姓名部門職位
1、根據您的團隊工作中的不足，您認為2023年哪些方面需要提公升？可多選
a、 崗位技能 b、心態、思想意識 c、企業文化d、職業道德與素養
e、行業、市場及產品資訊 f、人際關係及溝通技能 g、通用基本技能
其他2、根據您看到的其他團隊工作中存在的不足，您認為其他團隊哪些方面需要做培訓來改進？（沒有可不填）
3、為了更好地幫助您完成今年的業績目標，請您根據自身的實際情況，挑選出您最希望本團隊在2023年接受的培訓課程。
①通用技能：
《excel函式》《ppt製作》《職業規劃》《積極心態》《壓力管理》《財務流程》《時間管理》
②銷售類：
《銷售談判》《銷售心理學》《銷售策略分析》《客戶管理》《營銷技巧》《市場調研分析》
③行政文秘類：
《檔案管理》《公文寫作》《會務管理》《報表管理》《商務禮儀》《角色定位》《績效考核》
④財務類：
《報表分析》《財務預算》《成本管理》《貨幣金融》《稅法稅務》《會計準則》《風險控制》
⑤其他類：
有其他類課程需求請將具體的課程名稱填寫於第四部分「培訓建議」中
1、您認為公司對您團隊成員培訓工作的重視程度如何
a、很不重視 b、不夠重視 c、一般 d、比較重視 e、非常重視
2、您認為，培訓對於提公升您團隊的工作績效、促進團隊發展能否起到實際幫助作用，您是否願意讓您的團隊參加培訓
a、希望多組織 b、樂意參加 c、會去參加 d、有幫助，沒時間 e、沒幫助，不會參加
3、目前您所在團隊所接受的公司或部門組織的培訓在數量上您認為怎麼樣
a、綽綽有餘 b、足夠 c、適中 d、不夠 e、非常不夠
1.您願意讓自己團隊接受的培訓頻率
2.您認為，對您所在團隊最有效的教學方法是什麼? 請選出您認為最有效的1-2種。
其它，請說明
3.您認為目前阻礙您團隊工作績效的主要因素是什麼？請圈出您認為最主要的1~2個因素。
其它，請說明
4.您認為您的團隊每次培訓多長的時間比較好？
5.您所在團隊願意選擇的培訓方式：
6.您認為您所在團隊培訓時間安排在什麼時候比較合適？
其他，請說明
7.你認為對您的團隊培訓評估方式哪些效果較為理想：(可多選)
其他，請說明
您對2023年公司對您所在團隊培訓工作開展（如培訓體系、課程實施、培訓費用、培訓流程等方面）有何建議，以便我們更好的改進？
謝謝參與本問卷調查
執行力》培訓需求調查問卷 需求部門填寫
2 部門管理層相互間溝通較少，但就算召集在一起討論問題所在，說了很多，也解決不了太多事情，反而浪費了時間，管理層間思想戰線不統一，如果我們都不能起到更好的榜樣作用，角色扮演，就不能要求員工有更好的影印件，如何改變我們管理層思想，統一價值觀，即管理層凝聚力與執行力 3 員工的主動性 積極性較差，思想覺...
高層管理團隊培訓需求調查問卷報告
第一部分 簡介 一 調查單位 培訓部 二 調查目的 為強化年度培訓課程實施，並對年度培訓工作做整體性規劃和系統化執行，了解高層管理團隊培訓需求，充分 有效的運用培訓資源，為年度培訓計畫的制訂提供依據。三 調查時間 1.調查問卷發放 2.調查問卷收回 3.調查報告撰寫 四 調查物件 五 調查方式 六 ...
部門負責人培訓需求調查問卷
姓名部門 各部門負責人 您好 今年的培訓計畫制定依據我們想從培訓需求調研開始，限於培訓能力及資源所限，本次調研從部門負責人開始，為以後的培訓需求調研及分析積累操作經驗。請各位於2012年2月20日前完成問卷。感謝您的支援與參與。一 公司管理現狀 1.作為一名公司管理者，您認為公司內部急需改進的方面為...