經營崗位責任制

2021-03-04 04:30:41 字數 1386 閱讀 3958

一、 全面負責經營條線的各項工作,抓好人才隊伍建設和培養,

二、負責預算管理。抓好各工程專案的預算及時性和正確性的檢查和指導工作。

三、負責結算管理,根據施工合同有關條款和施工進度,制訂相應的結算送審計畫。落實責任人,保證送審的及時性;審核送審結算,提出整改意見並送公司造價管理部門審核;將所有意見反饋給專案經濟師,整改完畢送業主單位,確保送審結算的正確性;及時了解各工程的結算動態,對有難度的專案制訂相應的對策措施,保證結算按時完成。

四、 組織二次經營。幫助各專案提高簽證索賠的能力。參與專案經營中的難點事項和業主的協商洽談工作;加強專案部對業主指定分包施工部分的經營管理,督促專案部確保總包管理費和配合費的最大收取率。

五、做好成本價測算。對公司下達的成本價測算專案,要落實專人負責完成。對已承接的專案,會同相關部門,指導專案做好目標成本測算工作,過程中監督其各項指標的控制情況。

對實行清單**的工程專案,協助和指導其正確及時完成內部成本價測算工作。

六、作好分包管理的指導、檢查工作。對各工程的分包合同簽訂加以審核。對金額超100萬的合同要參與洽談,督促專案實行分承包專案招投標工作。

加強分包過程的實物量管理;加強分包結算管理。

一、 招投標管理。

協助經營經理組織人員進行標書編制,過程中對商務標進行跟蹤、指導和審核,確保招投標工作正常進行;運用投標技巧,為中標後二次經營打下基礎;做好投標價的成本測算工作,為領導決策提供正確的依據;合同簽訂後配合做好合同交底和**交底工作。

二、預算管理

負責設計預算、施工預算及時性和正確性的指導和檢查。確保預算條線各項基礎管理工作處於受控狀態,幫助專案提高簽證索賠等二次經營的能力。

三、結算管理

配合主任經濟師制訂相應的結算送審計畫;確保結算資料送審的及時性和正確性。對結算專案進行動態管理,確保結算工作順利進行。

四、成本價測算管理

會同相關部門,指導專案做好目標成本測算工作,過程中監督其各項指標的控制情況;對實行清單**的工程專案,協助和指導其正確及時完成內部成本價測算工作;對公司下達的成本價測算專案,要落實專人負責完成。

五、分包管理

對分包合同的簽訂加以審核;加強分包過程的實物量管理。

六、 合同程式管理

確保新接專案合同程式管理名單及時正確上報。過程中做好調整名單的上報工作。

一 、參與招投標相關工作,重點做好專案經理及專案班子人員簡介的編制工作。

二、負責招投標檔案、施工總承包合同、工程結算報告等資料的收發、整理、編號、歸檔工作。

三、按時完成公司及集團下發的各類報表。

四、負責合同程式管理工作,及時上報新建專案部合同管理人員名單,做好過程中人員調整名單的上報工作。

五、協助個別專案部辦理工程分包合同備案和專案竣工後的銷項工作。

六、負責本部門電腦、印表機、影印機和預算軟體的保管、維護及軟體的公升級,確保這些裝置的正常執行。

經營部崗位責任制

經營部主任崗位責任制 1 認真學習 掌握有關經濟政策法規和各項規章制度。2 對本部門的行政 業務工作負全責。3 認真貫徹落實上級的檔案會議精神及交給本部門的各項工作,並將實施情況向上級領導匯報。4 負責各部門間的平衡協調工作。5 安排好本部門的工作,每週五組織經營部全體人員召開一次科例會,總結本週工...

崗位責任制

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崗位責任制

任制武威大新商品混凝土有限責任公司 目錄一 攪拌站組織機構及人員分工 1 二 攪拌站的主控專案 1 三 攪拌站生產管理制度 2 四 攪拌站整體裝置維護保養制度 3 五 攪拌站安全生產制度 4 六 攪拌站生產質量管理制度 5 七 崗位職責 6 八 混凝土配料誤差調整程式 6 九 攪拌站混凝土施工配合比...