招聘管理辦法 030608戴

2022-10-03 05:33:02 字數 3008 閱讀 8936

山東省路橋集團****

招聘管理辦法

二○○三年五月

目錄第一章總則 1

1.1招聘目的 1

1.2適用範圍 1

第二章招聘的組織 1

2.1招聘工作的負責者 1

2.2招聘分類 1

2.3招聘申請程式 1

2.4招聘組織程式 1

第三章招聘原則和標準 3

第四章補充規定 3

第一條為使集團公司能夠及時補充合格的人才,保證公司人力資源規劃和業務發展有足夠的人力支援和公司招聘行為更加規範、有效,制定本管理辦法。

第二條本管理辦法適用於山東路橋集團****所有職位的招聘。

第三條人力資源部應確保招聘行為符合國家的法律法規和公司有關制度,並不斷拓寬招聘渠道,改進測試和評價手段,降低招聘成本,提高招聘效率。

第四條人力資源部負責對內和對外招聘資訊的發布形式和內容。

第五條內部選拔、調動、招聘是指根據機會均等的原則,集團公司在內部員工中選拔人員的過程。

第六條外部招聘是指在出現職位空缺,且公司內部無合適人選時,公司從社會中選拔人員的過程。

第七條用人部門填寫《員工需求申請表》報人力資源部,如是新崗位需同時附上《職務說明書》(內容可與人力資源部共同商議)。

第八條人力資源部認真審核用人部門所申請職位的工作性質、等級以及部門人員編制計畫等,提出採用公司內部選拔、調動或對外招聘的建議,人力資源部經理批准後留在人力資源部備案,作為招聘的依據。

第九條內部選拔、調動按下列步驟進行:

1、人力資源部根據《年度績效考核表》,結合人員需求計畫或《員工需求申請表》所需人員,提出選拔、調動建議。

2、人力資源部填寫《員工調動表》,交總經理審批。

3、總經理批准後,由人力資源部將《員工調動表》交員工所在部門經理審批,然後交還人力資源部,並通知該員工辦理工作交接。

第一十條內部招聘按下列步驟進行:

1、 人力資源部根據人員需求計畫或《員工需求申請表》發布內部招聘資訊。

2、 應徵員工填寫《內部應聘登記表》,和自己的部門經理或分管副總做正式的溝通,並由部門經理和相應領導簽批後交人力資源部。

3、 人力資源部接到《內部應聘登記表》後分別與員工面談,並在《內部應聘登記表》上填寫相應的內容,簽署意見。

4、 人力資源部安排應徵員工和空缺崗位的部門經理或總經理(副總)面談,必要時進行其它方式的測試。

5、 人力資源部和招聘部門溝通應徵員工的情況,達成錄用的一致意見後重新核定工資水平,報總經理審批。

6、 人力資源部將員工的調動資訊通知員工本人、調入、調出的部門經理,同時抄送人力資源部其他成員。

7、 人力資源部在調動資訊發出後督促員工進行工作交接,並給予必要的支援。

8、 人力資源部在員工正式調入新崗位前更新員工檔案。

9、 如應徵未成功,由人力資源部負責將結果通知應徵員工。

第一十一條如內部招聘的職位為部門經理、事業部或控股子公司經理、參股子公司的派出人員,則必須在三人以上(含三人)的應徵者中公開競爭選聘。

第一十二條如果調動、招聘不成功,則進行外部招聘。

第一十三條外部招聘按下列步驟進行:

10、 各部門根據工作需要和崗位設定填寫《員工需求申請表》反映部門缺員情況及增人要求及理由,上報人力資源部審核後,報總經理批准,人力資源部根據批准後的申請表制定人員招聘計畫,並負責聯絡有關部門進行招聘事宜。

11、 人力資源部根據職務說明書的條件要求,通過招聘會、高校畢業生供需見面會或**廣告招聘等方式收集應聘者簡歷。

12、 審查應聘者的個人簡歷和求職信,進行初步篩選,對符合要求者通知參加面試。

13、 由用人部門和人力資源部按照《面試組織程式》對應聘人員進行面試,對應聘者的工作態度、求職動機、溝通能力、應變能力、崗位專業技能、崗位知識、學習能力、實際解決問題能力、團隊合作精神等進行考察,填寫《面試記錄表》。

14、 對於面試合格者,用人部門經理根據實際錄用人數確定最後人選,並報人力資源部。

15、 人力資源部報總經理審批後,通知被錄用人員前來報到,並通知用人部門接收。

第一十四條試用的目的在於補救招聘中的偏差;同時,為使新員工盡快熟悉工作,融入所屬團隊和公司文化,明確新員工在試用期間人力資源部、所在部門和新員工本人的職責,加強試用期管理,制定本制度。

第一十五條所有通過外部招聘加入公司和通過內部招聘到達新崗位的員工都要進行新崗位試用期考察。試用員工上崗前,由人力資源部安排崗前培訓後才能上崗。

第一十六條用人部門經理對試用人員進行上崗計畫與安排,並確定一名直接負責人管理其行為,承擔其行為責任。

第一十七條公司新進員工均需通過六個月試用期,特殊人才經總經理批准可免或縮短試用期。

第一十八條試用期滿後,用人部門應嚴格對照《職務說明書》在《新進人員培訓評定表》上詳細列出考核意見,做為試用員工轉正的考查標準,並報人力資源部審核。

第一十九條人力資源部將試用人員的《員工轉正通知單》、《新進人員培訓評定表》轉報公司總經理審批。

第二十條總經理沒有批准轉正的,由人力資源部安排延長試用期、調職或辦理辭退手續。

第二十一條試用期間,新員工若有嚴重違規行為或能力明顯不足者,試用部門應在《新進人員培訓評定表》上陳述事實與理由報人力資源部審核後立即辭退。

第二十二條試用期間工資福利待遇:

試用期工資按公司有關規定執行,試用期期間不發放各種補貼和獎金,不享受公司福利;進公司工作不滿6個月者,不發放當年度年終獎金,滿6個月以上者按實際工作天數計發當年度年終獎金。

第二十三條公司的招聘遵循以下原則和標準:

1、 機會均等原則:在公司出現職位空缺時,公司內部員工享有同等的應徵機會,外部應徵者也享有同等的應徵機會(原則上先進行內部招聘)。

2、 雙重考查原則:所有招聘都需經過用人部門和人力資源部的雙重考查,合格後由人力資源部發錄用通知。

3、 所有成功的應徵者應具備良好的職業操守,無不良記錄,身體健康,符合《職務說明書》的要求,特殊崗位和經驗特別豐富的應徵者可以適當放寬要求。

第二十四條人力資源部負責在年初制定全年的招聘費用預算,並安排期間的使用,招聘費用的申請和報銷需經過總經理批准。

第二十五條本制度的解釋權歸山東省路橋集團****人力資源部。

第二十六條本制度自董事會簽署批准之日起生效。

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