受控狀態
制度名稱
晉公升與離職管理制度
檔案編號
執行部門
監督部門
第1章總則
第1條目的。
1．通過內部晉公升選拔有發展潛力的員工，定向發展培養，建立企業人才梯隊。2．規範企業員工晉公升及離職管理工作，維護企業和員工雙方的合法權益。第2條適用範圍。
本制度適用於企業員工晉公升與離職管理的各項工作。
第2章晉公升管理規定
第3條晉公升標準。1．品質標準。
主要考核員工職業道德、個人修養及品德素質，考核員工是否以企業利益為重，兢兢業業做好本職工作。
2．能力標準。
主要考核員工是否具備擬晉公升崗位任職資格所需的能力。3．態度標準。
主要考核員工工作主動性、積極性、責任心等方面。4．業績。
主要考核員工的工作成果及其對企業的貢獻等。第4條晉公升方式。1．定期晉公升。
每年12月，根據企業年度績效考核結果，統一實施員工晉公升工作。2．不定期晉公升。
員工離職造成職位空缺、員工工作表現優異或各部門經理發現優秀員工後主動推薦，企業根據實際情況，給予相應的職位晉公升安排。
第5條不定期晉公升的實施程式。
考證部門
1．發布競聘資訊。
職位空缺產生後，發布內部招聘資訊，吸引員工參加競聘。2．選拔競聘員工。
對應聘員工進行面試和考核，選拔符合空缺崗位要求的員工。3．確定錄用人選。
（1）根據考核選拔結果，確定錄用人選。
（2）被錄用人員做好工作交接，在規定時間內到新崗位任職。
第3章離職管理規定
第6條離職分類。
1．合同離職：員工因終止履行受聘合同或協議而離職。2．員工辭職：員工由於某種因素個人主動提出辭職。3．辭退（解雇）員工。
（1）員工不能勝任工作崗位者，企業給予培訓或調換崗位仍不能勝任者，企業予以辭退。（2）嚴重違反企業規章制度或國家相關法律法規者，企業予以解雇。
（3）因勞動合同訂立時所依據的客觀經濟情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行的，企業可與員工協商解除勞動關係，但給予員工一定的經濟補償。
4．自動離職：員工無故曠工2個工作日以上，企業視為員工自動離職。第7條離職移交手續辦理。
員工離職時，持通過批准的《離職申請單》和《離職移交清單》到所在部門辦理移交手續，各項移交手續辦理完畢、相關經辦人簽字後，將《離職移交清單》送人力資源部審核、簽字。
第8條工作、物品移交說明。
1．離職員工必須將工作過程中保管使用的賬冊、檔案，如企業制度檔案、員工手冊、技術資料、圖樣等移交給指定的人員及部門，並填入《離職移交清單》中。
2．離職員工應將已辦而未辦結的工作事項向企業指定人員交待清楚。
3．離職員工應將領用的工作服裝、辦公用品等交還行政管理部門，接收部門經辦人在離職單上簽字確認物品交接完成。若員工交還物品已被損壞或丟失，企業酌情要求離職員工做出賠償。
員工晉公升與離職管理制度
員工晉公升與離職管理制度為企業員工晉公升與離職工作提供了規範和指導，為該項工作的開展提供了依據。下面是某企業制定的員工晉公升與離職管理制度，供讀者參考。第1章總則 第1條目的 1.通過內部晉公升選拔有發展潛力的員工,定向發展培養,建立企業人才梯隊。2.規範企業員工晉公升及離職管理工作,維護企業和員工...
晉公升與離職
晉公升新進員工試用期核定標準 某公司新進員工試用期核定標準 1.目的 使新進員工試用期作業規範化。2.範圍 本公司各部門。3.內容 凡新進員工在試用期經考核表現不佳，可延期轉正，延長時間最長為兩個月，仍不合格者，勸其自動離職。晉公升的主要作用有哪些？所謂晉公升，是指員工工作到一定年限後，因為工作需要...
晉公升管理制度
簽發人xx政字2011 0012 號 一 目的 1 規範管理人才的培養 選拔和任用制度，推動管理人才水平不斷提高 2 建立管理人員晉公升通道，激勵員工不斷提高業務水平，以卓越的現場管理推動公司的發展 3 充分調動全體員工的主動性和積極性，達到發現人才 培養人才 留住人才的目的，並在公司內部營造公平 ...