007培訓管理制度

2021-03-04 09:48:41 字數 797 閱讀 4143

1.員工轉崗未跨部門者,須對其進行新崗位知識的培訓。

2.員工轉崗跨部門者,須對其進行新的部門級培訓和新的崗位知識的培訓。

(三)專題性培訓

1.行政人事部根據公司發展規劃及各部門的員工培訓需求,每年12月制訂出下一年的《年度培訓計畫》,經總經理批准後由行政人事部組織落實。

2.在實施培訓計畫過程中,因公司生產經營發展需要而確實需增加培訓內容的,行政人事部需制訂補充培訓計畫,經總經理批准後由行政人事組織落實。

3.特種作業人員及關鍵崗位人員年審、換證、職稱和技術等級評定等專業性外培,由員工自行安排接受培訓。在公司工作滿一年的特種作業人員,其年審費用可由公司報銷,但報銷後未在本公司工作滿乙個年審週期的,其離職時按未在本公司履職的月數比例扣除。

4.凡公司選送進行特種作業培訓的人員必須簽訂《培訓協議》,方可在取得證書後對其培訓費用進行報銷。

(四)鞏固性培訓

1.各部門要有計畫的制定和落實各崗位員工的崗位知識鞏固性培訓。

2.每年員工接受安全生產再培訓的時間不得少於20學時。

(五)更新性培訓

1.法律、法規、政策變更與公司生產經營相關聯時,各主管職能部門需及時組織對相關部門人員進行更新內容的培訓。

2.公司新制定及修定性檔案下發後,各部門負責人需在檔案生效期前對員工進行培訓。

(六)能力提公升性培訓

1 .各部門每年要制定和落實下屬人員的能力提公升性,以保證公司人力資源的正常接續。

2.參加學歷提公升學習的員工利用業餘時間參加學習,培訓費自理(不包括公司推薦)。

五、相關記錄

《員工培訓需求申請表》

《培訓記錄表》

007考勤管理制度

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新員工培訓管理制度hrm007

一 總則 第一條實現幫助新進員工認識 接受 理解 融入公司的宗旨,合理規範展開新員工培訓工作,特制定本制度。第二條本制度適用於公司所有新進人員 臨時工除外 的培訓。第三條新員工培訓是指新進員工在試用期間須接受的系列培訓,包括公司統一組織的集中培訓 公司層培訓 和各部門安排的專業培訓 部門層培訓 第四...

007裝置管理制度

裝置管理制度檔案編號 dkaq 007 版本 a 發布日期 2013.1.1 編制 魏澤安審批抄送 第一章總則 第一條目的。為加強本公司生產 運輸裝置的管理,正確 安全地使用和維護裝置,特制定本制度。第二條適用範圍。本制度可用來指導生產部 技術部 財務部及工作人員開展裝置操作 使用 檢查 維修 保養...