目錄**建設摘要3
一．市場調查
1.1市場現狀3
1.2市場競爭對手分析4
二．環境分析
2.1市場潛力分析4
2.2優勢5
2.3劣勢5
2.4 機會5
2.5 威脅6
三．建站目標
3.1 近期目標6
3.2 遠期目標6
四．專案設計
4.1 網頁設計6
4.2 策劃推廣7
4.3 人員組成7
五．財務計畫
5.1 經營成本預估7
5.2 第二期投資8
六．盈利模式8
台州兼職**
摘要：時代的潮流衝擊著一切，昔日寧靜的大學校園也不例外。隨著大學生分配制度的改革，就業形勢的日益嚴峻，知識經濟時代的到來，各院校均湧現出數目不等的校園打工族。他們除完成學習任務之外，還在校外兼職打工。
並且由於人才市場的湧動一些剛出校門的畢業生應無工作經驗找工作也成了一問題。這也就促使我們建立這個**的想法，就是要建立乙個兼職網。本**是由一支關注通過兼職賺錢的年輕團隊建立，旨在把時下最新最好的兼職賺錢資訊，免費提供給在校大學生。
為什麼決定免費的提供兼職相關資訊？這是因為免費兼職賺錢可以說是最簡單，而且人人可以通過網路得到最新賺錢方法。不僅如此，由於我國擁有全世界最大的潛在消費力，無數的公司需要在網路上做廣告找兼職人員，所以本**是乙個非常有發展空間的網上兼職中介，旨在打造成為乙個台州最大的兼職網路中介平台。
一、市場調查
1、市場現狀
a、台州也是乙個高校相對集聚的地區大學生集聚，就台州來說目前在校大學生不下於10萬，如果按其中有百分之十的人有考慮兼職的話那至少也有2萬學生願意自己出來兼職，而根據調查在校大學生想出來兼職的遠遠不下以百分之十。
b、瀏覽使用者群體，一般而言上網人數較多的一般是高校在校學生以及一些無業或待業的人，因為相對來說他們時間相對較多，而對兼職有興趣的必然會關注，去網上查詢相關資料。所以建議乙個以兼職**為中介平台，設立乙個兼職介紹公司相當有必要，也有很大的市場潛力。
2、市場競爭對手分析：
據了解台州目前最響的兼職網為空白，多數都是通過1010jz找兼職，並且目前大學生兼職網這一市場魚龍混雜，雖然有很多的**，但基本每個**的收費都很高會員費很高，並且這個行業還沒有出現壟斷，但還沒有出現行業巨頭，所以這個市場的前景很好。
二、環境分析：
1 、市場潛力分析
兼職，已經成為都心酸生活中不可缺少的一部分。同學們兼職觀念額現狀兼職在大學校園中非常普遍。當代大學生的兼職越來越普遍，根據調查，有26%的大學生有做兼職，大四學生的兼職率更是高達41.
2%，另外還有82%的未兼職者表示只要工作適合就願意去做。許多大學生都認為兼職是大學生的第二個「課堂」，通過兼職可以學到許多寶貴的東西。 從2023年到2023年，高等教育階段在校生人數一路攀公升，從1230萬人，增長到2300萬。
到2023年，中國大學生人數預計講穩步達到3000，中國大學生說代表的市場潛力也將變的更加強大。
2、優勢：1. 我們的隊伍全是由大學生組成的，易讓大學生產生信任感。
2. 我們首先是針對台州的大學生，只做兼職這一細分市場，針對性強。
3. 更多的站在顧客的角度考慮，為其提供更好的服務。
4. 顧客群定位準確——在校的大學生和研究生。
5. 我們注重與客戶的溝通和互動。
6. 頁面精美，注重讓客戶感覺舒適。
7. **資源多，更新快，準確性高。
8. **內容精簡，進行分門別類，能讓客戶最快搜尋到需要的資訊。
9. 對於資訊的真偽辨別方面強，能夠保障客戶的切生利益。
10.網路宣傳推廣，成本低，資訊面廣。
3、劣勢: 1. 隊伍有學生組成，在實際的**運營可能會遇到過多問題。
2. 現在台州兼職網已經有了一定的市場規模，市場競爭激烈。
3. 當下網路資訊鋪天蓋地，人們已難以分清資訊的真與假，在我們的文化品牌形成以前，人們對我們所發布的資訊有所懷疑，但也是正常的。
4. **基礎薄弱。
4、機會：1.現在兼職的大學生越來越多，大學生和社會對兼職的認可度在提高。
2.大學生越來越注重社會實踐了。
3.企業也越來月注重大學生的社會實踐。
4.網路資訊發達，大學生普遍擁有電腦。
5.團隊各項人才兼備，人才配套完整。
5、威脅：
1.虛假資訊和帶欺騙性的資訊的存在，使客戶對**的信任度降低。
2.市場競爭激烈。
3.**基礎薄弱。
4.企業和大學生對兼職網的認可度。
5.受金融危機的影響，各類營銷、**廣告少，影響**收益。
三、建站目標：
1.近期目標：成為台州最大的兼職網公司，確立門戶**地位。
2.遠期目標(5年)：將台州兼職網推廣到不同高校，打響名譽，堅固信譽，建立特許經營體，成為浙江最大的兼職網。
後期繼續完善發展跨出省外，以連鎖模式發展，在不同省市高校和**聚集的地區建立連鎖發展。
四、專案實施
1、網頁設計
**先要配備網頁設計人才，如何實現介面友好、如何把更多的使用者吸引到**來、如何突出**自身的特色，這都靠他們繼續努力。陽光網的特色是"快、全、新"。**架構規劃主要構成有如下幾個部分:
a、招聘者資訊
b、應聘者資訊
c、公司簡介
d、職場培訓資訊
e、特色服務
2、策劃推廣：
有好產品不進行適當、有力的推廣也是徒勞，所以台州兼職網組建了策劃推廣小組，對**的品牌與各種服務進行推廣。**推廣的方式包括：
傳單推廣（印製傳單在各大校區散發，主題是學生）
貼廣告宣傳（在個高校**集中的地方貼海報如食堂、宣傳欄）
網路宣傳（可以到各高校的校園論壇上發帖宣傳）
校園**（付給**一定費用抽成）等。
3、人員組成：接線員四名，策劃推廣、網頁設計各一名。
五、財務計畫：
1、經營成本預估
a.初期投資:這一時期,資金主要用於外購整體網路服務(虛擬主機),產品採購,系統開發和維護,前期宣傳,等方面上.
預計需要人民幣2萬元左右.從**建立到**正常運作起來大約需要乙個月的時間.
具體裝置費用有：電腦、印表機、**等裝置等，預計1萬，租用辦公地點（每年投入）：擬租用辦公室80平方公尺，年租金1萬元。
預計裝置的啟動資金合計1萬元。.行政費用有人員工資30000元/年。宣傳費用：
2000元/年。總計40000。
2.第二期投資
這一階段我們的服務將輻射各大高校和台州市區,服務的內容會有很大的擴充套件,服務的質量也將有進一步的提高.
六、盈利模式
傳統的中介網是以「會員費+廣告」的模式盈利，這種模式一般在進入初期會收取學生和企業一筆數目很可觀的「入會費」，但是相對高的「入會費」往往會使一些學生望而卻止。我們採用的模式是初期先收取小額的「入會費」（10元），而進入該**不收取費用，這樣可以利用多數企業和學生進入時不需要付出期初的高額會員費的心理，吸引大量招聘企業和應聘學生，在企業與學生形成僱傭關係後在收取一部分中介費用。這樣可以達到乙個長期的效益效果。
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