四、加強班組長的培訓和學習，提高管理水平
班組長是班組中的「領頭雁」，自己的一舉一動、一言一行都在影響著大家。班組長要時刻嚴格要求自己，負起工作責任，端正工作態度，處處走在前頭，發揮表率作用。尤其是遇到困難時候，要身先士卒，為職工樹立榜樣，帶領大家增強信心，克服困難，積極完成工作目標。
使自己成為班組工作的「火車頭」。因此我們狠抓班組長培訓和學習，提高班組長的素質，每月對基層區隊班組長集中學習一次，一季度考核一次，不合格的班組長下崗培訓，對成績優秀的班組長進行獎勵作為評先和提拔的依據，刺激了班組長學習的積極性，為班組的安全生產打下了良好的基礎。
五、嚴格考核
要求各基層區隊嚴格按照考核標準對本單位班組進行考核評比，建立考核臺帳，並把考核結果和總結及時上報井建立活動辦公室。要求區隊對班組月考核，井對區隊月考核，對發現弄虛作假和考核不認真的單位通報批評，每月評出乙個優秀區隊獎勵300—500元，每月乙個區隊評出安全先進班組乙個，獎勵1000元，優秀班組長一名，獎勵50元，連續三個月被評為落後班組，班組長自動離職。通過嚴格考核，營造了爭創先進班組的濃厚氛圍，有力促進了安全生產。
2023年8月25日
1月份班組建設總結
班組是煤礦企業最基本的生產單位，也是企業安全管理的最終落腳點。班組安全建設工作，在企業的安全工作中占有突出的地位，決定著企業的安全生產水平，左右著企業安全工作的成敗。可以說煤礦企業安全工作關鍵在現場，根基在班組。所有安全規章制度的建立與實施，最終要落實在班組，所有安全隱患的預防措施均要在基層班組實踐...
12月份運輸隊班組建設總結
運輸隊十二月份班組建設總結 班組是企業的細胞，是企業的基礎，班組建設的好壞直接關係到企業的發展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質，增強班組的活力，發揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。十二月份我們把班組建設作為一項重要工作來抓，組織職工認真學習白國周班組管理法和孫延國班組 七員 管理法，提高了...
2月份運輸隊班組建設總結
二月份我們隊把班組建設當成隊日常管理重要工作來抓，繼續推行白國周班組管理法和孫延國班組 七員 管理法，提高了班組的管理水平。抓好班組的安全建設，認真開展 規範職工的操作行為，反三違活動 狠抓現場管理，全隊實現了安全生產。主要做了以下幾個方面的工作 一 抓好班組安全建設 班組是執行各項規章制度和安全規...