實際操作相結合的方式。今年上半年，共3批836人次參加了安全培訓和普考，參學率達100％。二是深入開展各類安全檢查。
將各類安全檢查與「百問百查」活動相結合，先後多次開展了季節性安全檢查、重要節日和活動保電檢查，重點組織開展了電網安全、生產安全、工程安全、農電安全、繼電保護專業管理和現場檢驗、建設工程分包管理等專項安全監督檢查工作。認真按照國網公司十八項電網反措等規範的要求，認真梳理安全生產管理流程，排查漏洞和薄弱環節，進一步深入開展裝置隱患排查，對影響人身和電網安全的裝置隱患和裝置性違章，立即組織整改，實現安全生產閉環管理。迎峰度夏前夕，根據本地區雷電活動頻繁的特點，開展並完成了所有110kv及以上11條線路避雷線引入變電站地網工作，對35kv及以上可能開口執行的線路加裝線路避雷器，大大提高裝置的防雷水平。
同時完成了2條11千伏和4條35千伏線路的調爬工作，更換拉線35基140根，處理桿塔防腐86基，測量接地電阻298基，處理拉線棒防盜180基。
大力開展「愛心活動」、實施 「平安工程」，不斷鞏固活動成果。加強以「要安全、能安全」為核心的安全文化建設，通過「安全月」「安全日活動」等安全活動來進一步推動和提高安全管理和人員意識雙重素質，保障和促進安全生產，建設和諧企業，努力營造和諧安全氛圍。年初公司工會、團委和安監部聯合發出開展「愛心活動」、實施「平安工程」的倡議書，再一次掀起公司廣大員工關注安全、關愛生命、奉獻愛心的熱情，努力營造「珍惜生命、保證平安、促進和諧」的氛圍。
堅持把安全管理工作的重心放在班組和施工現場，認真落實國網公司開展「愛心活動」、實施「平安工程」的十條措施。堅持開展反事故鬥爭，認真學習和領會國網公司反事故鬥爭二十五條重點措施釋義，將措施進行進一步的分解和細化，開展了「反違章、除隱患，百日安全活動」，加強無違章班組和無違章企業建立工作，不斷完善和提高標準化作業水平。
加強安全管理制度建設，建立並完善「兩個體系」。一是建立安全生產風險管理體系。按照國網公司《安全生產風險管理體系規範》的要求，全面推進安全生產風險評估工作，實施安全生產風險管理。
對事故隱患進行超前控制，從事故的苗頭抓起，由被動防範向源頭管理轉變。將安全性評價、危險點分析和風險評估結合起來，實現安全性評價和風險防範閉環動態管理。xx年，公司按照體系運轉要求，將安全性評價工作積極與各項季節安全檢查有機相結合，對公司所有單位、班組和變電站進行了全面的檢查，共檢查出各類缺陷和隱患132條，其中安全管理類15條、線路部分11條，變電部分116條，目前均已得到落實整改，達到了超前控制的基本要求。
二是健全安全生產應急管理體系。認真落實國網公司《應急工作管理規定》，進一步規範應急組織體系建設，健全各級應急機構，制定詳細實施方案。4月份，修訂完成了各類事故應急預案，並組建了專職應急搶修隊伍。
開展事故應急預案演練，並不斷對應急預案進行評估和修訂，提高了應對重大事故、自然災害等突發事件的處置能力。積極響應**對公共衛生和社會治安等突發事件的應急管理要求，建立聯動機制，加強溝通與協調。此外，公司還組織有關專業人員對公司的19項安全管理規定和考核規定進行了全面的修訂和完善，為全年安全活動的開展提供了指導、監督、考核的依據。
加強現場的安全管理與督察。對施工現場做到全方位、全過程、全時段監督管理。從規範員工行為和安全設施入手，維護作業現場的安全秩序。
堅持各級安全監督保證體系、人員在安全管理工作中要做到「四個清楚」、「四個到位」、把握「四個關鍵環節」。即做到「工作任務要清楚、危險點源要清楚、作業程式要清楚、安全措施要清楚」和「人員到位、措施到位、執行到位、監督到位」，認真把握「關鍵作業點、關鍵裝置、關鍵時刻、關鍵人」等四個關鍵環節。截至10月31日，公司共查處習慣違章23起，嚴重違章2起，執行罰款3200餘元，季度考核相關單位、供電所24次，使公司各項安全指標得到了全面保障。
加強農電安全管理工作。認真落實省公司《關於規範農電安全管理工作的意見》的要求。一是切實做好農電安全工器具的監督管理工作。
2月份，對各供電所安全工器具管理情況進行了專項檢查，檢查中對不符合規定的32副登高板、23副腳扣、39副安全帶、2只驗電器、3副絕緣手套進行更換，根據農電雨季搶修的需要，配置了20支防雨絕緣操作杆。二是全面開展農電安全專業化管理工作。成立5個檢查小組開展對供電所的安全生產管理、裝置管理情況普查。
並對配網72條線路、4385臺變壓器及其附屬裝置進行了全面檢查，共查出13類問題約xx多條隱患，其中安全管理類約400條，裝置類約1600條。修訂下發了《供電所備品備件管理規定》，加強供電所備品備件管理，由生技部、營銷部進行全面指導，供電所的備品備件管理工作得到進一步規範。三是切實做好農村用電安全管理。
配合**部門對非煤礦山、重要使用者的供電設施進行了檢查，對6家存在安全隱患的單位下達了隱患整改通知，對33家非煤礦山使用者、80家「十五小」企業採取了中止供電措施。
加強電力設施保護和安全行車工作。配合各鎮黨委、**召開了電力設施保護專項工作會議，散發電力設施保護宣傳材料23000餘份，安裝35kv及以上線路安全警示標誌牌348個，10kv魚塘警示牌638塊，加裝變壓器防盜裝置 1500多套，配合安監局、公安局共處理10千伏及以上線路下違章建房11起。主動配合鎮**和村委會與村民進行協商，及時清理線路通道內外超高樹木。
認真做好10kv線路通道單項治理工作。目前累計清理了10kv線路通道內外超高樹木45600餘棵，對4000餘棵公路邊的風景樹進行了矮化處理。嚴格貫徹落實上級關於車輛安全管理的相關規定，嚴格履行派車單制度，1至10月份，累計出車萬餘台次，實現安全行車113萬公里。
2、堅持深化經營管理，提高經濟效益
健全和完善營銷管理組織機制建設，全面落實層層負責的責任體系和督導體系。制定並落實了《降損及規範營銷管理工作實施方案》，明確了全年綜合線損率不大於％的降損目標。建立了公司一把手作為第一責任人，班子成員分工協作、掛鉤聯責的組織體系。
班子成員按照各自分工的不同，分別分組負責管理降損、技術降損、職工和多經單位規範用電等工作的落實和促進。同時，按照供電所線損排名順序，每位成員分別與2－3個供電所掛鉤，主要領導聯責指標最差的鄉鎮。從公司領導到普通員工層層簽訂責任書，細化責任，一級對一級負責，確保落實到位，監督到位，考核到位。
成立了業務員網路、計量員網路、核算員網路、稽查員網路，組織專職網路人員進行互查，在檢查中發現問題，取長補短，從而使各專業的業務水平迅速提高。
以強化細化管理降損為重點，加強過程控制，努力降損增效。一是加大普查力度，強化營銷基礎管理。從7月初到8月底，我們集中全公司力量，重點對所有客戶基礎資訊進行拉網式的普查和整改。
共核對戶表資訊80餘萬條次，整改計量資產資訊不對38條，調整區段3103戶次，清理垃圾戶2877戶。同時進一步加強流程環節內部控制，先後修訂並完善了《報廢表計管理辦法》、《拆遷戶用電管理辦法》等多個規章制度，加大了《營銷管理工作標準與作業指導書》的宣貫力度，規範了業務流程的標準、崗位設定和考核週期，做到定人、定崗、定責。建立了頻繁換表臺帳，加大對頻繁換表客戶的核查和處理力度。
認真開展了居民「實名制」工作，完成了29615戶實名戶整改工作，實名率已達%。初步完成全縣所有線與變、變與戶對應關係的理順工作，10千伏線路、低壓台片圖紙、基礎資料基本健全對應，為線損「五分」管理工作提供了準確可靠的資料支撐。二是突出重點，強化高損檯區的線損管理。
在城區我們以用電量大，計量裝置破損較多，線損偏高，管理難度較大的10個商業集中區與5個居民區作為重點，在供電所我們以每月線損最高的10個台片為重點，結合基礎資訊普查，全面實施重點治理，跟蹤檢查現場有戶無表、有表無戶、故障表計、**低接、竊電等現象，對長期零電量戶、高危戶，推行「分類管理」，對抄表質量採取調片復抄、督導組復抄，不斷提高抄收質量。三是健全完善「主、配、臺」**線損分析制度，全面做好「一比、一查、一落實」。每月的8、9、10號分別固定為各供電所、營銷部、公司線損分析會議。
通過對10千伏線路、台片損耗分析比較，查詢出線損管理的重點區域、管理上存在的重點問題，並列為重點整治物件。確立下階段整改措施和工作重點，在下月通過對重損線路、台片線損率對比表的公升降變化進行跟蹤分析，來檢驗措施落實的效果。四是建立預警機制，開展專項治理活動。
對城鎮主要街道的桑拿洗浴中心、酒店、網咖、臨時用電客戶分行業、分區域建立高危戶臺帳。採取跟蹤抄表，定期或不定期用電檢查等具體措施，變事後堵漏為事前防範。五是加大考核力度，保證規範管理常態執行機制。
完善營銷工作質量常態機制，細化分析，明確責任，對營銷管理的每個流程、每個環節和各個專業加強過程排程與考核，每天下午利用1個小時時間對項工作落實完成情況進行督察，確保工作任務的日結日清，避免工作量的積累。借助稽查二期系統，全面開展營銷稽查工作。
加強裝置整改，全面落實各項降損技術措施。組織21個施工組對城區計量裝置進行更新改造，完成了5戶商業重點戶改造任務，更換居民老舊破損表箱927個，更換接戶線，進戶線。對城區公用變進行了負荷測試，調整不平衡負荷36臺，目前正在積極實施城區接戶線改造工程，通過技術改造，線損各項管理措施得到更充分的實施，線損指標完成進一步下降。
3、堅持加強行風建設，提高優質服務水平
一是廣泛開展優質服務系列活動。認真貫徹落實「百問百查」優質服務的活動要求，組織開展了「百問百查」活動知識競賽。全面落實xx年「優質服務年」主題活動。
建立了社群服務網路，設立了社群服務代表，相繼在8個重要居民小區開展了「供電親情服務進社群」主題服務活動。舉辦了「和諧電力，服務社會」主題廣場宣傳活動。對敬老院、聾啞學校開展了專項服務，對32戶特貧特困戶開展「結對互助」服務。
按照時間進度，先後開展了「資源節約促發展、安全供電保平安、親情服務進社群、助力鄉村奔小康、公平誠信見真情和用心溝通謀共贏」等六項優質服務主題活動。3月份召開了公司行風建設與優質服務推進會，對內布置了xx年的行風建設和優質服務工作，對外宣傳我公司加強優質服務工作的新舉措。組織開展了人大代表、政協委員、行風監督員、作家**看供電的「四看」活動。
加強同社會各界的溝通，宣傳公司的建設成果，聽取客戶的意見和建議。對行風監督員提出的問題進行了認真的梳理，對確實存在問題限期進行整改。
二是加強完善制度，積極服務地方經濟發展取得成效。在視窗單位員工中廣泛組織學習「親情服務法」。堅持開展營銷業務「零差錯」和事故搶修「零投訴」活動。
從「一口對外」、健全「客戶**制」和提高故障搶修速度等三個方面，加強「三個機制」建設，不斷完善從客戶諮詢到故障搶修等每乙個環節的管理，做到事事有人過問、事事有人負責。積極服務於地方經濟和**招商引資，做好增供**工作。與縣**和經貿委每月召開一次碰頭會，對接全縣重點工程建設的供電服務工作，對開發區的招商專案開展跟蹤服務。
及時從供電方面為縣委和**提出城區規劃建設的意見和建議。多次到各鄉鎮和開發區為重點招商客戶現場辦公，為鎮**和投資商解決實際困難。11月初，邀請全縣各房產開發商召開客戶座談會，向客戶宣傳居民小區用電工程建設的相關政策，加強同各開發企業的聯絡與溝通。
定期組織開展明察暗訪，嚴肅查處違反服務標準的行為。被縣消費者協會評為「客戶零投訴單位」，在全縣行風評議中獲得「視窗服務單位第一名」。
14年工作總結
仙鶴學校2014年工作總結 2014年仙鶴學校以學習貫徹十八大和十八屆三中全會精神為主線，以縣教體局2014年1號檔案工作要點為指標，牢固樹立和全面落實科學發展觀,與時俱進,開拓創新，以 抓師德 促均衡 提質量 保穩定 為工作重點,科學管理，依法治校，全面提高學校育人質量和辦學水平，推進了學校各項工...
14年工作總結
2014年本人能嚴格遵守公司各項規章制度，不遲到，不早退，堅守崗位。認真在工作時間，完成各項工作任務。認真踐行社會主義核心價值觀，全面精神力量提公升，為實現偉大中國夢的程序貢獻自己的乙份力量。在工作中我始終做到實事求是 與時俱進和求真務實。根據公司審定的個人月份工作計畫及考核，現對全年的工作做出如下...
2023年工作總結及14年規劃
煤礦機電科 2013年工作總結及2014年工作規劃 2013年以來，在礦黨委和礦的正確領導和幫助支援下，機電科認真學習貫徹落實礦黨委和礦的檔案 會議精神，始終堅持 安全第一，預防為主 方針，以人為本，保安全 強化管理 服務生產，把科學發展觀貫穿工作每乙個環節。經過全體員工的共同努力，按照年初的工作部...