某房地產公司薪酬體系實施細則
公司薪酬體系
第一條本公司員工的薪酬，實行職務給予制，按其所派任職位、職務的繁簡及責任的輕重，給予不同職級的薪酬。
第二條本公司員工薪酬由靜態工資、動態工資、人態工資三部分組成。
2某房地產公司薪酬體系實施細則
公司薪酬體系
第一條本公司員工的薪酬，實行職務給予制，按其所派任職位、職務的繁簡及責任的輕重，給予不同職級的薪酬。
第二條本公司員工薪酬由靜態工資、動態工資、人態工資三部分組成。
某房地產公司薪酬體系實施細則
第一章公司薪酬體系
第一條本公司員工的薪酬，實行職務給予制，按其所派任職位、職務的繁簡及責任的輕重，給予不同職級的薪酬。
第二條本公司員工薪酬由靜態工資、動態工資、人態工資三部分組成。
1．靜態工資(職位工資)——員工的基本工資。
2．動態『資(績效i資)——高、中層管理人員的年薪或一般員工的獎金。
3．人態工資(工齡工資)——員工在本公司的年功工資、各類津貼等。
第三條本公司高、中層管理人員和一般員工薪酬統一在乙個完整的薪酬體系中，統一使用等級差，共分為25個職級。即以13．3％作為級差，測算出各職級薪酬的薪金點數。
第二章靜態工資的發放
第四條靜態工資，即員工的基本工資，是根據職位的重要程度和職責的繁簡程度確定。
第五條靜態工資是員工生活的基本保障，不隨企業經濟效益的變化而變化。無論企業的經濟效益好壞，企業均應為員工發放基本工資。
第六條本公司靜態工資實行「下發制」。每月按時發放，發放日期為每月5日(發放上個月的工資)，遇休息日／頃延。工資發放採用現金或銀行自動轉賬方式。
第七條新入公司的員工，當月工作滿半個月的均按乙個月計算，未滿半個月的均按半個月計算。
第三章動態工資的發放
第八條動態工資，即員工績效工資。分為兩種，一種為年薪(含半年薪)，適用範圍為公司中層以上幹部；另一種為獎金(包括銷售提成、研發專案提成)，適用公司一般員工。
第九條公司每年視盈利狀況，經董事會的核定，按公司規定和員工考核結果發放高、中層管理人員年薪和員工獎金。
第十條動態工資所佔工資總額的比例因級別不同而有所差別。級別越高，動態工資所佔比例越大；級別越低，動態工資所佔比例越小。如表7—16所示。
表7-16 動態工資職級比例表
第十一條動態工資的計算方法
1．行政管理序列動態工資(績效獎金)＝[年薪—(每月靜態工資+人態工資)x12]x(目標考核所得分數x100%)
2．銷售序列動態工資(提成獎金)＝有效合同銷售額× % (提成)
3．工人序列動態工資(計件獎金)＝質檢合格量× 元／每台
4．產品開發獎：直接產生銷售收入的 %或毛利的 %
第十二條年薪的動態工資實行標；住，依據目標管理考核辦法制定。每季度末、每年年中和年末根據公司經濟效益和績效考核結果進行發放。
第十三條高層管理人員(總經理、總監)、高階技術人員實行「年薪制」。
以年度為動態工資的發放期限，具體發放時間為第二年的春節前。
第十四條中層管理人員(職能部門經理、各下屬分公司經理)實行「半年薪制」，以半年為動態工資的發放期限，具體發放時間為每年的七月份和第二年的春節前：
第十五條基層工作人員(職能部門專員、其他一般工作人員)實行「動態獎金制」：實行季度考核，按季度發放動態工資，具體發放時間為下季度第乙個月的上旬。
第十六條技術、產品研發人員完成某項工作、成果頒發特殊獎勵其研發的成果經鑑定後投放市場，按其直接產生銷售收入或毛利的 %提取提成：
1．自該產品第乙份銷售合同簽訂之日起，兩年內按銷售合同額的 %提取獎金，第三年至第五年按前兩年比例減半提取特殊技術津貼。
2．特殊技術津貼具體分配方案由專案經理提出，並報總經理力、及財務部備案。
第十七條銷售人員按實際銷售回款額的 %提取提成獎金，在早項合同留有尾款的情況下，其早項合同的提成工資最多支付至 %，另 %在單項合同尾款付清時的一次結清。
第十八條工人動態工資實行「計件工資制」。按月發放動態工資，具體發放時間同靜態工資發放時間。
第四章人態工資的發放
第十九條人態工資，是由年功工資(企業工齡津貼)和國家規定的其他津貼構成。
第二十條年功工資，是對工資較低的新員工和長期服務於本企業的員工的一種激勵和補償。根據員工在本企業工作的年限給予不同的企業工齡津貼。
第二十一條其他津貼
1．其他津貼，一律歸納到工資中，不再計發。
2．地區補貼和出差補助不在此列，按公司的有關規定辦理。
第二十二條年功工資的發放
1．工齡不滿1年的員工不享受此工資。
2．工齡在1年以上(含1年)的在職員工享受此工資。
3．人態工資採用現金或銀行自動轉賬方式發放。
第二十三條年功工資按月計算在每月月未和靜態工資一起發放，總額以分段累進制計算。
第五章職級的確定辦法
第二十四條各職位派任人員的資格，應符合該職位「最低任職資格條件」的規定。不符合最低任職資格條件的人員稱為「權任人員」。
第二十五條派任的各職位人員，原則上均自所派任職位的職級起薪，但有下列情形者，可提高一至二級。
1．所具有的工作經驗，已超過該職級所需專業工作3年以上。
2．所具有的能力特別優異，且為本公司甚難羅致的人才。
3．在本公司工作3年以上，且在該職級職位成績特別突出。
第二十六條有下列情形之一者，職級降低一至二級。
1．具有的工作經驗，沒有達到該職級所需專業工作經驗。
2．所具有的能力，未能達到該職級的要求。
第二十七條其因工作需要，所派任者的資格，未能完全符合規定者，應予權任。權任期中，支付其職位最低職級的薪酬。權任期以1年為原則，權任期滿成績合乎工作要求者，可免除權任，並改為支付該職位職級的薪酬。
第二十八條由低職級職位，調任高職級職位工作，應改為支付所調任職位職級的薪酬。
第二十九條由高職級職位，調任低職級職位工作，應改支付該低職級與原支付薪點最接近的薪級。
第六章病、事假和曠工的處理辦法
第三十條公司員工享受國家法定的雙休日及節假日。
第三十一條按照本市有關規定，公司員工每年累計享受15天帶薪病假。
但在此病假期間不發放午餐費等其他福利。
1．員工因病請假1天者，由本人或其家屬通知部門i管請假。
2．員工因病請假3天以上者，應向公司提供醫師證明。
3．工作不滿1年的員工以其到公司的時間比例計算帶薪病假。
XX分公司職位薪酬體系實施細則
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員工薪酬制度實施細則
3 全勤獎 每月50元 月，凡當月出勤率為100 的均可獲得50元的全勤獎 因遲到 早退 請假 曠工等情況將對全勤獎進行扣罰，具體見 員工手冊 中 考勤制度 的規定。4 加班費 公司不鼓勵員工加班，確因工作需要加班時，應提出書面申請，獲批准方可加班 加班費以每月加班情況 考勤卡 結合 加班申請單 為...
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