[摘要]隨著網路的發展，資料量激增，並出現了大資料的概念。大資料已經巨大地改變了社會、經濟、生活等領域，也對人力資源管理產生了巨大影響。在大資料時代，人力資源管理者只有利用大資料促進人力資源管理的變革，才能有效促進企業人力資源這一最重要的資源的合理配置，使企業在新一輪的競爭中立於不敗之地。
[關鍵詞]大資料；人力資源；變革
進入21世紀以來，隨著網路的發展和網路終端裝置的普及，網路資訊呈幾何倍數增長，表現出資訊**的態勢。尤其最近幾年，資料在以不可思議的量產生。截至2023年，資料量已經從tb（1024gb=1tb）級別躍公升到pb（1024tb=1pb）、eb（1024pb=1eb）乃至zb（1024eb=1zb）級別，而百度每天處理的資料量將近100個pb，相當於5000個國家圖書館的資訊量的總和。
如此巨大的資料量的產生已經對社會、經濟、生活及其他領域產生了巨大的影響，並將帶來更為深遠的影響。而在企業中，隨著生產和管理的資訊化，也產生了大量而全面的資料，這些資料如果能為企業自身所利用，必將帶來生產和管理的巨大變革，其中，人力資源管理的變革將更加徹底。
1 大資料概述
2023年9月4日，《自然》雜誌在谷歌公司成立10周年之際作了「大資料」專題，第一次提出大資料的概念。關於大資料並沒有乙個統一的定義，高德納諮詢公司認為大資料是「大量、高速、及/或多變的資訊資產，它需要新型的處理方式去促成更強的決策能力、洞察力與優化處理」。這一定義蘊含了一般認為的大資料的3v特徵，即數量巨大（volume）、型別繁多（variety）、處理快速（velocity）。
值得注意的是，在劃分大資料與「小資料」的界限時，並不是簡單地以資料量的大小來進行，因為大資料的「大」是相對意義而非絕對意義，不僅僅指資料量大，更指資料量的全面。
大資料是隨著儲存裝置和網路的快速發展而出現的。儲存裝置容量增大、**降低為收集大資料提供了物質保證，網路普及、速度提高為收集大資料提供了有效方法。在小資料時代，由於無法收集全部資料，因此使用隨機取樣來獲取資料，以保證可以獲得具有代表性的資料，以免進行統計時出現偏差。
因為小資料時代用的資料量相對較小，因此可以使用統計方法進行比較精確的推斷，以建立變數間的關係。但在大資料時代，因為收集到的資料量大、型別繁多，因此無法用傳統手段進行處理，以往處理「小資料」的統計學方法不再適用，也不再追求精確。更為關鍵的是，大資料摒棄了試圖建立變數間因果關係的傳統，轉而尋求變數間的相關關係，並以此進行**。
因為大資料是通過相關關係進行**的，所以實際上大資料的方法是一種循證的思想。這是非常重要的，因為在無法辨清變數之間的因果關係的時候，能夠得出相關關係仍然能夠提供非常有效的**標的，從而使**能非常準確。
「大資料」時代的人力資源管理創新應用
作者 趙乾坤 科學導報 學術 2019年第25期摘 要 近年來，隨著我國經濟水平不斷提公升，科學技術不斷發展，大資料 成為乙個關鍵詞，如今人類進入大資料時代，這是乙個高速發展 科技發達 資訊流通便利的時代。古往今來，各行各業都存在著競爭，但今天企業競爭更加激烈。如今國內外經濟形勢並不穩定，企業要想獲...
基於SharePoint的人力資源管理的設計與實踐
1 導言 隨著企業競爭的加劇，更多的企業意識到人力資源才是企業核心競爭力，是否能把合適的人放在合適的位置上，做到 人適其職,人盡其才 才是企業制勝的關鍵人力資源工作是一項系統的 分模組做業的工作。它需要有系統的安排和明確的劃分，用軟體來實現對人力資源的管理就顯示了突出的優勢。在眾多的it應用中，企業...
組織變革中的人力資源管理職能
2010 07 14 09 30 18 人力資源管理 雜誌作者 陳桂仙跟貼0條 2006年一本叫著 冰山在融化 的書在我國首發後，受到了許多企業管理者的青睞，它通過乙個簡單的寓言故事，闡述了乙個管理學的問題 如何應對危機和變革？是的，任何組織都存在生命週期，都會面臨著衰老和死亡，在競爭激烈的市場環境...