我公司是由原國有企業重組而成的民營股份制企業，員工都是從原國有企業職工轉變身份而來，現有員工435人，其中：管理人員67人，專業技術人員70人，技術工人54人。隨著我國經濟體制改革的不斷深化、行業競爭的不斷加劇，以及經濟全球化程序的加快，公司面臨著各種機遇和挑戰，公司的發展離不開人力資源，在市場經濟中，競爭日趨激烈，歸根到底是人才隊伍的競爭。
我公司充分認識到人力資源的重要性，建立和完善制度，加大人力資源開發投入力度，大力營造尊重知識、尊重人才的良好環境，為企業管理人員、專業技術人員和技術工人開闢幹事創業的廣闊平台。公司從完善《勞資人事制度》、制定《技工管理辦法》和《學習培訓制度》著手，健全培訓教育設施，加大員工培訓投入，提高管理人、專業技術人員和技術工人的工資待遇，激勵員工學知識、學技術，組織員工參加職業技能鑑定，安排管理人員和專業技術人員到清華大學、浙江大學等高校學習管理和專業知識，接受新思想、新觀念，培養一支懂經營、會管理的管理隊伍和高素質的職工隊伍，為公司今後的發展提供人力資源保障。公司在人才隊伍建設方面取得了一定的成效，也存在很多問題：
管理人員思想觀念還不夠新；年輕技術骨幹流失率較高；人才結構不合理，主體專業人與邊緣專業比例失調，複合型人才少；專業技術人才適應性差，成長緩慢，後繼乏力；聘用制度不完善，專業技術人員缺少學習新理論、新知識的動力；專業技術人才創新的主動性不強。公司今後要完善專業技術人才培訓體系，加強專業技術人才的繼續教育，把培訓提公升為一種激勵手段，注重青年技術人員的職業生涯設計和職業輔導，重視人力資源規劃工作，優化專業技術人員隊伍結構，保證企業持續、良性地發展。
基層人才隊伍建設情況
單位 人才隊伍建設情況的調研報告 一 基本情況 全站現有正式職工?人，其中黨員?人，佔職工總數的67 學歷結構 大學?人 其中碩士生?人 佔職工總數的?大專?人，佔職工總數的?中專?人，佔職工總數的?職稱結構 高階職稱?人 其中正高?人 中級職稱?人，初級職稱?人，佔職工總數的?身份結構 幹部職員?...
人才隊伍建設
創新人才成長環境強化人才隊伍建設 段以才立,業以才興。我們電務段作為對技術含量要求較高的鐵路站段,在當前鐵路大發展的 機遇期,對於人才的渴求比以往任何時候都顯得更加迫切。如何強化鐵路人才隊伍建設,如何大幅度提高現有人才隊伍整體素質,成為電務段快速 健康 和諧發展的重中之重。為此，我們電務段積極立足實...
人才隊伍建設規劃
人才隊伍建設規劃 2012 2017年 為明確今後乙個時期工作的指導思想 目標要求和主要任務，增強工作的前瞻性 預見性和科學性，全面加強我公司人才隊伍建設，根據我公司現階段工作情況，結合今後業務發展需要，制定本規劃。一 指導思想和發展目標 一 指導思想 深入貫徹落實科學發展觀，堅持 服務發展 人才優...