截至目前，蘭州安寧營門灘二標段的形象進度如下：
3#樓: 西單元地下二層混凝土澆築完成。東單元地下二層頂板鋼筋完成80%。
4#樓: 西單元地下三層內排架、牆板及頂板製模完成。東單元地下三層內排架、牆板及頂板製模完成，頂板鋼筋完成30%。
5#樓: 西單元地下二層內排架、牆板及頂板製模完成90%。東單元地下二層內排架、牆板及頂板製模完成80%。
10#樓: 二層混凝土澆築完成，三層平台工字鋼安裝完成，三層牆板鋼筋開始綁紮。12#樓:
地下二層頂板鋼筋綁紮完成。地下車庫: 12#樓北側車庫地下三層柱子模板完成50%，內排架完成40%，梁、板開始製模。
3#～4#樓之間（軸~軸）地庫基礎混凝土澆築完成。
我公司在2023年9月21日向建設、監理單位上報的各樓號的進度計畫，到2023年10月6日，共計16天時間。把現場實際進度與所報計畫進度相比：3#、4#、5#、12#樓（包括地下車庫）都滯後了乙個禮拜左右時間。
只有10#樓的現場實際進度基本能滿足計畫進度的要求。按照目前的進度施工下去，很難完成3#樓、12#樓年內16層、4#、5#樓年內12層的目標。本公司深知如果完成不了該目標，其後果的嚴重性！
因此，我方已經分析了工期延誤的原因，並且必須採取如下趕工期措施。
分析工期延誤的原因：
1）、 現場勞動力基本能滿足要求（目前有效勞動力485人，包括管理人員28人），但是晚上加班的勞動力人數太少以及晚上加班時間也不夠。
2）、 勞動力技術力量太薄弱，幹活的效率不高。
3）、 6月～9月份雨天比較多，同樣影響施工進度。
4）、 預應力鋼絞線安裝人員太少、工作效率太低，使得混凝土澆築延後，導致進度滯後。
採取的趕工措施如下：
1）、適當再增加勞動力，並且要求各班組晚上必須加班趕工，保證晚上加班的勞動力數量以及加班時間（晚上加班至少到22:00）
2）、採取一定的獎罰制度，對能滿足我公司要求的班組實施獎勵，對於達不到我公司要求的班組，採取相應的罰款措施。
3）、我方管理人員加強對各班組的管理，對於不服從我方管理的班組採取相應的罰款措施。
4）、在各道工序施工前，我方管理人員提前做好對各班組的技術交底，並且加強檢查力度，保證不出現返工現象。
5）、加強對安全方面的管理，對於施工中存在的安全隱患提早預防，提早落實整改。對於違反《建築工程安全生產管理條例》的行為，採取罰款措施，並責任落實到人。
6）、嚴格按照我公司制定的《施工流水段》進行施工作業，杜絕出現窩工現象。
7）、要求各班組為工人提供一定量的雨衣及雨鞋等防護用品，利用雨天趕工，不能讓雨天等氣候條件束縛本工程的施工，成為進度滯後的原因。
8）、我公司已經編制合理的《冬季施工方案》，盡量減小冬季氣候對工程工期的影響，各班組務必按照《冬期施工方案》進行施工作業。
江蘇南通二建集團****蘭州營門灘專案部
2023年10月6日
工期延誤補救措施
更新 2012 3 16閱讀 欄目 建築施工 工期發生延誤時補救保證措施提要 在勞動力調配上，準備預備隊伍。一旦出現意外，影響工期時即組織補充力量二天內趕赴工地，實行二至三班制作業 自合同范文 工期發生延誤時補救保證措施 1 可能影響施工進度的主要因素有裝置 材料未能按預定計畫到貨 裝置 材料出現製...
工期滯後原因分析
由於該汙泥處置專案標書設計，招標和是個圖設計的時間跨度較大 歷史較長 施工圖設計過程還存在規劃 環評 外貸審批等條件變更，因此是個圖也曾經過幾次變更。增加了施工及施工管理難度，上海市政過程設計研究總院2009年10月提交該專案第一批建築結構圖集是依據假定裝置設計，需待裝置招標落實，廠方提供裝置資料，...
關於XX工程工期延誤報告
關於柳州市第二職業技術學校行政辦公樓裝修工程 施工工期延誤報告 致建設單位 監理單位 感謝 建設單位 對我公司的信任和支援，由我公司承建貴公司投資的xx學校行政辦公樓裝修工程。首先，我公司就xx工程開工建設以來，實際施工中遇到的工程變更及增加做個簡單匯報，以便業主等有關單位對xx工程開工建設以來出現...