編審環節，主要負責對外聯絡編稿老師，收集稿件進行校對審核，並確定稿件級別質量，負責部分稿件的排版工作，聯絡排版，出片，曬版程式。編審部負責核定及支付老師稿酬，編輯部職工工資，打版曬版費，發片費。編審部負責發行印刷環節外的主要費用支出。
稅務方面有專門的**記賬人員給予報稅，稅務徵收方式為核定徵收。
三、公司各部門當前存在的問題
財務管理方面，公司沒有系統的財務管理制度，公司財務收支隨意性較大，公司財務支付沒有專門和條例的財務審批單據，資金支出去向難以追索；公司財務功能較分散，各部門負責自身環節財務收支賬務，收入部門和支出部門幾乎完全分離，公司沒有系統完整的財務記錄；由於營收和支出部門缺乏相應的有機整合，公司營收、支出和資金收支資訊相脫節，公司經營成本利潤情況不明晰；由於賬務收支資訊記錄不及時，資金支付缺乏統籌及計畫性，相關部門業務受到較大影響。
倉庫管理環節，倉庫實際庫存和當前財務軟體難以完全對應，庫存難以持續，主要的原因在於客商退回圖書難以完全對應入庫，除了客戶退回圖書數量較大，難以短時間內詳細清理之外，這與軟體功能不能對圖書進行合理分類有很大關係；圖書在系統中按照系列進行統計，對庫存圖書未進行系統科學的分類；當前圖書入庫按照圖書定價進行錄入系統，真實的圖書成本難以在賬務中顯示，圖書銷售的成本利潤也難以準確核算；另外，由於軟體及會計技能的原因，圖書製作成本難以準確分配；不能再更換版權號的長期積壓圖書進行處理時，沒有完整的審批處理程式，圖書統計與系統操作存在困難。
銷售環節，自09年開始，公司銷售部門營收賬款出現呆滯現象，存在壞賬的危險，應加強對客戶和應收賬款的管理；銷售較繁瑣業務是客戶的調換貨，即客戶給公司的退貨和重新銷售，主要環節涉及倉庫物流環節的操控環節，不能及時得知倉庫部分圖書的精確庫存。
編審環節，編輯部作為整個公司產品生產的核心環節，負責稿件的收集和編審，以及出版印刷前的各個環節，加之內部工資費用的計提，需要大量的資金支付，由於公司資金管理程式和資金周轉問題，存在老師稿酬、對外打版曬版費不能按計畫支付，因我方付款違約問題，逐漸開始影響後期業務開展；諸多費用直接從編審部支付，徐部長希望建立財務監督環節，資金支付審批和支付環節透明；另外，徐部長負責全部稿件質量等級的評定工作，希望有人能對其這方面的工作進行監督（財務管理之外）。
四、財務管理策劃的重點與難點
公司經營者對公司財務管理非常重視，希望建立一整套系統的財務管理方案，對公司整體財務狀況進行規範記賬核算，核算公司整體成本利潤情況；調查發現企業經營者期望對**商和客戶往來賬項進行系統把控，明確每家客戶的投入和利收情況，以達到公司往來賬目清晰，盈虧明確的目的；由於公司現在沒有系統的財務管理制度，財務管理存在很大的隨意性，沒有系統的財務管理單據，資金支付去向難以追索，資金支付計畫難以統籌和執行；倉儲管理環節如何確認入庫成本和保持庫存的持續性；調研發現公司部門負責人員期望建立會計監督審批機制，做到財務管理透明，許可權責任明確。
針對該公司財務管理現狀，應從以下幾個方面著手，加強財務管理工作：
1. 建立一套系統的資金管理方案，做好資金管理和資金支付審批制度。
2. 建立系統的公司費用報銷制度，合理控制公司費用發生情況。
3. 建立客戶應收賬款控制制度，避免壞賬呆滯現象。
4. 做好**商賬項管理方案，合理安排資金支付計畫，推動業務開展。
5. 建立倉庫圖書成本分配方案，制定庫存管理制度，保證庫存資料準確性，做好積壓圖書的處理審批方案，提高運作效率。
6. 建立內部控制和監督機制，部門財務管理透明化，許可權責任明確。此結。
公司財務管理狀況調查報告
本公司為圖書出版公司，運作流程為公司向出版社購買版權號，招聘老師作為編稿人員，由公司內部人員審稿，經歷打板曬版，發片環節交由印刷公司印刷，印刷紙張由我方提供，圖書印刷完畢後交由我方倉儲保管，業務部負責銷售，倉庫根據銷售訂單發貨。二 各部門運作狀況 財務管理狀況，貴公司未設立專門的財務部門機構和內部核...
安全管理狀況
安全管理狀況 安全 職業危害管理機構 負責人 近幾年主要業績 我司認真貫徹 安全生產法 及安全生產相關的法律法規，按上級精神開展安全標準化工作 成立了安全領導小組，配備有安全生產管理人員 且都取得了相應的安全管理資格 具備與本單位所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力 制定有各級人員 職...
合同管理狀況與工作總結
公司 為規範公司各專案合同的儲存，建立規範化 高效化地檔案資料管理體系，更好的儲存合同，以及可以快速的查閱，制定以下幾個合理的檔案分類管理規範。1 專案檔案編號 根據合同簽署時間順序確認檔案編號，在所需歸檔的檔案上貼01，02，03的數字標籤，按照不同專案簽署的先後順序依次類推，如每個專案名下簽署的...