2023年度評優方案
一、評選原則：遵循「公正、公平、公開」的評選原則。
二、評選物件：入職在2023年07月01日（不含）前的所有在職員工。三、評選期限：2023年01月10日前完成。
四、榮譽稱號：先進集體、先進班組、優秀幹部、優秀員工。五、評選程式：
(一)動員宣傳——公司下發評選通知及推薦表，各部門、車間應積極配合做好宣傳發動工作，組織全
體員工參與到評選過程中來。
(二)推薦申報——候選人的推薦，採取部門、車間推薦與員工推薦自下而上層層推薦相結合的方式進
行，並彙總上報至行政部，經行政整理後將推薦人名單進行公告欄公示，接受全體員工的監督。(三)初步篩選——公司對各部門車間被推薦人選進行資格審查，梳理出符合評選資格的候選人。(四)審核確定——公司對候選人進行綜合評審，經複核同意，對最終擬獎勵的員工報董事長審批，如
發現弄虛作假的，或不符合條件，將撤消評選資格。
(五)表彰獎勵——在公司本年度年會上進行表彰頒獎，並給予一定的物質獎勵。六、評選組織：為保證此項工作正常開展，公司成立評先評優工作領導小組。
組長：組員：七、評選說明：
各部門、車間根據實際情況選擇最符合資格的候選人推薦。
申報部門、車間不得弄虛作假，否則取消評優資格，並予以通報批評。
先進集體、優秀幹部、優秀員工的申報均應填寫《評優評選申報表》，並提供相關事蹟材料（以簡單文字描述），填寫完整後將此表在規定提交日期前提交給行政部。八、評選條件、數量和獎勵：
獎項名稱
評選物件
評選要求
評選名額
獎勵1.部門團結協作精神強，員工工作敬業；
2.能積極配合其他部門工作，無投訴推諉、扯皮等不合作現像；
先進集體各部門、車間
3.本年度無安全責任事故；
4.在公司檔案精神傳達、工作管理方面及企業文化建設方面均能起到模範作用。
1.嚴格執行公司各項規章制度，不縱容不包庇；2.能主動協調好部門內部的各種關係；
3.能顧全大局，與其他部門在工作上主動配合；4.能以身作則，處事公正，關愛下屬，有較強的組織協調能力。
1.工作認真負責，在工作方面作出一定貢獻，在員工中有較好的口碑；
2.全年未受過各方面處罰或書面敬告；
3.全年事假次數少於3次，病假天數不超過7天；4.服從上級安排，未出現過頂撞上級或拒不執行上級工作安排的行為，不推卸工作責任。
12000
優秀幹部主管級以上21500
優秀員工普通員工51000
年度評優方案
在過去的一年裡，公司上下同心，轉變觀念，解放思想 艱苦拼搏，全面完成全年各項目標任務，湧現出一批優秀團隊和個人，為進一步激發員工的工作積極性 主動性和創造性，特制定本方案。一 目的 總結過去，展望未來，學習先進，樹立典型，對2010年度在公司經營管理等工作中發揮突出作用或做出重大貢獻的個人及團隊進行...
年度評優方案
2014年度評優方案 一 目的 為發揚公司 責任 分享 快樂 學習 成長 的文化理念，為下階段公司和團隊進步樹立良好的正面形象，通過表彰和鼓勵在一年中取得優異成績，為公司和團隊做出一定貢獻的個人和團隊，營造積極進取的學習氛圍，增強團隊的向心力和凝聚力。二 基本原則 實事求是 嚴肅認真 公平公正 三 ...
年度評優方案
1 目的 為了表彰先進 樹立楷模，激勵員工奮發向上，不斷增強企業員工的凝聚力和向心力，根據 員工激勵制度 特制定本方案。2 適用範圍 適用於除實習生及試用期以外的全體員工。3 評選時間 每年1月 4 評選原則 4.1遵循公平 公開 公正的原則 4.2獲獎的團體和員工能夠獲得評選小組70 及以上的認同...