可行性分析報告
文件編號：
受控狀態：受控
版本號：v1.1
xx年xx月xx日
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專案提出的背景、依據
[提示：產品開發前與投入使用後對公司其他部分的帶動作用及質量、技術與管理等方面有那些變化及顯著效果]
[提示：簡述專案主要實現功能]
[提示：結合國內外同類專案的技術水平和發展趨勢及我司的實際情況，明確專案的目標與預期達到的技術水平]
[提示：對於產品研發型專案，或其他重要、特殊專案，應對其市場前景、購買力、投入、產出等做出**與分析，對本公司產品核心競爭力、市場占有率等做出分析與定位。普通專案，此欄可不填]
[提示：對於產品研發型專案，或其他重大、特殊專案，應對比分析市場同類產品，對本產品做出定位、分析與評價。普通專案，此欄可不填]
[提示：從客戶提出的業務需求，結合公司既往涉及的業務領域，現有的成型軟體產品，分析其在業務上實現的可行性。]
[提示：從技術上分析，該專案將要使用到的技術，以及所存在的技術難點與應對措施等等]
[提示：該專案需要何種人員，對人員技能有哪些要求，目前的人員現狀能否滿足要求。如未能滿足，將有哪些應對措施。應充分考慮後期可能會需要哪些人員提供增援，是否具備這樣的條件]
[提示：對除人力以外的其他資源，如軟硬體有哪些要求。相應的資源是否能夠得到保證]
[提示：對整體進度進行初步分解、估算。確定出專案可能的幾個重要里程碑，以及里程碑的達到期限，需要實現的主要目標，容許存在的偏差等等]
[提示：預計該專案需要花費的工作量以及成本（應考慮除開發、測試、部署以外的其他成本，如專案管理、配置管理、質量保證等，以及差旅、商務等成本支出）。分析判斷成本的投入是否能夠達到預期盈利目標]
[當前可以**專案將會面臨哪些問題、風險，以及可以採取哪些應對措施，如，將薄弱環節外包給其他公司等等。]
[提示：**該項目的發展前景。]
[ ] 可行不可行
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股權轉讓申請報告
我公司是年月由審批機關）批准成立的中外合資（合作、獨資）企業。公司投資總額為萬美元，註冊資本為萬美元，其中 （股東）萬美元佔註冊資本的股東）出資萬美元，佔註冊資本的
%......。目前公司註冊資本金已經全部繳清。由於
（原因）申請將 （股東）持有的 %股權以 （**）轉讓給 （新股東）。股權變更後，公司的註冊資本不改變，股權結構變更為（股東）出資萬美元佔註冊資本的
股東）出資萬美元，佔註冊資本的
現將相關申請材料報送審批機關，請予審核批准。
申請企業（蓋章年月日
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一、選擇題的特點與答題技巧
選擇題有單項選擇和多項選擇之分，通常佔捲麵分數的30%—40%左右，主要測試考生對基本知識、基本方法的掌握程度，具有很大的靈活性。命題者常常使迷惑答案具有同等吸引力。因此，不把考試大綱要求掌握的內容吃透，你是很難回答有經驗的命題者所設計的選擇題的。
答好選擇題，當然必須掌握一定的知識。但如果再掌握一些答題技巧，就將使你如虎添翼。下面的提示有助於你掌握答題的技巧：
(l)計畫答題時間，保持穩定的答題速度。
前已述及，採用選擇題型，其中最主要的原因是乙份試題可以覆蓋大量的材料。因此，選擇題考試通常要求在短時間內作答。在考試開始時，你應該看一看試題的分量，並且對每道題應占用的時間迅速作出估計。
也許你會發現，每道選擇題允許作答的時間不到一分鐘。在某些情況下，這似乎不大可能。但你不必擔心，有不少問題可能只需幾秒鐘就可作出選擇。
這樣，你就有足夠時間去考慮相對較難的問題。保持穩定的答題速度，也是很必要的。一般的做法是：
首先通讀並回答你知道的問題 ，跳過沒有把握作答的問題。然後重新計算你的時間，看看餘下的每道題要花多少時間。在一道題上花過多的時間是不值的，即使你答對了，也可能得不償失。
通過對歷屆考試試題的分析，命題者在乙份試題中所包括的題量，往往比規定的合理(正常)答題時間所完成的題量小，也就是說，按照正常的答題速度，試題規定的考試時間應該有一定的富餘。
(2)按題目要求答題。
在閱卷中發現，有不少考生連題目的要求都沒看一下就開始答題了。比如單項選擇題要求選擇乙個最佳答案，顯然，除最佳答案之外，備選項中的某些答案，也可能具有不同程度的正確性，只不過是不全面、不完整罷了。而我們有些考生，一看基幹項，緊接著就被乙個「好的」或「有吸引力的」備選答案吸引住了，對其餘的答案連看都不看一眼就放過去，從而失去了許多應該得分的機會。
請記往，一定要看清所有的選擇答案。一道周密的單項選擇題，所有的選擇答案可能都具有吸引力，然而，判卷時卻只有乙個是正確的選擇。
(3)運用排除法。
如果正確答案不能一眼看出，應首先排除明顯是荒誕、拙劣或不正確的答案。一般來說，對於選擇題，尤其是單項選擇題，基幹項與正確的選擇答案幾乎直接抄自于指定教材或法規，其餘的備選項要靠命題者自己去設計，即使是高明的命題專家，有時為了湊數，他所寫出的備選項也有可能一眼就可看出是錯誤的答案。盡可能排除一些選擇項，就可以提高你選對答案而得分的機率。
軟體專案開發可行性分析報告
4.4.1對裝置的影響 4.4.2對現有軟體的影響 4.4.3對使用者的影響 4.4.4對系統執行的影響 4.4.5對開發環境的影響 4.4.6對執行環境的影響 4.4.7對經費支出的影響 4.5技術可行性評價 包括 a.在限制條件下，功能目標是否能達到 b.利用現有技術，功能目標能否達到 c.對開...
專案可行性報告材料模版
深圳市技術創新計畫 技術開發專案可行性報告 一 專案實施的背景和意義 1.1專案所面向的經濟 社會和科技發展等的有效需求 隨著led技術的不斷改進，發光效率不斷提高，成本的不斷降低，其應用領域不斷拓展。由於其超越傳統光源 以及節能燈 高壓汞燈等的優勢日益明顯，led未來將成為壟斷性的發光源。可以說，...
立項可行性分析報告模版
版本歷史 目錄1.市場分析 4 2.政策分析 4 3.競爭實力分析 4 4.技術可行性分析 4 5.時間和資源可行性分析 5 6.智財權分析 5 提示 1 分析市場發展歷史與發展趨勢，說明本產品處於市場的什麼發展階段。2 本產品和同類產品的 分析 3 統計當前市場的總額 競爭對手所佔的份額，分析本產...