2023年度三基工作總結
華東鑽井70860井隊
70860井隊現有職工57名（其中含實習生1名）， 3個主要生產班組，黨員4名、團員28名，平均職工年齡24.5歲，是一支充滿活力、敢於向任何困難挑戰的年輕隊伍。組建以來，我隊堅持以「三基」工作為根本，以「完善制度、練好內功、打好基礎、落實問責」為主要手段，通過強化基層建設和基礎工作，抓好職工的基本功訓練等，使井隊的整體素質和競爭力有了顯著提公升，各項工作也步入了正軌。
我們的奮鬥目標是：抓三基、提水平、強隊伍，建立金牌隊」。
一、加強基層建設，提公升隊伍素質
今年以來，隊黨支部充分發揮戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用，以開展「我為黨旗添光彩」、「黨員責任區」、「黨員示範崗」等活動持續保持共產黨員的先進性；認真落實「三會一課」制度，保證黨支部活動制度化、經常化和規範化。支部按照「堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展」的方針，全面做好黨員發展工作，為黨組織輸送新鮮血液，做好人才儲備，充分發揮黨員的模範帶頭作用。工團充分發揮工會和團支部的民主管理、民主監督作用，通過多種形式推動職工參與井隊隊伍建設和安全生產管理工作，發揮職工主人翁精神，團員青年突擊隊和生力軍作用，提高職工的工作熱情和積極性。
與此同時，領導班子提出了「人文、科學、創新、求實」的八字團隊精神和「以人為本、解放思想、爭一流，科學施工、誠信服務、建立品牌」的管理理念。領導班子成員積極加強思想政治建設，按照民主集中制原則，健全領導幹部民主生活會制度，通過民主生活會開展批評與自我批評，查擺問題，主動解決領導班子存在的突出問題，認真剖析、理清發展思路，努力實現思想觀念、領導方法和工作作風的轉變，為促進安全生產，隊伍建設等工作的全面完成提供政治思想保證；注重發揮民主管理的作用，自覺接受黨組織和員工的監督。
我們按照「三基」工作要求，加強班組建設，認真做好生產作業班組，井場組和後勤保障組的管理，採取規範、合理，公平競爭的崗位選拔聘用機制，從井隊的實際出發，注重「三支」人才中專業技術和技能操作人員的培養，加強師帶徒，師徒共建，積極發揮井隊傳幫帶光榮傳統和優良作風，切實提高班組管理水平和班組人員素質。
二、夯實基礎工作，完善各項管理
在認真開展各項主題活動中，我們通過宣貫學習教育活動以及「我要安全」等主題活動開展，讓員工由要我安全向我要安全轉變，由人盯人向制度管人轉變，由粗放管理向精細管理轉變。通過「學習實踐科學發展觀」活動的開展，真正達到「黨員幹部受教育，科學發展上水平，職工群眾得實惠」的良好效果。
我隊還完成了鑽井隊各崗位說明書的編制任務。按照「誰主管誰負責」及「有崗必有責」的要求從預防事故抓起，堅持每週至少召開一次由井隊領導、生產骨幹參加的黨政工團聯席生產碰頭會，及時總結上週安全生產工作，並做好下週安全工作措施計畫。在與公司簽訂hse責任狀的基礎上，井隊與各班組也簽訂hse責任狀，將hse管理目標層層分解，落實到班組，落實到崗位個人。
明確「一崗一責制」，始終將「安全責任與井隊幹部個人業績掛鉤，同員工切身利益掛鉤」，重點突出「井隊效益與班組、個人貢獻掛鉤」，形成了「人人保崗位，崗位保班組，班組保井隊」的安全生產局面。每月底及每口井施工結束後，井隊及時組織hse管理小組成員，對班組hse執**況進行考核並公示，對業績突出的員工評出月度明星和單井明星並給予獎勵，並把單井考核結果作為班組、個人參評「先進」的重要依據，強化了責任意識，發揮了激勵作用。
我隊還建立健全了裝置管理網路，特別制定了詳細的關鍵裝置要害部位檢查細則，指定專人（井隊骨幹）按要求負責檢查。自2023年以來，我隊關鍵裝置未出現過一次「跑、冒、滴、漏」運轉不正常現象而影響井隊正常施工。目前整套裝置整體運轉平穩正常。
井隊還針對值班車建立健全了交通運輸車輛管理制度；要求駕駛員嚴格遵守國家交通管理法規制度，並定期對值班車進行安全檢查，維護保養，做好相關記錄；同時嚴格執行「誰派車、誰負責，誰用車、誰負責」的原則，嚴禁車輛帶病出車，疲勞駕駛和酒後駕車。我隊定期開展事故案例分析活動，舉一反三，吸取教訓、要求每位員工每個崗位進行風險識別，排查身邊隱患，如何加強防範。
三、強化基本功訓練，提高戰鬥力
井隊領導幹部積極參加有關幹部培訓班，通過學習和訓練，具有良好的思想政治素質和業務素質，具有履行崗位職責所應具備的經營管理能力和組織協調能力，達到「政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬」的要求，努力成為一支有能力、有責任感，敢負責的基層經營管理人才隊伍。
在對全員的業務和凝聚力的培訓上，我們從培養員工的責任感和榮譽感出發，倡導任何個人在工作、生活中的行為均代表了井隊的整體行為。平時要求職工發揚「尊重、友愛、團結、愛崗、敬業」的集體主義作風，加強隊伍凝聚力，營造出「勤於學習、善於思考、甘於奉獻」的團結、奮進、向上的新集體形象。在工作中，我們特別重視和加強「以人為本、安全生產」管理，務必把員工的生命安全放在首位。
我們定期參加公司一級培訓教育hse，崗位，硫化氫，井控證取證的基礎上，我隊著重加強現場技能的培訓學習，我們利用生產作業期間組織員工經常開展井控，防硫化氫，消防，逃生演習；開展佩戴空氣呼吸器，插鋼絲繩，識別鑽具接頭，測泥漿效能等技能的培訓和比賽；利用待井位期間，由鑽井、泥漿、機械、電器方面技術人員等組成培訓小組對全隊員工進行業務講座和考核；同時讓生產班組每位員工到發電工，泥漿工，鑽工交叉實習和鍛鍊，培養一專多能人才，結合井隊獎懲制度，更好地激勵員工學技術勁頭、形成「比、學、趕、幫、超」氛圍，努力培養一專多能複合型技能操作人才，全面提公升隊伍整體素質。
積極落實公司「**教育」制度，對新員工和轉崗人員認真做好隊級教育和班組教育，特別是安全意識教育和安全技能的培訓，簽訂師徒協議，開展師帶徒和老帶新的「傳、幫、帶」活動，總結交流實際操作經驗，快速提高新員工和轉崗人員的技能水平。
四、以人為本，增強隊伍的凝聚力
組隊初期，面臨新裝置，新員工等諸多困難，為了增強隊伍的凝聚力，井隊著力於提高職工生活質量，想方設法改善職工伙食，抓好食堂管理，從精心製作到安全衛生，從口味的鹹淡到品種花式的多樣，都要求炊管人員做好做細。夥委會每週組織伙委委員、炊管人員及各班組長聯合制定井隊食譜並向職工公布，生產班組工人們吃的夜餐均由職工點食譜，食堂炊管人員精心去做，最大限度讓職工們吃飽吃好。在冬日嚴寒和夏季高溫期間，井隊督促食堂準備好薑湯和綠豆湯及時送到井場，積極做好職工夏天防暑降溫、冬季防寒保暖工作，保證職工們身體健康。
同時井隊定期外請理髮師到隊給員工理髮，回家探親包車接送庫爾勒，並安排專人負責途中的安全，並給每位職工家裡報平安和祝福等方式來關心職工，確保井隊生產和生活有序進行
我們在滿足職工的物質需求的同時，還特別重視職工的精神需求，在自然環境條件十分艱苦的情況下，認真搞好「三室兩場」，節假日經常性地開展一些「卡拉ok」、鬥地主、八十分、桌球、拔河比賽等豐富多彩、寓教於樂的文體活動；為滿足職工求知慾，工會每年購置900餘元新圖書，最大限度地活躍、豐富、滿足了職工節日及業餘文化生活。每逢元旦、春節之際，黨工團聯名給每位職工的家中發封慰問信和賀卡，感謝他們對井隊工作的支援，感謝他們的家屬所做的無私奉獻。職工生病住院，領導去看望慰問；職工在隊過生日，除食堂做生日飯外，井隊還要送上生日蛋糕一塊，以示祝賀。
通過加強員工相處，關心職工冷暖，加強職工主人翁意識等等，有力地提高了井隊的凝聚力和戰鬥力。「三基」工作的有效落實，使得井隊整體水平和員工素質有了明顯提高。2023年共施工3口井，每口井均評定為優良的施工業績。
在2023年西北油田分公司開展的「十面紅旗」評比活動中從120多隻井隊中脫穎而出，勇奪三面紅旗，得到了甲方的高度認可，並授予了西北油田優秀施工隊的榮譽稱號。
「三基」工作既是長期的，也是長效的。我們在工作中將通過創新方法和機制等方式來逐步完善它，早日建立成為集團公司的「金品牌隊」。
70860井隊
三基工作總結
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