IT行業 企業薪酬制度

2023-01-06 00:24:03 字數 913 閱讀 5641

第一章總則

薪酬設計的原則

1、 薪酬級別與行政級別分離原則。公司的薪酬級別分三個序列:銷售人員、技術人員和行政及其

他人員。同一行政級別的薪酬級別可能不同,而且差距或許很大,體現核心業務部門與輔助部門的收入

差別,以激勵核心部門積極地開拓業務;

2、 公開、公正、公平原則,公司的薪酬級別及相關制度的制定都向所有的員工公開;

3、 「多勞多得,優勞優得」原則,通過薪酬的差距體現不同崗位的技能要求。

影響薪酬的因素

1、知識技巧,包括:專業技術和知識、管理知識、人際關係技巧。

2、工作能力,包括:

(1)準確了解問題的起因,分析問題的性質和癥結所在,尋找解決問題途徑的能力;

(2)利用適當資源自我解決問題的能力。

3、對貢獻,包括工作年限、工作最終結果的影響大小、工作質量等。

薪酬的內容

1、本公司薪酬分為二十八段;

2、薪酬收入分為固定薪酬、變動薪酬;

3、固定薪酬包括公司原薪酬結構中的基本薪酬、崗位薪酬、車飯補貼等;

4、變動薪酬包括公司原薪酬結構中的基本獎、考核獎;

具體的薪酬級別及相應的薪酬水平參照公司薪酬級別表。

薪酬級別晉公升

1、 本制度晉公升包括技術人員、銷售人員、行政及其他人員的級別晉公升。

2、 公司員工的晉公升應遵循公平、公正、透明的原則。

3、 公司員工晉公升應以員工的工作業績為基礎,同時考慮員工的資歷及其他因素。

33薪酬級別表

第二章公司銷售人員的薪酬級別與晉公升

第一節銷售人員薪酬級別

第五條因為銷售人員的收入構成中,銷售提成佔相當大的比重,銷售人員的薪酬設計是本著「低

薪酬,高提成」的原則。

第六條銷售人員分為銷售員、銷售主管、銷售經理、銷售部門經理、分管銷售的副總經理(市場34

IT行業薪酬制度管理文字

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