一是it架構，要支撐足夠大的資料，幫助使用者管理好健康紀錄，也幫助醫生管理好病人。
一是醫療資源。中國醫療行業的核心問題在於優質醫療資源的極其短缺，而移動醫療雖致力於慢性病管理，但從消費者而言，根本需求是解決問題。消費者不希望聽到乙個"病危、速救治"的回覆，而是希望在有需求時得到醫生的**。
一是運營。如何兩手都要硬，一手抓住醫生，解決醫生的需求；一手抓住消費者，幫助消費者解決真正的問題。
以上三者，我認為對於移動醫療企業來說，缺一不可。
源於醫療資源的特殊性，很多創業企業難以獲得。這可能是目前很多企業最大的瓶頸。所以，很多人將希望寄託於醫療體制改革。
從巨集觀面上，也還有很多原因耽擱了移動醫療的進展。
比如中國人的醫療花費，有70%的比例是耗費在臨終前完成的。中國人不習慣在沒有生病的情況下去求醫問診。
這或許與我們不尊重生命有關？殊不知，去過殯儀館的人，回來的最初幾日十分珍惜身體，幾日後，便抽菸喝酒如常了。
成功改善員工表現的必要條件
一 你必須準確地說出，你想要員工有什麼樣的改善 當你面對員工的表現問題時，總是很容易指出員工的錯誤之處。同時你也會要求員工在限期內改善。然而，就像我們先前所言，經理人的工作並不只是控管最後的結果，你也必須控管員工的行為，讓他們能達到所要的結果。如果員工的表現令你不滿意，你就必須明確的告訴他們，要通過...
死鎖產生的原因及必要條件
產生死鎖的原因主要是 1 因為系統資源不足。2 程序執行推進的順序不合適。3 資源分配不當等。如果系統資源充足，程序的資源請求都能夠得到滿足，死鎖出現的可能性就很低，否則 就會因爭奪有限的資源而陷入死鎖。其次，程序執行推進順序與速度不同，也可能產生死鎖。產生死鎖的四個必要條件 1 互斥條件 乙個資源...
溫飽不是談品德的必要條件四辯總結 原創
溫飽不是談品德的必要條件 謝謝主席，評委。感謝對方辯友帶來的精彩辯論，但是，我想對對方辯友對於辯題的錯誤理解說四點。首先，對方辯友一再強調 都活不了還談什麼品德呢？那麼，先讓我們回顧一下溫飽的定義。溫飽，是指吃得飽，穿的暖，它出自 益州牧箴 絲麻條暢，有粳有稻。由此我們發現，溫飽的標準很高，溫飽不等...