良工閥門集團****
油漆車間
一線員工績效考核管理制度
編制：朱可玲
審核：朱可玲
審定：金惠
批准：2018－07－19 制定2018－ 07 －20 實施
油漆車間
一線員工績效考核管理實施細則
1、目的
為了提高產品品質，增進管理人員與員工的相互了解和溝通，改善員工的工作表現，發掘員工的潛力，促進員工成功與發展，以建立能夠產生以正激勵為主導的激勵制度，特制定此辦法。
2、範圍
2.1油漆車間所有員工。
2.2考核範圍不包含
2.2.1因長期缺勤（包括工傷）、停職等原因。
2.2.2因特殊情況不能參加考核或不能進行考核者。
2.2.3在考核期間，被考核者因工作的需要調離原車間、班組，或調入新的車間的。
3、職責
3.1、油漆車間所有人員應嚴格遵守公司的安全生產制度，如戴安全帽、不在作業現場使用明火吸菸、留有足夠的人行及消防通道等，安全責任由油漆車間人員承擔。
3.2、車間要實行規範管理，每道工序嚴格驗收，如發現產品油漆質量問題，由油漆車間自行負責維修。
3.3、及時清理廢油漆桶、油漆渣及車間垃圾等，隨時保證車間衛生整潔。
3.4、禁止收受**商送煙、酒等禮品或請吃飯，一經發現，給予金額雙倍的罰款，情節嚴重的按法律程式處理。
4 、考核緯度及權重：
考核緯度包括（5s與目視化、員工行為規範、安全生產）、全面質量管理與標準作業、配比及排產、客戶反饋及流動抽查4大緯度，總分共計100分。
（1）5s 與目視化、員工行為規範以及安全生產考核要點：
生產現場衛生清潔及5s基本要求，作為員工對工作的一種能力和態度的考核；考核人員在工作過程中表現出來的品行和態度，遵守公司規章制度的行為表現；對生產現場安全隱患的識別、排查能力及現場安全事故發生程度的考核。
（2）: 全面質量管理與標準作業考核要點：
車間實行規範管理，每道工序嚴格檢查驗收，如發現產品油漆質量問題，由油漆車間自行負責維修
（3）配比及排產：
對每天噴塗產品的油漆配比嚴格把關，嚴格聽從生產部排程安排排產；
（4）客戶反饋及流動抽查：
根據客戶的不定期質量外觀情況反饋以及公司不定期抽查情況打分。
4.1.1考核評分：
考核表中的所有考核指標按照各自分值評分，根據規定的考核單項權重佔比要求，被考核物件所有單項指標得分相加合計為總分。
4.1.2 考核等級評定
4.1.3 考核獎金發放
次月以現金方式發放。
車間員工績效考核實施方案
一 目的 1 通過績效考核，調整車間員工的薪酬，讓車間員工的薪酬結構更合理公平，更具有激勵性和競爭力。2 通過績效考核幫助車間每位員工提高工作績效與工作勝任力，提高車間效益。3 在績效考核過程中，促進車間管理人員與一線工人的交流，形成開放 積極參與 主動溝通的車間文化，增強車間員工凝聚力，建設和諧車...
績效考核方案車間員工
2016年績效考核方案 一 目的 1 了解員工對組織的貢獻。2 為員工的薪酬決策提供依據。3 提高員工對企業管理制度的滿意度。4 激發員工的積極性 主動性和創造性，提高員工基本素質和工作效率。5 為員工的晉公升 降職 培訓 調職和離職提供決策依據。二 適用範圍 1 已經轉正的計件員工。2 實習員工 ...
生產車間員工績效考核
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