學校共同體實施方案

2021-03-04 09:32:16 字數 1720 閱讀 7560

(海岱學校—口埠初中)

為認真貫徹落實《建設「城鄉學校共同體」推進城鄉教育一體化工作實施方案》精神,發揮教育優質資源輻射作用,實現教育優質均衡協調發展,本著「平等、互動、共贏」的合作原則 ,根據市教育局統一安排,海岱學校與口埠初中、何官初中結為學校發展共同體學校,統籌推進校際間的學校管理、教育教學、文化特色等方面工作,努力探索學校共同體發展新模式,擴充優質資源總量,擴大優質資源的輻射面,提公升教育優質化水平,全面推進我市教育優質均衡發展。

一、學校共同體領導小組

組長:海岱學校王效剛校長

副組長:口埠學校王蘭富校長

海岱學校趙興樓副校長

成員:鐘讀崗、李文峰 、田俊芳、張偉浩

二、精心選拔支教教師

綜合考慮教師的業務水平、管理水平、及開展工作的能力,精心挑選支教教師,這次我校選拔的支教教師是田俊芳和褚俊慶兩位老師,都是省級優質課獲得者,褚俊慶老師是濰坊市特級教師、濰坊市教學能手;田俊發老師是濰坊市師德模範,是學校德育處主任,這兩位老師不但能組織老師開展教研教改活動,也能做關於班級管理方面的德育工作報告,能促進落實「學校發展共同體」的建設與成效。

三、支教教師待遇

支教期間,由青州市教育局撥付、學校代發,每月給支教教師發放200元的交通補貼;對圓滿完成支教任務並考核合格的支教老師,在業務考核、職稱評定和評先樹優中,根據上級檔案精神,給予加分和優先考慮。

四、學校共同體工作原則

(一)堅持把教育優質均衡發展擺在優先發展的戰略地位,切實保證教育發展優先滿足學校共同體發展。

(二)充分考慮學校發展需要和意願的基礎上,充分發揮教育服務經濟社會的功能。

(三)深入推進兩校的全面合作,建立起學校間幹部、教師、教育資源共享的工作機制。

(四)合作採用以點帶面,逐步推進的方式,逐步推廣到更多領域的合作。

五、學校共同體發展建設目標

(一)總體目標

力爭通過雙方學校共同努力,構建一套符合兩校校情的「優化管理、研訓一體、資源共享」的工作制度和機制;研究、探索出一條具有兩校特色的一體化共同發展之路,實現教育優質均衡協調發展。

(二)具體目標

1.支教教師(含學校中層領導)做好對支教學校的教師、班主任管理工作的互動交流、經驗分享,切實提公升支教學校教師隊伍素質和班主任管理水平。

2.定期組織教研活動、提供示範課,實現兩校人才統籌、教研聯動、經驗共享的教師管理、培訓、使用模式,加速支教學校教師專業水平提公升。

3. 通過兩校在教學管理、校本課程開發、學生活動交流等方面的合作,實現教學資源、課程資源、學生活動專案、活動基地等資源全面共享,促進學校共同發展,實現教育優質均衡協調發展

六、階段任務

(一)準備階段 2023年8月

1、兩校分別召開班子會,學習檔案、理解精神,研究相關工作。

2、兩校主要領導會,研討合作方式、內容及需求和優勢調研

3、兩校共同商定學校共同體實施方案。

(三)實施階段:2023年9月~2023年7月

1、建立管理一體化工作模式。兩校要從學校實際出發,制定切實可行的實施方案和計畫。

2、認真推進學校管理、隊伍建設、教育教學、教師發展等各方面合作,保證質量,務求實效。

3、在協議基礎上進行自主創新,採取更多樣的活動形式,力爭收到最大的綜合效益。

(四)總結階段:2023年7月

兩校撰寫總結報告,形成經驗。收集整理過程性材料,樹立活動中湧現出來的先進典型,總結經驗,真正把「學校發展共同體」工作落到實處。

青州市海岱學校

2023年9月

海岱學校支教教師名單

頂崗學習教師名單

學校發展共同體實施方案

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