1、面料的開發由設計部和採購部共同完成：
a、設計部把每一季的設計需求告知採購部，由採購部聯絡**商看版，對於選中的面料由採購部安排調板和打色、打樣。
b、設計部從市場或者其他渠道選中的面料也可以自己調版，並將**商****告知採購部。調版面料到料後應先交由採購部入檔後，再轉給設計部使用。
c、設計部外購的面料需提供給採購部留樣，並提供**商資料。
2、採購部對調版面料進行基礎資料的建立，包括**商、供方編號/品名、我司編號/色號、參考成分、幅寬、**、起訂量、貨期等，並對板布進行留底，一式兩份，乙份採購部自行留底，乙份交設計部留底(我司編號/色號暫由設計部編寫)。
3、採購部對版布進行技術分析，提前熟悉面料特性和技術難點，對可能存在的質量隱患給予關注並及早解決隱患問題。對質量隱患無法避免的面料要棄之不用或尋找替代料。
4、訂貨會後，彙總面料資訊，從品種、數量、**、貨期等綜合統計，根據技術部用量及設計部確認面輔料資訊，彙總大貨面輔料跟蹤表。
5、採購談判，根據大貨數量與**商進行**、交期等的談判，對問題品種和貨期不符合提出難點並確認解決方案。
6、簽訂合同，與**商在各項議題達成一致的前提下制定合同，並提交總經理審批。合同條款中，要對數量、**、貨期、交貨地點、運輸方式、驗收標準、扣罰原則、違約責任、結算方式、免責宣告等進行明確要求。質量方面要註明，供方提供的大貨面料需滿足****性技術標準gb18401-2010要求，對面料色牢度、匹差、縮率、溢短裝等也應有明確要求。
7、合同跟進，合同簽訂後跟進預付款的支付情況，大貨生產過程中要多與**商進行溝通，了解大貨的排單情況、生產進度，及時處理貨期和質量異常情況。
8、對**商提供的船頭版進行顏色、手感、品質、幅寬、克重等的確認。
9、確認ok的面料通知**商發貨，由**商提供碼單作為付中期款的依據，碼單同時傳真至倉庫，通知倉庫做好收貨準備。
10、大貨面料到倉後，通知質檢部進行質檢，並出具質檢報告，質檢標準依據美制四分制標準。同時，剪兩公尺面料送檢測中心進行檢測，並出具檢測報告一式四份。質檢所得的實際幅寬、縮率等資料報技術部門。
11、質檢部門把質檢報告交採購部，採購部根據質檢報告出具扣罰、扣損通知給**商，並作為結算依據。對質檢不合格的面料要退貨給**商（返修、重做或直接退貨），造成的相關損失需由**商承擔。
12、對需要做後處理的面料及時處理，跟進面料在成衣生產過程中的使用情況，
並對出現的問題進行處理。
13、對賬、結算貨款，對**商進行考核評定。
14、處理市場的投訴問題。
面料採購流程
尋品質樣並詢價 根據客人提供品質樣，尋找相同或相似的品質樣，供客人確認。同時記錄面料 規格並編號。打色樣客人確認品質樣，會提供相應的顏色樣供打樣。通常情況下，打色卡3 4天，手織樣4 5天，手刮樣7 10天。收到色卡 手織樣 手刮樣後，與原樣對比，確保無誤後提供給客人。有問題直接退回工廠重做，直到同...
工程員工作內容和流程
13 防水材料試驗報告 14 金屬及塑料的外門 外窗檢測報告 包括材料及三性 15 外牆飾面磚的拉拔強度試驗報告 16 建 構 築物防雷裝置驗收檢測報告 17 有特殊要求或設計要求的回填土密實度試驗報告 18 質量驗收規範規定的其他試驗報告 19 地下室防水效果檢查記錄 20 有防水要求的地面蓄水試...
建築和裝置採購流程
採購流程 1 採購 詢價 清單接收 下發 存檔 1.1技術部和設計部經領導審核後的書面採購清單，由計畫主管簽字接收，交採購經理審批後按專案歸檔，並當天將電子版採購單發計畫員 採購員，由計畫員當天登入進採購總清單。1.2書面採購清單由計畫主管統一管理和存檔，專案完成後及時交合同管理員統一編入該專案採購...