一、總則
第一條實現幫助新進員工認識、接受、理解、融入公司的宗旨，合理規範展開新員工培訓工作，特制定本制度。
第二條本制度適用於公司所有新進人員（臨時工除外）的培訓。
第三條新員工培訓是指新進員工在試用期間須接受的系列培訓，包括公司統一組織的集中培訓(公司層培訓)和各部門安排的專業培訓(部門層培訓)。
第四條權責說明：
1．行政人力資源部：
a. 分析、提出新員工培訓需求，提公升新員工培訓管理工作；
b. 指導、執行、評估、改善新員工培訓專案；
c. 開發與維護新員工培訓相關教材。
2．各部門：
a. 協助行政人力資源部實施新員工培訓；
b. 指導新員工編制、執行「新員工培訓計畫」；
c. 主導新員工的部門層培訓。
3. 新員工：
a. 按時完成「新員工培訓計畫」的編制、執行；
b. 認真遵守培訓管理相關規定，高效完成培訓課程。
二、新員工培訓內容
第五條公司層培訓內容：
1．公司簡介：公司概況、歷史、精神、經營理念、未來前景、組織結構說明
2．企業文化：公司標誌、職業素養等；
3．人力資源管理制度：員工招聘管理制度、人事考勤管理制度、培訓管理制度、食堂與宿舍管理制度、員工獎懲管理制度、《員工手冊》等；
4．費用報銷管理制度：費用報銷規定及相關流程；
5．安全培訓：工業安全與消防知識；
6．生活環境熟悉：公司周邊環境簡介、生活區與廠區參觀。
第六條部門層培訓內容：
1．部門介紹：部門規章制度、運作程式與標準；
2. 工作環境、工作周邊關係：辦公環境與裝置的熟悉、部門內外相關工作與同事的熟悉。
第七條培訓流程：
第八條培訓計畫：
1．新員工入職時行政人力資源部發放其乙份《新員工培訓計畫表》作為培訓指引。
2．新員工應在入職後2天內按《新員工培訓計畫表》內要求完成新員工培訓計畫，並交直接上司或部門主管簽字確認，於1-2週內先完成部門層面的培訓計畫，然後參加行政人力資源部統一組織的公司層面的培訓。
3．新員工應在培訓計畫執行期內妥善儲存《新員工培訓計畫表》，不得損壞、遺失。
第九條培訓實施：
1．新員工公司層級培訓在新員工入職1～2個月內由行政人力資源部採取講授、參觀的方式在統一集中進行1～4小時的培訓。
2. 新員工部門層級培訓由部門在其入職1-2週內採取講授、師帶徒、參觀、自學等方式有針對性地在部門內進行培訓。
3. 部門層培訓實施導師責任制，確保新員工能夠獲得及時指導、幫助。
4. 新員工參加外部培訓參照外部培訓相關規定執行。
第十條培訓考核：
1．培訓考核分為口試、筆試、實際操作、心得報告。
2．培訓考核不合格者須參加補訓，補訓仍不合格者應根據實際能力給予辭退或轉崗。
3．培訓成績通知：培訓成績在每次培訓課程結束後一周內由行政人力資源部或培訓講師、導師以通知形式發放。
第十一條培訓評估：行政人力資源部通過與學員、教師、部門培訓負責人直接交流，並制定一系列書面調查表進行培訓後的跟蹤了解，逐步減少培訓方向和內容的偏差，改進培訓方式，以使培訓更加富有成效並達到預期目標。
第十二條培訓記錄
1．《新員工培訓計畫表》須於新員工轉正評審時隨轉正表一起送相關部門進行評審，最後由行政人力資源部存檔。
2．新員工必須於每次培訓課時在《新員工培訓計畫表》內做好培訓時間、地點、講師的記錄，培訓課結束後一周內做好培訓考核記錄。
3．行政人力資源部門應於培訓課堂後依《培訓簽到表》內容做好新員工培訓考勤記錄。
4．行政人力資源部必須在新員工培訓計畫結束後一周內做好與其相關的所有檔案記錄，並妥善儲存。
三、附則
第十三條本制度作為《員工培訓管理制度》的補充與其配套使用。
第十四條本制度自6月1日起試行三個月，如有未盡事宜，隨時補充或修正，解釋權歸行政人力資源部。
第十五條本制度經職工代表及各部門討論通過，呈總經理批准後生效執行，修改時亦同。
第十六條本制度試行後，凡既有的類似規章制度自行終止，與本制度有牴觸的制度以本制度為準。
四、附件
1．《新員工培訓計畫表》；
2．《培訓簽到表》。
007培訓管理制度
1.員工轉崗未跨部門者，須對其進行新崗位知識的培訓。2.員工轉崗跨部門者，須對其進行新的部門級培訓和新的崗位知識的培訓。三 專題性培訓 1.行政人事部根據公司發展規劃及各部門的員工培訓需求，每年12月制訂出下一年的 年度培訓計畫 經總經理批准後由行政人事部組織落實。2.在實施培訓計畫過程中，因公司生...
新員工培訓管理制度
檔案編號 實施日期 批准發布 內部檔案嚴禁複製 第一章總則 第1條目的 為了加強對公司新員工的培訓管理，使新員工能夠盡快了解公司基本情況及工作崗位職責，並盡快勝任新工作，特制定本制度。第2條使用範圍 本制度適用於所有新入職員工。第二章培訓內容與職責分工 第3條新員工培訓內容 新員工培訓包括公司整體培...
新員工培訓管理制度
一 培訓目的 1 讓新進人員了解公司發展歷程 組織目標 機構設定和部門職責，及有關人事 安全等知識 增同員工對公司的認同感和歸屬感 2 使新進人員了解公司產品知識和生產流程，更快勝任未來工作，更好為公司服務 3 培養良好的行為標準和禮儀規範，培育員工自我管理 自我控制和團隊協作精神。二 培訓物件 時...