人際關係是指建立自己與他人、團體的關係。美國著名學者卡耐基說：「乙個人事業上的成功，15%靠他的專業技術，85%靠他的人際關係和處事技巧。
」卡耐基一語道出了人際關係的重要意義，人際關係是人之基本社會需求，可助自我了解，可達到自我實現與肯定，可用以自我檢定社會心理是否健康。
一、與領導之間的關係處理
火車跑得快,全靠車頭帶。工作做得好，主要靠領導。處理與領導之間的關係應遵循：
一，對領導要尊敬。「敬人者人恆敬之，愛人者人恆愛之」。要尊敬領導、維護領導的權威，對領導的尊敬不僅是對領導個人的尊重，也是對組織紀律、原則的尊重。
二，對領導要服從。「個人服從組織，少數服從多數，下級服從上級，全黨服從**」，這是我們三支一扶人員必須恪守的一條政治紀律和組織原則。作為三支一扶人員要服從組織的安排、聽從領導的調遣。
三，對領導要學習。「勤奮好學，學以致用」，領導的很多知識、經驗乃至於如何做人，都值得我們借鑑、學習，只有虛心學習，才能贏得領導對我們的認可，才能勝任本職工作。
四，對領導要多溝通、多匯報。三支一扶人員與領導通過溝通與協調來處理問題、解決矛盾，在溝通時，要本著大事講原則，小事講風格，從整體利益出發，或「將心比心，換位思考」，或自我反思，主動檢討。
五，正確面對領導的批評。領導的批評是對三支一扶人員的鼓勵和激勵，指明了前進的方向。
二、與同事之間關係的處理
同事之間既是好朋友，又是夥伴，還是競爭對手。處理同事之間的人際關係要遵循下列基本原則：一，自我檢討，嚴於自律。
同事之間有了矛盾衝突，要堅持自我檢討，多找自己的「過」少究他人的「錯」，嚴於律己，寬以待人，才能和諧相處。
二，交流溝通，謙虛真誠。有句話說「交流無線溝通永恆」。矛盾的產生往往是因為溝通不到位，有了矛盾，只有及時交流溝通，才能把誤解消除與無形;在交往中，要謙虛謹慎，真誠待人，沒有消除不了的誤會，沒有打動不了的心靈。
三，寬容大度，求同存異。「海納百川，有容乃大」，社會分工不段細化的今天，待人待機，都要求大同存小異，既能容人之長，又能容人之短，大事講原則，小事講風格，才能構築和諧團結的同事關係。
四，積極主動，尋求幫助。與同事相處，良好的態度與努力固然是前提，但僅有這些是遠遠不夠的。同事之間的關係出現危機時，有時光憑自己的力量不一定能解決，這時候我們就要主動的尋求外力的幫助。
五，競爭合作，工作為重。同事之間在競爭中合作，在合作中競爭，能實現雙贏、共贏固然很好，但是人無完人，金無足赤，有些同事由於性格的差異，天生就合不來，這時我們就要堅持工作為重，保證工作的順利開展。
三、與下屬之間的關係處理
面試考試 五大人際關係題型處理原則
人際關係是指建立自己與他人 團體的關係。美國著名學者卡耐基說 乙個人事業上的成功，15 靠他的專業技術，85 靠他的人際關係和處事技巧。卡耐基一語道出了人際關係的重要意義，人際關係是人之基本社會需求，可助自我了解，可達到自我實現與肯定，可用以自我檢定社會心理是否健康。人際關係的好壞直接關係到工作質量...
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一 梳理清晰邏輯思路 主體分析法 1.主體分析法的運用 人際關係題的基本分析方法是主體分析法，即把題目中的人進行分類，分成領導 同事 下屬 群眾 親友五類主體，對每一類主體分別進行分析，分析完一種再分析其他，以體現鮮明的邏輯性。2.主體分析法的延伸原則 1 關注原則。每個主體都必須關注到，在作答的時...
國家公務員面試五大人際關係題型處理原則
正文我來說兩句 0人參與 2011年12月28日11 53 搜狐教育作者 中公教育 複製鏈結 列印大中小人際關係是指建立自己與他人 團體的關係。美國著名學者卡耐基說 乙個人事業上的成功，15 靠他的專業技術，85 靠他的人際關係和處事技巧。卡耐基一語道出了人際關係的重要意義，人際關係是人之基本社會需...