5月15日公司將我從南呂豬場調入禮紀豬場主持全場工作，至今已經兩個多月。先將我這兩個月來在禮紀豬場發現的問題及採取的一些措施總結如下，並根據生產報表分析去年和今年的生產成績，查漏補缺，作出下半年的工作計畫及生產目標。
五月中旬我進入禮紀豬場時，希望與困難並存。困難的是場裡生產狀況還沒有恢復正常，人員也嚴重缺乏，同時對豬群的健康情況心裡也沒有底，但讓我又信心百倍的是公司領導對禮紀豬場的重視和支援以及場內一批員工的執著與信任。
到今天，我已經在禮紀豬場工作了兩個半月，根據這段時間的觀察，了解，我將今年（5-12月）劃分為三個階段：
首先是5月中旬至7月：這段時間主要要去了解，發現豬場存在的問題，並進行分析，針對當前存在的主要問題採取措施加以改善，為後續生產經營的恢復和發展打下基礎。
此階段發現存在的主要問題有以下幾點：
第一：防疫意識薄弱，防疫措施不到位，給正常的生產經營帶來了極大的風險。
比如沒有嚴格的請假制度，消毒措施也沒有形成制度化。這對這種情況，首先規範請假和門衛制度，人員進出必須請假獲批後門衛才能放行，由門衛負責人員進出登記及沐浴更衣的監督，同時負責外來車輛的清洗和消毒。其次，每個車間制定合理的消毒程式，定期定員執行，並及時進行監督，執**況納入月底考核。
第二：豬群的免疫和保健程式有缺陷，豬群護理不到位。在觀察豬群後我發現種豬群健康狀況基本穩定，存在的主要問題就是子宮炎多，產仔率低下，仔豬出生重小，仔豬腹瀉嚴重等。
而在保育與育肥後期豬隻發病率，死亡率上公升厲害，這也是此階段存在的最嚴重的問題，主要原因還是豬群自身抵抗力不夠，免疫水平低下所致。但通過了解發現產房仔豬疫苗注射的較多，而母豬群1-5月總共才免疫過三種疫苗。
為此，首先，我調整了免疫程式，根據現階段主要流行疾病，加強了口蹄疫，副豬，鏈球菌，藍耳，大腸桿菌等疾病的免疫，讓仔豬出生時就具有一定的保護力，通過再次的疫苗注射提高仔豬自身的抵抗力和保護力。其次，加強了母豬的護理：配種母豬定期投藥，產房母豬定期保健，並做到產仔時母豬頭頭輸液，仔豬保健加強為三針，針對產房仔豬腹瀉加強了母豬大腸桿菌的免疫。
此外還有對飼養員提高要求，特別注意加強斷奶母豬和產前產後的衛生清洗，這些措施有效的降低了母豬子宮炎及仔豬腹瀉發生的頻率。第三，針對保育舍的豬群：一是改換了部分料型，以前不喂302現在重新飼餵，降低303的飼餵量，並摸索合適的料型比例。
這樣雖然提高了部分成本，但對於提高仔豬的健康狀況及外形的美觀卻有很好的效果。二是規範了投藥程式，轉群當天投抗應激的多維，黃芪多醣，乙個星期左右投一些光譜抗生素如恩諾沙星，阿莫西林等，再就是轉入三十天左右，呼吸道疾病開始抬頭，豬欄衛生開始變髒之前投一次高效藥，提前對疾病進行預防。**二期保育飼養模式，提前豬群等措施的可行性，以降低保育舍後期豬欄衛生及密度，提高豬群的成活率和經濟效益。
第四，加強育肥車間豬群的的分群，整群，規範了豬群投藥程式。要求合理安排豬群餵料量，減少飼料浪費。
第三：豬群記錄不完整。
種豬群檔案嚴重缺失。先要求配種員，技術員，飼養員分工協作。首先配種員要將將種豬群檔案整理完整，下一步還將母豬一一掛牌，便於平時工作的開展。
其次，對於平時的免疫，消毒，投藥記錄，豬隻淘汰記錄，各車間技術員要記錄準確，生產副場長，場長要隨時進行檢查，確實將各項工作落實到位。第三，飼養員要將豬群現場記錄表記錄及時準確，相關技術人員要根據本車間關鍵技術指標及時進行分析：如配種車間不同階段豬群的飼餵量要與仔豬出生重掛鉤，產房母豬飼餵量要與仔豬斷奶重，母豬斷奶膘情掛鉤。
保育與育肥車間的飼餵量要與仔豬料肉比，日增重掛鉤。摸索出不同階段合理的飼餵量。
第四：人員情緒波動，工作積極性不高，人手不足特別是技術人員缺員嚴重，且平時生產操作不規範，問題較多
記得剛進禮紀豬場時，全場就五個技術人員，飼養員也缺員嚴重。由於工作量較大，且工資較低。人員情緒波動較大且工作熱情普遍不高。
因此工作時失誤較多，相互之間的配合，協作不是很和諧。這對這種情況，首先加強了人員的引進，配種，產房，保育舍的飼養員和技術員已經配備到位，但新手居多，因此在工作上還有較多的失誤和不足，還需要不斷的培訓和磨鍊。其次，針對場內年年輕人較多，而工作環境單調，枯燥的特點購買了籃球，桌球等娛樂器材。
再就是要求飼養員與技術人員嚴密配合，上下班同步。每個車間按操作規程並結合本場實際制定好操作細則，做到標準化操作，人性化管理，最大可能的提高員工的工作熱情。這就要求對於我自身而言，應該公平公正的對待每個人，每件事，經常聽取員工心聲，及時解決他們在生產中遇到的各種問題，做好全體員工的服務生。
第五，水源嚴重缺乏，給生產，生活帶來了很大不便。
氣候環境和地質構造的因素，禮紀豬場水源缺乏相當嚴重。現階段用水是抽取當地水塘的地表水，水質沒***，且幾乎要天天調水，人員食用水全部為在外購買的礦泉水。缺水帶來了一系列的問題：
豬隻喝的是髒水健康狀況受到很大的威脅；豬欄清洗不乾淨，豬群容易受到病原的侵襲，受到感染。平時員工洗衣洗菜也在使用地表水，給員工的身體健康也帶來了很大的威脅。針對這點：
我們首先對水塘進行了改造，確保暫時生產生活用水不受影響，但從長遠打算，應當需找新的乾淨可靠的水源。同時公司也在為員工的生產生活著想，每個月為員工發放生活和用水補貼。
第六：一些裝置，設施需要改造，購買。
首先是防曬網的改造，禮紀地理位置靠海，經常會有颱風光顧，因此防曬網很容易遭受侵襲而被損壞。幾乎每年都得更換，這對於人力，物力都是個極大的浪費，因此建議採用其他方式進行改造。如加蓋鐵皮瓦或是石棉瓦等。
其次是公豬站的改造：禮紀豬場現在所需**幾乎全部從海口羅牛山站定取。但由於地理位置，需要輾轉多次才能到場，往往是上午**從海口發出，到下午四五點才能到達。
具體路線為羅牛山站→海口南站→萬寧新車站→萬寧老車站→禮紀鎮→禮紀豬場。這樣**品質往往得不到保證，對豬群的正常生產也帶來很大的風險和不便。因此，公司領導在考察禮紀豬場的實際情況後，同意禮紀豬場自己飼養公豬，以減少生產經營中的風險。
此外還有配種舍消毒池，保育舍與育肥車間之間的趕豬道需要修建。產房風扇，保育舍料槽欄杆已購買。產房與保育車間以前的保溫板損壞嚴重還需要重新定做一些，最好是用塑料有機板，既便於清洗，有利於長期使用。
還有產房與保育舍由於缺乏飼料間，來利用豬欄放料的時候鑄鐵漏風板也損壞較多，需要重新安裝。
第七:豬場環境衛生的清理
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