2023年新進員工入職培訓方案

2021-03-03 22:04:47 字數 1196 閱讀 3299

第一條入職培訓的目的

1.使新進人員了解本公司概況及規章制度,認識並認同企業文化

2.使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標,盡快進入崗位角色,融入新的環境中來。更快地勝任擬任崗位的工作並遵守規定,減少雙方磨合的時間。

第二條培訓的物件

公司新進人員。

第三條培訓的時間

新員工入職培訓期三個月,包括15天的集中脫崗培訓及後期的在崗指導培訓。

第四條培訓的內容

1、企業概況:集團公司簡單介紹、公司創業發展史、企業現狀以及在行業中的地位、發展目標、組織機構、各部門的功能和企業的經營業務。

2、企業管理制度:薪酬福利制度、企業獎懲制度、勞動紀律管理制度等。

3、職業生涯規劃。

4、人際溝通技巧。

5、企業文化

6、介紹交流。

第五條培訓階段

1、公司培訓。

2、所在部門培訓。

3、跟班操作培訓。(採礦專業由建設部井巷處負責落實、選礦專業由人力資源會同生產部王立岩工程師協調貴州紫金,安排至貴州紫金水銀洞金礦進行跟班培訓、安全工程由環安部負責落實)

第六條培訓計畫安排

培訓計畫安排如表1 所示。

表1 培訓計畫安排日程表

第七條各部門及現場指導培訓的重點在於培訓學員的實際操作技術、技能。其要點如下:

1、擬任崗位的工作技能及工作方法;

2、日常注意事項。

第八條從事培訓指導的人員本身必須具備豐富的專業知識、熟練的工作技巧,並且能耐心、細心地解決學員在培訓期間所遇到的問題。

第九條培訓講師按公司內部講師管理制度給予授課補貼

第十條培訓考核:培訓期考核分書面考核和實操考核兩部分。

集中脫崗培訓以書面考核為主,在崗培訓以實操考核為主,滿分均為100分。企業執行3%的末位淘汰率,由員工所在部門、監察審計室及人力資源部門共同鑑定。

第十一條培訓效果評估

人力資源部門制定調查表進行培訓後跟蹤,以使今後的培訓更加富有成效並能達到預期目標見表2。

表2 企業培訓效果評估表

1、第十二條培訓軍費的預算

2、軍結束聚餐一次(200元)

3、培訓結束聚餐一次(200元)

4、授課補貼費1200元

5、培訓考試設一等獎:500元、二等獎:300元、三等獎:100元。

6、軍訓服裝費1500元

7、其他費用500元

本次培訓軍費合計4500元

2019新進員工入職培訓試題

高空試題 一 選擇題 1 xzj5083jgk高空作業車的最大作業高度為 d a 15m b 16m c 17m d 18m 2 xzj5070jgk高空作業車工作鬥迴轉角度為 b a 60 b 70 c 80 d 90 3 最大作業高度為16公尺的伸縮臂式高空作業車 a a gks16 b gkz...

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