1.目的
為激發公司員工工作積極性，鼓舞員工士氣，體現企業文化，確保評選的公正性和合理性，特制定本評選辦法。
2.適用範圍
適用於公司全體員工年度榮譽獎項的評選管理。
3.權責
3.1總經理負責公司優秀員工、最佳進步獎的最終評定。
3.2行政部負責監督審核各部門評定名單。
3.3服務中心評選小組負責各服務中心最佳進步獎評選。
3.4各部門負責人負責組織部門內優秀員工的評選。
4.評選具體內容
4.1評選原則：
4.1.1評選必須在公平、公開、公正的條件下進行。
4.1.2參加評選人員應以各服務中心基層員工為主、管理層員工為輔。
4.2評選小組：
4.2.1各服務中心評選小組由小區主任、行政部代表、主管、物管員及員工代表三個部分組成。
4.3獎項設定：優秀員工獎、最佳進步獎
4.3.1優秀員工獎
4.3.1.1評選條件：
a)在職滿半年以上的員工，即2023年7月1日前入職人員；
b)2023年度請假累積沒有超過5天(含事假、病假、年休假、婚假、產假、喪假等)；
c)2023年度無違紀人員（含公司通報批評等）；
d)工作主動、認真。具有較強的在學習能力。
4.3.1.2評選名額：共9名
4.3.1.3評選名額分配如下表：
4.3.2最佳進步獎
4.3.2.1評選條件：
a)在職滿2個月以上的員工，即2023年11月1日前入職人員；
b)2023年度請假累積沒有超過5天(含事假、病假、年休假、婚假、產假、喪假等)；
c)2023年度無違紀人員（含公司通報批評等）；
d)在工作中積極主動，善於學習，給予鼓勵可取得更大成績者。
4.3.1.2評選名額：共3名
4.3.1.3評選名額分配如下：
月光寶盒服務中心2名（工程部1人，保潔部1人），採蓮郡服務中心1名。
4.5評選程式：
4.5.1行政部依據在職員工入職時間，羅列符合相關參選條件人員名單；
4.5.2以本部門公眾投票的形式進行，得票最多者即為獲獎者；
4.5.3部門主管可根據員工平時的表現進行提名（提名人數必須在2名以上），得票最多者即為獲獎者；
4.5.4以上4.5.2、4.5.3兩種方法各部門可根據自己部門的實際情況選擇一種；
4.5.5最佳進步獎由各部門負責人提名，評選小組投票，得票最多者即為獲獎者；
4.5.6評選完成後由總經理對評選結果做出最終評定。
4.5.7參與評選的候選人對其評選時應迴避。
4.6獎勵內容及形式：
4.6.1每位優秀員工獎勵現金500元；
4.6.2每位最佳進步獎員工獎勵現金300元
4.6.3獲獎名單在公司年度總結大會上予以公布，並頒發由總經理親自簽發的榮譽證書一本；
4.6.4獲獎事蹟記入人事檔案，作為晉級、培養的依據。
4.7評選截止及上報時間：
2023年1月15日下午17:00前報行政部。
5.相關規定
本辦法適用於2023年度公司榮譽獎項的評選。其它年度的評選辦法可根據當年實際情況做出相應調整。
簽發二0一0年十二月
員工寶石榮譽獎勵辦法
為加強員工管理，不斷完善員工激勵制度，激發員工工作熱情，提高員工隊伍素質，不斷提公升企業核心競爭力，中心特制定本辦法。一 員工寶石榮譽管理目的 1 寶石榮譽管理以建立員工激勵 評價 使用 培養以及選拔為主要內容的管理機制為目標，逐步引導員工，使其個人發展方向與企業發展戰略相一致。2 寶石榮譽管理將員...
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獎項設定及評選辦法
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