c、通過直接上級和間接上級的考核評價，經人力資源部審查合格。
d、認同公司企業文化，服從公司各項管理制度，工作態度、思想品德符合要求，試用期間沒有受到因個人故意行為和重大失職行為而受到記小過（含）以上懲罰。
e、符合以上全部條件方可辦理轉正手續。
4.3.2 轉正考核形式和內容
a、員工轉正考核採取上級評價的方式；職員和技工的轉正考核採取上級評價與人力資源部核實相結合的方式。
b、上級評價：根據試用期間的表現，分為直接上級考核和間接上級考核，按照崗位，從工作態度、工作業績、專業技能、工作能力、思想品德等方面進行全面的考核，設定不同的權重和考核標準。具體考核內容見《職員轉正考核表》與《員工轉正考核表》。
c、人力資源部核實：職員從入職開始，人力資源部就應對職員的表現進行跟蹤與核實，同時，就職員的上級對該職員的試用期表現的評價是否公正、客觀等進行調查與核實。
4.4 轉正流程
4.4.1職員試用期滿前一周，人力資源部將《職員轉正考核表》交由職員本人填寫，職員在自我評價中詳細填寫試用期間的工作和自我工作評價等內容，然後交直接上級。
4.4.2職員的直接上級和間接上級進行考核評價，職員上級領導按考核表要求做出考核評價並簽署意見。
4.4.3人力資源部對職員以及職員上級的鑑定進行核實，做出考核決定意見。
4.4.4員工試用期滿後，由人力資源部通知各部門組長或直接上級填寫《員工轉正考核表》再交經理，部門經理評核以後轉交人力資源部，人力資源部審核後即可辦理轉正。
4.4.5 副經理以上人員在入職滿三個月前10天應提交乙份《試用期工作述職報告》和《職員轉正考核表》給人事行政總監，由人事行政總監進行核實，報總經理批准後，做出考核決定意見。
4.4.6提前轉正流程：直接上級到人力資源部領取《提前轉正申請表》，按要求逐級審批後，按上述正常流程辦理。
4.4.7 轉正後薪酬的調整應由人力資源部在轉正考核表上註明，報總經理批准。
4.4.8 對轉正通過的人員，人力資源部以《轉正通知單》的形式告知本人。
4.4.9用人部門在員工轉正考核過程中，對明顯不適合轉正條件的人員，轉正到期前一周提出延長試用期的申請（填寫《延長試用期申請表》交人力資源部），或提出辭退申請，人力資源部進行核實並迅速找本人協商延長試用期（最長不超過法律規定的要求），或辦理交接和離職手續。
4.4.10轉正日期的確定：所有人員的轉正日期均自其試用期滿之日的次日起計算。
4.5 責任追究
4.5.1 未按時間要求辦理轉正手續，導致轉正延誤的，將視後果嚴重性追究相應責任人責任。
4.5.2 各級考核人員應嚴格把關，對申請人試用期間的表現進行客觀評價，如有弄虛作假行為，一經查出，將追究相關負責人的責任。
5. 流程圖
見附件6. 相關制度
《考勤管理辦法》
《獎懲管理辦法》
7. 表單
《職員轉正考核表》（sw/qrf6.2-07/a.1）
《員工轉正考核表》（sw/qrf6.2-12/a.0）
《提前轉正申請表》（sw4-hr-9/a.0）
《試用期工作述職報告》（sw4-hr-10/a.0）
《轉正通知單》（sw4-hr-11/a.0）
《延長試用期申請表》（sw4-hr-12/a.0）
試用期轉正管理辦法
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試用期轉正管理辦法
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試用期滿轉正管理辦法
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