人民醫院
整體護理工作實施方案
優質護理服務示範工程的推廣和深化，要求**為病人提供連續的、優質的、全程的護理服務，為達到這一目標，進一步體現「一切以病人為中心」的服務理念，使患者得到高質量的護理服務，保證我院優質護理服務示範工程質量，根據《醫院整體護理質量評價標準》和《等級醫院標準》的要求，結合我院護理實際情況，制定我院整體護理實施方案如下：
一、工作目標：
以「病人為中心」整體制護理工作模式、促進責任制整體護理持續健康發展，提供個性化的服務，體現人文關懷，保障患者安全、提高患者滿意率。
二、組織領導：成立醫院責任制整體護理工作指導小組
組長：（分管副院長）
成員：三、工作任務：
以持續改進護理質量，提高病人滿意度、確保病人安全為目標，依據患者的病情、考慮到患者的生理、心理、社會、文化等制定護理計畫；落實**分層管理、落實護理人力的合理調配、落實**文明語言行為規範、落實病情變化和病人心理狀態的觀察、落實手術前後、特殊檢查**用藥前後、病人出入院時的健康教育、諮詢和指導。確保責任制整體護理持續健康發展，並使之成為護理工作的一種長效機制。
四、系統化整體護理模式及**的職責如下：
1、病房**長職責
⑴根據病人病情及需要，科學合理安排工作，做到責任到人。
⑵新病人、危重病人的護理記錄及時審訂修改，並檢查指導實施情況。
⑶每月對本病區**進行一次工作評價，並及時記錄。
⑷指導各級護理人員正確運用護理程式，實施整體護理。檢查、指導分管**的工作。
2、分管**職責：
⑴監護病人、重症護理病人每天按護理程式估計→計畫→實施→評價病人的健康狀況，實施整體護理，並作好記錄。
⑵參加主任醫師查房，全面了解病情及**方案。
⑶實施並記錄對病人及其家屬的宣教內容，及**估宣教的效果。
⑷與病人、家屬、醫生、護理人員及其他人員保持良好的人際關係。
五、具體措施
1．進一步轉變觀念，明確開展整體護理的必要性
系統化整體護理是以現代護理觀為指導，以護理程式為核心，將護理臨床業務和護理管理的各個環節系統化的模式。現代護理觀充分體現了系統思想、整體觀念，強調以「人」為中心，要對人進行「開放式 」的從健康到疾病的全過程的護理，要護理人員應用自然科學和社會科學於生命科學中，因為人是心理、社會、生物、文化發展的多維體。護理人員要為病人提供生理、心理、社會等廣泛內容的措施和心身全方位服務。
而護理程式（評價—診斷—計畫—實施—評價）其實質是系統化的科學方**，護理管理又與護理哲理、護理制度、護理教育、護理品質保證、護理臨床業務等相聯絡在一起密不可分，需要充分的協調。
2．改變護理人員傳統的護理觀念，拓寬知識面，要求**掌握整體護理的概念，護理程式運用以及相關護理學邊緣學科的知識，從而增長護理人員整體技能，提高臨床護理質量。
3.改變傳統的以醫囑為中心，護理不分層次的工作方式，而代之以護理人員按職稱上崗，學分制，以病人為中心的工作模式，提高護理整體水平。
4.認識整體護理與責任制護理的區別和聯絡，責任制護理要求對個體進行24小時負責，但實際上只有8小時負責，而且重點放在制定和記錄護理計畫上，大量文字書寫，忽略了護理評估，造成寫和做脫節現象，影響責任制護理質量，而整體護理是對群體進行全面系統連續性的護理，把護理評估作為病人解決問題的開始，並將護理**格式化，只需簡單打勾，書寫量減少，明顯提高護理質量。
5.整體護理區別於傳統護理的重要標誌是對患者進行心理及感情的溝通、**方案、健康知識介紹和宣教及自我保健知識的指導。
6.努力改善護理隊伍現狀，合理調配力量，採取多種形式進行培訓，加強**長自身建設，提高管理水平。
7.護理部充分發揮組織協調職能，並且通過護理模式改革其工作職能，以確保護理人員最大限度的發揮作用。
9.護理部加強與醫院各科室之間的工作協調，加強與臨床醫生之間的協調配合，進一步取得後勤、器械、藥劑科、檢驗科、**室等部門的支援，及時供給病區各種物品，維修及時到位，提供後勤支援保障，為病區護理提供方便，節約護理人員的工作時間，從而為病人提供更多的臨床護理服務。
護理部2023年 3月 12日
新源縣人民醫院安全生產實施方案
為認真貫徹落實科學發展觀，切實做好安全生產工作，及時消除事故隱患，確保本院職工 就診病人及家屬的人身安全，保證醫院公共財產完好無損，根據衛生局檔案精神，結合我院實際，制定新源縣人民醫院安全生產實施方案 一 提高思想認識，增強抓好安全生產工作的責任感 安全生產關係到醫院的健康發展，關係到社會經濟的持續...
人民醫院安全生產工作實施方案2023年
三 落實安全生產目標管理責任制。安全生產責任重於泰山 要將安全生產工作作為一項重要工作來抓。要完善獎懲措施，實行目標管理，落實安全責任。單位法定代表人是安全生產第一責任人，必須高度重視安全生產工作，加強領導，強化管理 分管安全工作的領導，必須全力以赴抓好安全生產工作，擔負起主要責任，醫院與各科室分別...
人民醫院物業服務方案
新洲區人民醫院物業服務投標書 前言第一部分 公司概況介紹 第一章 公司簡介及管理架構 第二章 物業管理服務宗旨 經營理念 企業文化 企業形象 第三章 物業管理業績 第二部分 針對本物業擬採取的管理模式和服務管理措施 第一章 專案概況及分析 第二章 專案擬採取的管理方式及管理服務措施 第三章 專案前期...