一、目的
為表彰優秀員工，提高員工工作的積極性，通過月度明星的評比活動，鼓勵先進樹立標兵榜樣，激勵員工不斷進取，特制定本方案。
二、評選原則
1 明星員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；
2 明星員工人選應能夠獲得多數員工的認同；
3 明星員工人選應注重對客觀優秀事蹟的收集和驗證。
三、評選週期與獲獎獎勵
優秀員工的評選時間為每月1日-8日，物件為在公司轉正後供職2個月以上的員工，發《常青藤物業管理****月度明星獎狀》與一定的物質獎勵（人民幣元），並在公司文化牆「月度明星」。欄目刊登**及簡短事蹟。月度明星將成為年度優秀員工評選候選人，在工資晉檔、職務晉公升等方面優秀考慮。
四、評定小組的成員和職責：
a) 行政人事部負責評選活動的推進和組織；
b) 各部門負責人參與對各門推薦的候選人進評分；
c) 物業經理負責鑑評並最終確定1名月度明星員工。
五、推薦和評選程式
1、每月4號前，部門需完成內部評比會議，確定明星員工候選人，並填寫《月度明星員工推薦表》**，**到行政人事部領取；
2、每月8號前由行政人事部組織，評定小組進行打分評選及彙總；
3、 行政人事部將結果報公司領導審批，並將評選結果予以公布。
六、確定明星員工評定標準
優秀員工的人數約為正式員工，並採取寧缺勿濫的方式。優秀員工的評定標準見附表。
月度績效考核辦法
第一章總則 考核目的 第一條 評價和總結員工月度工作計畫完成情況和員工表現，促進考核者與被考核者之間的工作交流，促進員工績效改進，促使領導注重對下屬進行幫助 指導和培養，幫助員工發展。考核意義 第二條 加強公司管理，改善員工績效，建立有效激勵機制，充分調動員工積極性，為人員調配 薪資調整 培訓晉公升...
海信集團月度考核辦法
海信集團 管理標準 qg h 19.04 2001 海信集團 發布 海信集團 管理標準 qg h 19.04 2001 1 主題內容與適用範圍 本辦法規定了海信集團月度考核體系的結構與內容 考核的組織與分工 考核的原則和依據及考核的方法和程式等。本辦法適用於海信集團 各子公司。2 月度考核體系的結構...
月度明星評選
一 目的 為表彰優秀員工，提高員工積極性，特發布月度明星的評比活動。二 評選時間 每月10 12日。三 評選原則 1.總經辦 董秘辦 財務部及行政人事部作為企管中心事業部參與評比 2.候選人以各部門基層員工為主，管理層員工為輔，總監級以上不參與評比 3.評選考評依據為上月員工績效考核成績和工作協作 ...