作者：張帆
**：《商場現代化》2023年第05期
摘要：管理會計是企業戰略落地和精細化管理的重要因素，作為企業戰略、業務、財務一體化最有效的工具，管理會計發展的核心動力**於企業的管理需求。在日益嚴峻的經濟下行壓力下，企業戰略轉型和精細化管理需求更加迫切，管理會計應用與實踐日益廣泛，在推動企業技術創新、管理創新、資源優化配置等方面將發揮越來越重要的作用。
管理會計的內容幾乎涵蓋了企業經營的方方面面，但不同型別的企業推進管理會計的側重點和步驟應有所不同，要根據企業所在的不同行業、發展的不同時期，選擇最適合的切入點和管理高階目標。
關鍵詞：全面預算；企業管理；經濟活動
一、全面預算的定義及特點
1.全面預算的定義
預算是一種系統的方法，用來分配企業的財務、實物及人力等資源，以實現企業既定的戰略目標。企業可以通過預算來監控戰略目標的實施進度，有助於控制開支，並**企業的現金流量與利潤。
全面預算反映的是企業未來某一特定期間（一般不超過一年或乙個經營週期的全部生產、經營活動的財務計畫），它以實現企業的目標利潤（企業一定期間內利潤的預計額，是企業奮鬥的目標，根據目標利潤制定作業指標，如銷售量、生產量、成本、資金籌集額等）為目的，以銷售**為起點，進而對生產、成本及現金收支等進行**，並編制預計損益表、預計現金流量表和預計資產負債表，反映企業在未來期間的財務狀況和經營成果。
樹立穩健經營、科學發展的理念，增強社會責任意識。銀行需要從企業的經營和實體經濟的增長中獲得自身的發展，良好的巨集觀經濟面是銀行業務興旺發展的基礎和依託。沒有好的穩定健康的巨集觀經濟，銀行業務不會得到長期持續發展的空間。
因此，銀行要進一步增強巨集觀意識、大局意識和社會責任意識，站在國家經濟金融安全的高度去理解和執行外匯管理政策，確保「了解你的客戶」、「了解你的業務」和「合理盡職審查」的業務原則得到有效貫徹。絕不能為了個體利益和短期的競爭優勢，默許甚至協助客戶規避外匯管理要求，損害國家經濟利益。
全面預算管理的組織與編制體系研究
摘要 本文從全面預算的重要意義和在實踐應用中的主要問題談起 系統分析了在實際工作中如何管理和組織好全面預算 並進一步 了全面預算的編制方法，研究和完善了全面預算的編制體系，並以流程圖的形式予以清晰展示，以期對於企業和學者更好地理解 應用全面預算起到積極的作用。關鍵詞 全面預算 彈性預算 零基預算 全...
全面預算編製練習
設盛世公司只生產和銷售一種標準的混凝土塊，產品成本採用變動成本法計算，其有關資料如下 資料1 2005年末資產負債表，如表1 1所示 資產負債表 表1 12005年12月31日單位 萬元 資料2 2006年各季度的預計銷售量和銷售單價資料，如表1 2所示 一半的銷售以現金結算，另一半是賒銷，其70 ...
資訊系統中全面預算的體系 流程與編制
摘要 全面預算作為現代企業成熟與發展的重要標誌之一，越來越受重視，然而企業在運用全面預算的過程中卻面臨很多問題 中小企業由於資金問題，很少採用全面預算系統 有些大中企業雖擁有全面預算系統，但也沒有發揮其預算和管理的功能。隨著資訊科技的發展，傳統的預算管理模式將會發生變革，本文系統分析了資訊系統中全面...