第一條員工培訓的目標與宗旨
1．為提高員工素質，滿足公司發展和員工發展需求，建立優秀的員工隊伍，建立學習型組織。
2．培訓的目標是通過不斷提高員工的知識水平、工作能力和能動性，把因員工知識、 能力不足和態度不積極而產生的人力成本的浪費控制在最小幅度，使員工達到實現自我的目標。
3．公司的培訓制度與員工的職業生涯設計相結合，促進公司與個人的共同發展。
4．培訓方針是自我培訓與傳授培訓相結合，崗位培訓與專業培訓相結合。
第二條培訓的組織策劃和實施
1．總部人力資源部負責培訓活動的統籌、規劃。
2．公司人事行政部門負責培訓的具體實施。
3．公司其它各部門負責人應協助人事行政部門進行培訓的實施、督促，同時在公司整體培訓計畫下組織好本部門內部的培訓。
第三條培訓的形式與方法
1．公司的培訓形式包括公司內部培訓、外派培訓和員工自我培訓。內部培訓又分為員工職前培訓、崗位技能培訓和員工態度培訓。
2．職前教育：公司新入職人員均應進行職前教育，使新入職員工了解公司的企業文化、經營理念、公司發展歷程、管理規範、經營業務等方面內容。 職前教育由各公司人事行政部門統一組織、 實施和評估。
3．崗位技能培訓：根據公司的發展規劃及各部門工作的需求，按專業分工不同對員工進行崗位技能培訓， 並可視其實際情況合併舉辦。崗位技能培訓由人事行政部門協同其它各部門共同進行規劃與執行。
由各部門提出年度崗位技能培訓計畫，報人事行政部門，再將其彙總報人力資源部， 由人力資源部根據需求統籌制定培訓方案， 呈報董事長核准後，由人力資源部會同各公司人事行政部門共同安排實施。4．部門內部培訓：部門內部培訓由各部門根據實際工作需要，對員工進行小規模的、 靈活實用的培訓。
職工技能培訓管理辦法
4.5.3本部門年度培訓工作總結，培訓資料的彙總 整理及歸檔。4.5.4本部門員工的上崗 在崗及轉崗培訓和考核。4.5.5本部門參訓員工的組織與管理。4.5.6培訓工作報告的撰寫與呈報 5 技能培訓類別 5.1外培形式 高技能人才 高階工 技師 高階技師 認證培訓 校企合作形式的高層次人才培養 專業...
職工技能比武方案
為提公升我公司建築安裝的工藝水平，推動技術工人培養工作，激發廣大職工立足本職 鑽研業務 敬業奉獻的熱情，全面提高廣大職工的業務技術水平，加快對高水平操作隊伍的培養和建設，公司決定於 年 月 日至 年 月 日開展工人技能比武活動。一 比武工種 本次比武活動從技術工人的主要工種中選取了 個工種，分別是 ...
職工技能等級評定辦法
礦業集團 為加強職工隊伍建設，促進職工學技術 鑽業務，提高職工技能水平和綜合素質，以適應企業安全生產發展需要，經研究，特制定公司內部操作崗位職工技能等級評定辦法。一 技能等級評定範圍 與集團公司簽訂勞動合同的全日制操作崗位在崗職工。二 技能等級評定原則 1 堅持公平 公正 公開的原則 2 堅持技能優...