作文訓練一優勢與劣勢

2021-03-04 01:41:37 字數 5083 閱讀 1132

一、話題

讀下面的文字,根據要求作文。(60分)

三個旅行者早上一同外出,乙個人拿了根拐杖,乙個人拿了把雨傘,第三個人什麼也沒有拿。晚上回來時,拿傘的渾身是水,拿拐杖的渾身是傷,而什麼也沒有拿的卻安然無恙。於是前兩個旅行者問第三個旅行者為什麼會這樣,第三個旅行者回答說:

「當大雨來臨時,我躲著走,當路不好走時,我細心地走,所以我既沒淋濕也沒跌傷。你們失誤是由於你們憑藉了優勢。」

生活中常常有優勢與劣勢之分。人們往往本著「良禽擇木而棲」、「識時務者為俊傑」的心態,過多的依賴優勢。是的,一些人確實實現了「好風憑藉力,送我上青天」的夢想;但是,深究其中,我們也不難發現許多人跌倒在自己的優勢上,最終覆水難收。

許多時候,我們不是跌倒在自己的缺陷上,而往往是受優勢所累,因為缺陷常常給我們以提醒,而優勢則常常使我們忘乎所以。請以「優勢與劣勢」為話題寫一篇作文,所寫內容必須在這個話題範圍之內。

注意:①立意自定。②文體自選 。③題目自擬。④不少於。

二、訓練重點:小三段扣題法

基本模式:首段精彩扣題,中段結合材料具體分析,末段回扣提公升。

步驟:1、選取一段材料,改寫成扣話題的精彩語段。

2、小三段成文。

3、進一步擴充套件成大作文

三、材料匯集

(一)故事啟迪

有的時候,人的劣勢未必就是劣勢,可能反而成了優勢。

有乙個10歲的小男孩,在一次車禍中失去了左臂,但是他很想學柔道。

最終,小男孩拜一位日本柔道大師做了師傅,開始學習柔道。他學得不錯,可是練了三個月,師傅只教了他一招,小男孩有點弄不懂了。

他終於忍不住問師傅:「我是不是應該再學學其他招數?」

師傅回答說:「不錯,你的確只會一招,但你只需要會這一招就夠了。」

小男孩並不是很明白,但他很相信師傅,於是就繼續照著練了下去。

幾個月後,師傅第一次帶小男孩去參加比賽。小男孩自己都沒有想到居然輕輕鬆鬆地贏了前兩輪。第三輪稍稍有點艱難,但對手還是很快就變得有些急躁,連連進攻,小男孩敏捷地施展出自己的那一招,又贏了。

就這樣,小男孩迷迷瞪瞪地進入了決賽。

決賽的對手比小男孩高大,強壯許多,也似乎更有經驗。有一度小男孩顯得有點招架不住,裁判擔心小男孩會受傷,就叫了暫停,還打算就此終止比賽,然而師傅不答應,堅持說:「繼續下去!」

比賽重新開始後,對手放鬆了戒備,小男孩立刻使出他的那招,**了對手,由此贏了比賽,得了冠軍。

回家的路上,小男孩和師傅一起回顧每場比賽的每乙個細節,小男孩鼓起勇氣道出了心裡的疑問:「師傅,我怎麼就憑一招就贏得了冠軍?」

師傅答道:「有兩個原因:第一,你幾乎完全掌握了柔道中最難的一招;第二,就我所知,對付這一招惟一的辦法是對手抓住你的左臂。」

所以,小男孩最大的劣勢變成了他最大的優勢。

讀下面兩段文字,根據要求作文。

(一)三個旅行者早上一同外出,乙個人拿了根拐杖,乙個人拿了把雨傘,第三個人什麼也沒有拿。晚上回來時,拿傘的渾身是水,拿拐杖的渾身是傷,而什麼也沒有拿的卻安然無恙。於是前兩個旅行者問第三個旅行者為什麼會這樣,第三個旅行者回答說:

「當大雨來臨時,我躲著走,當路不好走時,我細心地走,所以我既沒淋濕也沒跌傷。你們失誤是由於你們憑藉了優勢。」

(二)一名劍客去拜訪一位武林泰斗,請教他是如何練就非凡武藝的。武林泰斗拿出一把只有一尺長的劍,說:「多虧了它,才讓我有了今天的成就。」

劍客大為不解,問:「別人的劍都是三尺三寸長的,而你的劍為什麼只有一尺長呢?兵器譜上說:劍短一分,險增三分。拿著這麼短的劍無疑是處於一種劣勢,你怎麼還說這劍好呢?」

武林泰斗說:「就因為在兵器上我處於劣勢,所以我才會時時刻刻想到,如果與別人對陣,我會是多麼的危險,所以我只有勤練劍招,以劍招之長補兵器之短,這樣一來,我的劍招不斷進步,劣勢就轉化為優勢了。」

-------生活中常常有優勢與劣勢之分,但優勢和劣勢有時候並不是絕對的 。人們往往本著「良禽擇木而棲」、「識時務者為俊傑」的心態,過多的依賴優勢。一些人確實實現了「好風憑藉力,送我上青天」的夢想;但是,深究其中,我們也不難發現許多人跌倒在自己的優勢上,最終覆水難收。

許多時候,我們不是跌倒在自己的缺陷上,而往往是受優勢所累,因為缺陷常常給我們以提醒,而優勢則常常使我們忘乎所以。

事例連線

(一)優勢變成了劣勢

50年來,通用汽車公司從人才庫雇用管理者以及工程師,這些人幾乎全部都是年輕人,他們不是畢業於通用汽車公司學院,就是畢業於中西部的10所大學。通用汽車公司把這種雇用政策視為自己乙個重要的企業優勢,創造了一種團結一致的世界觀及其企業文化。公司不需要辦研究班去培養價值感和預見感,因為從一開始,中西部的價值觀就已在公司內部建立起來了。

但是,這種明顯的優勢在70年代受到了挑戰,當時,在整個****方面一統天下的通用汽車公司被別人競相購買。日本的公司,如本田、豐田、尼桑以及其他公司都迎頭趕上,而在通用汽車公司卻似乎沒有乙個人能夠知道這將意味著什麼。許多思維超前、不落谷套的管理者,比如像約翰·德洛因已經被趕出了對切割機的管理了。

在組織內部,每個人都有相同的背景,而且有相同的思維方式。沒有人了解競爭威脅的速度或重要性以及即將席捲公司的變革。

(二)余秋雨先生曾說:「塞萬提斯是歐洲文壇最令人心疼的一位」。塞萬提斯在2023年生於馬德里附近的一座小城,其父是個外科醫生,生活很不穩定,小塞萬提斯從小過著流浪生活,僅讀過中學的塞萬提斯23歲進入軍隊,在與土耳其軍隊的激戰中,左手致殘,胸部受傷,至28歲才乘船回國,中途被海盜劫持,當了奴隸,囚禁5年之久,後贖身又顛沛流離7年,直到他40歲那年才回到祖國西班牙的塞維亞定居,其後受人誣陷入獄3次,後因女兒的陪嫁事項走上法庭受審。

流浪、殘疾、淪奴、囚禁、入獄、受審……種種人間的磨難幾乎都落到了塞萬提斯的身上。

但就是這樣一位悲苦人生的作家,在他的生命結束的前一年,寫出了一部喜劇名著《堂·吉柯德》,德國抒情詩人海涅曾把塞萬提斯與莎士比亞相提並論。

(三) 著名的京劇表演藝術家,麟派藝術的創始人周信芳在其表演藝術漸趨成熟、日臻完美時,不幸的事發生了:嗓子啞了。這對乙個以唱工為主的鬚生演員來說,「倒倉」是個致命的打擊,為此,有的人不得不改行,或靠耍花腔來遮醜。

不過,周信芳對此一沒氣餒,二不取巧,決心闖出一條新路來,他冷靜的分析了自己的嗓音條件,經過反覆思考,決定在唱腔上講究氣勢,學「黃鐘大呂之音」。為此,他首先堅持不懈地下大力氣練氣,做到發聲氣足巨集亮,咬文噴口有力;又特別在體會角色的思想感情方面努力,確切地表現出人物的性格、氣質。經過長期的鑽研、探索,周信芳不僅沒有受「倒倉」的限制,反而形成了蒼勁強烈、韻味醇厚的特色,創造了獨樹一幟的為群眾喜愛的麟派藝術。

(四)聯想收購iipc,很多人都認為聯想在玩「蛇吞象」遊戲之前並不具備乙個管理國際化大公司的實力,事實上也確是如此,聯想在過去三年裡犯過的錯誤數不勝數,當初多元化三條線:it服務、網際網路、手機,現在看來,哪一條都發展得不好。it服務賣給亞信,fm365關門大吉,手機到今年q3才說盈利。

但很多事情是如此的相反,當一件事情大家都覺得不好的時候,往往是機會到來的時候,這一點在**市場體會猶其明顯:**越淡的時候,往往就是要發生大**的關鍵時候。所以欠缺跨國管理經驗是聯想的乙個劣勢,同樣在另乙個角度來看,也是它的優勢:

它可以嘗試很多前人沒有走過的路,可以不陷入乙個思維定勢中,雖然這個嘗試不能過於大膽。

乙個人的優勢往往是他的劣勢,而劣勢往往是他的優勢。前提是我們要學會不同的角度觀察事物,人最大的失敗就是給自己下乙個定勢,因為沒有固定往往就意味著更多的機會。

內向的人彷彿天生不適合作銷售,但他們作銷售一定會給客戶以穩重的感覺;外向的人彷彿天生不會靜下心來思考,但他們要是作起策劃方案往往天馬行空;所以人其實是沒有優勢與劣勢的,關鍵要看用在什麼地方,上天造人,每個肌肉,每根神經都有其有用之處。

思維拓展

(一)優勢僅僅是成功的基礎,並不等於成功。也就是說,優勢與成功之間還有相當的距離,還需付出艱辛的努力,才有可能擴大優勢成果,將優勢轉化為成功。打個比方說,優勢如同高樓大廈的基礎,但它不等於高樓大廈。

由基礎變成高樓大廈,還必須在基礎之上添磚加瓦,付出勞動,流出汗水。再者,優勢僅僅是成功的條件,並不意味著成功。成功需要的條件有許許多多,優勢只是其中的一種,頂多只能說是最重要的一種。

因為處於劣勢的人,只要不懈努力,善於轉化,也同樣可以獲得成功。也就是說,不憑藉優勢也照樣能獲得成功。只是憑藉優勢去謀取成功,可能會更順利一些,更容易一些。

再就是優勢僅僅能加速成功,並不能決定成功。雖說優勢對成功有著重要作用,但決定成功的因素是人。換句話說,成功取決於人如何使用優勢。

如果優勢使用恰當,就會加速成功的程序,促進事物的成功,甚至創造出最大的成功。但如果優勢使用不當,就會減緩成功的速度,與成功擦肩而過,弄不好還帶來嚴重後果。所以,要想獲得成功,最最關鍵的是要恰當使用優勢。

這無論是擁有優勢者,還是處於劣勢者,都是如此。因為即便是處於劣勢者,要想成功,也必須將劣勢轉化為優勢。

要想恰當使用優勢,就必須永葆優勢。因為時代在前進,社會在發展,人類在進步;過去的優勢在現在未必是優勢,現在的優勢在將來未必是優勢。所以,不能躺在優勢上睡大覺,停留在已有的優勢上,必須去除優勢中的雜質,將已有優勢不斷優化;同時,還必須努力在優勢創新上下功夫,在優勢開拓上做文章,不斷吸收新鮮血液,充實現有的優勢。

進而,使優勢變得更純更優,為成功奠定基礎。其次,必須擴大優勢。一方面,要擴大已有優勢的範圍,擴充已有優勢的陣營,力圖形成更大的陣營,產生更大的陣勢。

另一方面,要不斷去除劣勢之「劣」,加入優勢之「優」,將劣勢轉化為優勢,充實已有的優勢。從而,真正擴大優勢,為成功創造條件。最後,必須善用優勢。

永葆優勢也好,擴大優勢也罷,其目的都是為了善用優勢。只有善用優勢,才能走向成功。而要想善用優勢,一要靈活。

要隨著事物的變化而變化,隨著事態的發展而發展;如此,才有成功的希望。二要巧用。猛打猛衝並非一無是處,一無可取;但要想獲得更大成功,就必須講究巧勁,以巧勁取得成功,必須運用智慧型,以智慧型謀取勝利。

三要用足。只有用足優勢,才能獲取最大勝利,謀取最大成功。反之,就可能造成優勢的浪費,不能最大限度地獲得成功。

雖說在許多時候,我們不是跌倒在自己的缺陷上,而是跌倒在自己的優勢上。但絕不可因為在優勢上跌倒過,就否認優勢的作用;也不可因為未在劣勢上跌倒,就誇大劣勢的價值。請千萬記住:

在一般情況下,占有優勢並能保持清醒頭腦,比處於劣勢更容易獲得成功,更容易創造輝煌。讓我們保持清醒的頭腦,辯證地看待事物,恰當地使用優勢,去謀取人生的成功,去創造事業的輝煌。

(二)優勢與劣勢首先是相互作為對立物而存在的,在一定的時空中有著各自的定位。

優勢和劣勢在一定條件下是可以互相轉化的。優勢與劣勢的定位不是一成不變的,彼此相互轉化的情形在現實中是常見的。天資欠佳,是乙個人的劣勢,但如果知步不捷而行早,知翼不健而先飛,刻苦發奮,持之以恆,就能夠以勤補拙,終有所成,變劣勢為優勢。

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