湖南華菱漣鋼薄板****各部主要工作職責
一、綜合事務部
（一）負責公司的日常事務管理工作[包括檔案資料管理、會務、勞資、後勤、宣傳、接待（含外事）等]；
（二）歸口負責建設期間資金計畫管理，掌握工程進度、資金使用情況，下達付款通知單；
（三）負責專案所有合同、資料、檔案、檔案的歸口管理工作；
（四）負責組織各部門的經濟責任制考核工作；
（五）協助公司領導對各部的工作職責進行界定與協調；
（六）參與工程的障遷工作；
（七）協助公司辦做好有關重大事項的準備、服務工作；
（八）完成公司領導交辦的其它工作任務。
二、設計管理部
（一）負責薄板專案設計的歸口管理、工藝技術情報的收集和工藝技術方案的確定；
（二）負責裝置引進的技術談判，參與審查大型重要工藝裝置的選型方案等工作；
（三）負責與設計單位的業務聯絡和協調，負責組織對設計圖紙的審核，參與設計交底；
（四）負責整個工程的設計及技術管理，制訂和監督設計工作進度，組織設計單位到施工現場服務，及時處理工程施工過程中出現的設計與技術問題；
（五）負責設計變更管理，確認設計變更；
（六）負責編報設計費用的撥付計畫；
（七）完成公司領導交辦的其它工作任務。
三、裝置材料管理部
（一）負責裝置情報、資料的收集；負責組織編制裝置材料供貨進度計畫和資金需求進度計畫；負責初審選擇裝置材料合格供方；
（二）負責裝置材料招投標管理工作；負責下達專案訂貨通知單與訂貨圖紙；
（三）負責對裝置材料採購、訂貨、監製、交付、倉儲和質量管理工作進行協調、監督與考核，確保裝置材料**滿足施工要求；
（四）負責協調處理施工過程中出現的裝置材料問題；
（五）參與有關裝置技術談判工作；
（六）完成公司領導交辦的其它工作任務。
四、工程管理部
（一）根據工程要求，編制工程施工網路計畫；
（二）負責牽頭組織審定有關單位按照施工網路計畫編報的工程設計和裝置材料**計畫及資金申請計畫；
（三）歸口負責工程施工的組織與協調及對施工進度、施工質量、工程進度款拔付的審核監督；
（四）負責對工程監理工作進行檢查、考核；
（五）負責組織對施工單位的設計技術交底；
（六）負責工程施工方案的審定及工程簽證；
（七）負責組織工程竣工驗收工作；
（八）參與推薦施工單位，並負責與中標的施工單位簽訂合同；
（九）協助技術改造指揮部做好障遷工作和施工工程與漣鋼集團公司生產過程的銜接工作；協助處理障遷工作與施工過程的矛盾；
（十）協助處理施工與設計、裝置材料**等方面的矛盾；
（十一）完成公司領導交辦的其它工作任務。
五、熱軋廠籌備部
（一）參與熱軋專案的全過程管理，包括參與設計審查、裝置引進的技術談判，參與對設計質量與裝置監督考核，參與裝置監製及工程質量的監查、驗收等工作；
（二）負責組織人員培訓工作；
（三）負責協調熱軋生產所需備品配件的計畫申報與準備工作；
（四）負責制訂熱軋生產技術操作規程；
（五）負責熱軋工程投產前的各項生產準備工作；
（六）負責組織熱負荷試車和試生產工作；
（七）完成公司領導交辦的其它工作任務。
六、冷軋廠籌備部
（一）參與冷軋專案的全過程管理，包括參與設計審查、裝置引進的技術談判，參與對設計質量與裝置監督考核，參與裝置監製及工程質量的監查、驗收等工作；
（二）負責組織人員培訓工作；
（三）負責協調冷軋生產所需備品配件的計畫申報與準備工作；
（四）負責制訂冷軋生產技術操作規程；
（五）負責冷軋工程投產前的各項生產準備工作。
（六）負責組織熱負荷試車和試生產工作。
（七）完成公司領導交辦的其它工作任務。
七、財務部
（一）負責公司財務管理和會計核算工作。
（二）負責公司財務制度和會計核算體系的建立完善等工作。
（三）負責公司資金平衡計畫審核工作，以及資金排程和費控制日常管理工作。
（四）負責籌資融資管理工作，根據專案建設進度要求和節點計畫擬定籌資融資方案，合理籌集資金。
（五）參與工程設計、裝置採購、工程施工招投標管理和合同簽訂，加強限額設計、限額施工、限額採購、限額結算財務監督管理，防止工程成本失控。
（六）完成公司領導交辦的其他工作。
湖南華菱漣鋼薄板公司
2023年7月10日
公司各部門管理制度
對各種單據進行審核。負責各種財務資料的收集 保管 保密工作。處理應收 應付貨款等有關業務工作。負責公司稅務處理工作。與財政 稅務 銀行等機關 機構的協調與溝通，檔案的執行。監督公司不合理費用開支。公司全盤賬務業務處理。銷售部 負責公司全面形象的管理工作，根據公司產品營銷條件進行市場定位和勢態分析作出...
公司各部門管理制度
1綜合管理部 辦公室 保衛 公司管理 1.1負責內部檔案和外部檔案的收取 編號 傳遞 催辦歸檔。1.2負責公司檔案列印 影印 傳真函件的傳送 各種會議的通知 安排 記錄及紀要的製發跟蹤檢查實施情況及時向總經理作出匯報。1.3負責公司的對外公關接待工作。1.4為總經理起草有關文字材料及各種報告。1.5...
公司各部門管理制度 教學
課本 報刊雜誌中的成語 名言警句等俯首皆是,但學生寫作文運用到文章中的甚少,即使運用也很難做到恰如其分。為什麼?還是沒有徹底 記死 的緣故。要解決這個問題,方法很簡單,每天花3 5分鐘左右的時間記一條成語 一則名言警句即可。可以寫在後黑板的 積累專欄 上每日一換,可以在每天課前的3分鐘讓學生輪流講解...